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Nachberichte 2024
- Business Dinner                  08.04.2024 

Nachberichte 2023
- Frühjahrs-Benefiz-Konzert 12.05. 2023
- Business Dinner                 17.04. 2023

Nachberichte 2022
- Teilnahme am Münchner Glühweinstand  08.12. und 19.12.2022
- Advents-Benefizkonzert     01.12. 2022
- Business Dinner                30. 05. 2022
- Benefiz-Konzert                 29. 04.2022

Rückblick 2020 u 2021
- Offener Clubabend online  17.05.2021
- Business Dinner online      08.03.2021
- Business Dinner Präsenz  09.03.2020

Nachberichte 2024

Business Dinner 8. April 2024   

Unser LC München - Arabellapark veranstaltet jedes Jahr ein Business Dinner zu einem aktuellen Thema, zu dem wir auch Partner aus unserem beruflichen Netzwerk, Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld sowie der Lions Organisation einladen.

Das Business Dinner ist ein wichtiger Baustein unserer Activities und essentiell, um mithilfe von  (Eintritts)-Spenden Einnahmen zu generieren, mit denen wir über unseren  ISARA Lions-Hilfsfonds München e.V. soziale Projekte primär im Großraum München unterstützen. Und es ist ein wichtiger Termin für einen positiven Gedankenaustausch mit Gleichgesinnten. 

Das Business Dinner 2024 fand am 8. April statt bei wahrlich hochsommerlichen Temperaturen. Beste Voraussetzungen für einen interaktiven Abend.

Nach erfolgreichen moderierten Talkrunden in den beiden Vorjahren stand diesmal wieder ein hochkarätiger Vortag auf dem Programm.

Präsident Prof. Rudolf Klingshirn war es gelungen, Prof. Dr. Angelika Niebler, Mitglied des Europäischen Parlaments, für einen Vortrag zu gewinnen zu dem Thema

                                                                                                 "Quo Vadis Europa" 

Ein wahrlich aktuelles Thema in Anbetracht der bevorstehenden Europawahl vom 6. - 9. Juni 2024.

Die Referentin
Prof. Dr. Angelika Niebler ist seit dem 20. Juli 1999 Mitglied des Europäischen Parlaments.

Das Studium der Rechtswissenschaften hat sie an der Ludwig-Maximilians-Universität München von 1982 bis 1987 absolviert und dort auch promoviert. 1991 wurde sie zur Rechtsanwaltschaft zugelassen.

Im Jahr 2016 erhielt sie die Bestellung zur Honorarprofessorin der Hochschule für angewandte Wissenschaften (Hochschule München), Fakultät für Betriebswirtschaft und dem Masterstudiengang „Master of Science in Betriebswirtschaft / Business Innovation and Management Consulting“

Neben öffentlichen und Parteiämtern hat Prof. Dr. Angelika Niebler noch zahlreiche Ehrenämter. Unter anderem ist sie Präsidentin des Wirtschaftsbeirates der Union, (VBW), stellvertretende Präsidentin des Stiftungsrats der SWP Stiftung Wissenschaft und Politik und Mitglied des Kuratoriums des ifo Instituts – Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München.

Begrüßung durch den Präsidenten

Präsident Prof. Rudolf Klingshirn begrüßte die zahlreichen Teilnehmer des Business Dinner. Sein besonderer Willkommensgruß galt der Referentin des Abends, Prof. Dr. Angelika Niebler. Zur Einstimmung auf den Abend unterstrich Präsident Klingshirn noch einmal das große Interesse an Europa und seiner zukünftigen Entwicklung. Er dankte Prof. Niebler sehr für ihr Kommen trotz des vollen Terminkalenders gerade im Vorfeld der anstehenden Europawahlen. Zunächst übergab er aber kurz das Wort an Dr. Helene Laxhuber.

Dankesworte für spontane Hilfe des Lions-Clubs
Dr. Helene Laxhuber ist seit Jahren unserem Lions-Club freundschaftlich verbunden. Im Sommer 2023 hat sie uns über die Tragik in einer Familie in ihren Umfeld unterrichtet. Deren 10 jährige Tochter war an einem bösartigen Gehirntumor erkrankt. Letzte Rettung versprach eine kurzfristige, kostenintensive Operation. Mitglieder unseres Lions Clubs haben spontan gespendet. Der Geldbetrag wurde über unseren ISARA Lions-Hilfsfonds ausgereicht. Die Operation konnte Dank zahlreicher Spenden kurzfristig durchgeführt werden.  Anfangs zeigte sich auch eine Besserung des Gesundheitszustandes des Mädchens, das aber dann nach wenigen Wochen doch leider verstorben ist.
Die Teilnahme am Business Dinner wollte Dr. Helene Laxhuber nutzen, den tiefempfundenen Dank der Eltern zu übermitteln an diesen "Lions-Club mit Herz".

Vortrag Prof. Dr. Angelika Niebler 

Einführende Worte

Prof. Niebler bedankte sich herzlich für die Einladung, die sie gerne angenommen habe. Sie ist beeindruckt vom sozialen Engagement dieses Lions Clubs  - auch mit Bezug zu dem Statement von Dr. Helene Laxhuber - aber auch durch eigene begleitende Unterstützung sozialer Projekte des LC München-Arabellapark, z.B. dem PSU Akut e.V., einem neu etablierten gemeinnützigen Verein für Psychosoziale Unterstützung von Mitarbeitern im Gesundheitswesen, speziell in der Notfallmedizin und dem Rettungswesen.

Über Projekte  und berufliche Kontakte zu Mitgliedern habe sie eine sehr positive Wahrnehmung des LC München- Arabellapark und sei deshalb gerne gekommen.

Kurzer Rückblick auf wesentliche Schritte zu einem gemeinsamen Europa

Im Jahr 1957 erfolgte mit den Römischen Verträgen die Gründung der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EWG).
1993 folgte dann die Gründung der Europäischen Union mit den Verträgen von Maastrich. Die Zusammenarbeit in wirtschaftlichen Fragen wurde erweitert durch eine gemeinsame Außen-und Sicherheitspolitik und eine Zusammenarbeit in den Bereichen Justiz und Inneres. Diese Öffnung der Grenzen innerhalb Europas hat gerade auch für Deutschland viele Vorteile gebracht.
Im  Jahr 2002 folgte dann die Einführung der gemeinsamen Währung, des Euro, mit eine der größten Bargeld Umstellungen.  Dies sind wegweisende Erfolge, die für uns alle selbstverständlich geworden sind, die man  gerade im Hinblick auf die  kommenden Wahl  im Auge behalten sollte.

Rückblick auf die vergangenen fünf Jahre

Diese Zeit war geprägt von Krisenmanagement -  EU-Austritt von Großbritannien, Corona Krise,  militärischer Konflikt zwischen Russland und Ukraine. 70 Jahre friedliche Nachkriegszeit in Europa scheinen  nun beendet.

Aber es wurden auch zahlreiche Akzente gesetzt, z.B. erweiterte Standards  hinsichtlich nachhaltigem Wirtschaften oder Richtlinien bzgl. Digitalisierung oder Anwendung künstlicher Intelligenz. Es wurde aber auch eingeräumt, dass in einigen Bereichen der bürokratische Aufwand überhand nehme, und man zu Detail verliebt sei.

Die Entscheidungsfindungen dauern manchmal länger als ursprünglich angedacht. Das EU-Parlament kennt  keine Koalitionen. So sind 27 Länder und Kulturen unter ein Dach zu bringen.  Hinsichtlich Deutschland auch eine kritische Anmerkung. Das Vertrauen in die Verläßlichkeit der deutschen Regierung scheint zu schwinden, verbunden mit einem Imageverlust  durch zögerliche Entscheidungsfindung, z.B. Unterstützung Ukraine oder Lieferkettengesetz.
Vertrauensverlust verschiedentlich auch beim Bürger durch überbordende Regulierungen...aber eine wichtige Aussage - es ist kein Sanierungszwang für private Häuser in der Diskussion. 

Ausblick
Dennoch wurden schon weitere wichtige Schritte eingeleitet z.B. im Bereich Digitalisierung oder hinsichtlich verbindlicher Regeln für die Anwendung von künstlicher Intelligenz.
Eine große Herausforderung wird eine europäische Lösung für die Problematik Migration

Die Vorkommnisse nach der letzten Europawahl bzgl. Besetzung der Spitzenpositionen  haben das Vertrauen in die Bedeutung der Europawahl beeinträchtigt. Dennoch der Aufruf, die Chance der Wahl zu ergreifen,  für eine Weiterentwicklung von Europa  und  um übertriebenen nationalistischen Bestrebungen keine Chance zu geben. Und zum ersten Mal sind bereits Bürger und Bürgerinnen ab 16 Jahren wahlberechtigt, auch das ist wenig bekannt. Abschließend die Ermutigung, die Chance der Teilnahme an der Europa-Wahl zu ergreifen.

Prof. Dr. Angelika Niebler erhielt herzlichen Applaus für Ihre überzeugenden Ausführungen.

Diskussion
Präsident Klingshirn dankte der Referentin und eröffnete mit zwei Aspekten den Reigen der Wortmeldungen. 

Das Lieferkettengesetz ist gut gemeint hinsichtlich Umweltschutz und Vermeidung von Kinderarbeit. Aber den einhergehenden bürokratischen Aufwand können mittelständische Unternehmen kaum erbringen. Somit hat dieses Gesetz auch Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstandes. Zudem meinte Klingshirn, dass in Zukunft auch eine Minderheiten-Regierung nicht auszuschließen sei.
Eine weitere Wortmeldung kam hinsichtlich der Einschätzung, dass die EU die Landwirtshaft und den Mittelstand nicht ausreichend unterstützt. Ein nachfolgender Redebeitrag bezog sich auf die stringente Festlegung von technologischen Ausrichtungen, wie z.B. der E-Mobilität, die einen Hype auslöst, beim Auftreffen auf die technische Realität dann aber  zu Verwerfungen führt.

In einem weiteren Beitrag wurde die Patentsituation angesprochen. Gerade in Deutschland ist die Anzahl der Patentanmeldungen im Mittelstand deutlich rückläufig. Ein weiteres Zeichen, dass es für den Mittelstand immer schwerer wird, sich unter den vorgegebenen Rahmenbedingungen im Wettbewerb zu behaupten.
Zudem wird über Erfolge der EU manchmal nicht berichtet. So ist es nach 50 Jahren gelungen, die Grundlage für ein europäisches Gemeinschaftspatent zu schaffen und den Patentschutz zu vereinfachen. Aber dies wird kaum kommuniziert. In einem abschließenden Beitrag wurde noch die Frage aufgeworfen, was die EU im Bereich der Klimapolitik angehen wird.

Prof. Dr. Angelika  Niebler hat die adressierten Punkte zur Zufriedenheit aller beantwortet, gleichzeitig aber auch  versichert, dass sie die vorgebrachten Aspekte in ihrer weiteren parlamentarischen Tätigkeit verstärkt aufgreifen wird. 

Dank und Schlußbemerkung

Unter dem Beifall der Teilnehmer dankte Präsident Prof. Rudolf Klingshirn der Referentin Prof. Dr. Angelika Niebler sehr herzlich für ihre kompetenten Ausführungen und für Ihre Offenheit in der Diskussion. Man saß dann noch lange bei angeregten Diskussionen zusammen.

Abschließend an dieser Stelle auch nochmals großer Dank an Präsident Rudolf Klingshirn und den Activity-Beauftragten Hermann Pointl, die dieses Business Dinner initiiert und erfolgreich gestalten haben sowie an die weiteren Mitglieder, die zum Gelingen beigetragen haben.

Nachberichte 2023 

Frühjahrs-Konzert am 12. Mai 2023

Nach dem großen Erfolg des Frühjahrs-Konzertes im vergangenen Jahr  war es am Freitag 12. Mai 2023, 18.00 Uhr wieder soweit.

Eingeladen waren Lions und deren Freunde zum 

                                                         Lions-Frühjahrskonzert 2023 ( "Geistliches Konzert " )

einer unserer wichtigen Activities für Spendeneinnahmen, aber auch ein ganz wesentliches Ereignis für ein verbindendes Musikerlebnis.

Die Ausrichtung  in der wunderbaren Dreifaltigkeitskirche  im Herzen von München hat  wieder unser Präsident Monsign. Dr Siegfried Kneißl von der Erzdiözese München und Freising ermöglicht.

Das Konzert wurde von  unserem Lions-Freund und Tenor Dr. Alois Schneck konzipiert und mit herausragenden Künstlern aus seinem Netzwerk gestaltet.

Um es vorwegzunehmen: es war ein faszinierendes Programm :

                                                        14 Liedbeiträge, 2 Klavier-Soli, 2 Soli an der Orgel, 

mit Werken  berühmter Komponisten wie Bach, Beethoven, Händel, Liszt, Mozart, Rossini, Schubert, Schumann oder Verdi.

Entsprechend erwartungsfroh waren die Besucher des Konzerts. Die Kirche war bis in die letzten Reihen besetzt..

Musikalischer Auftakt

Den Auftakt bildete ein imposantes Solo an der Orgel von Andreas Götz mit dem "Präludium G-Dur" von F. Mendelssohn-Bartholdy.

Begrüßung

Dann begrüßte  Präsident Dr. Siegfried Kneißl die Teilnehmer und dankte allen Mitwirkenden für ihr großes Engagement.

Er meinte Augen zwinkernd, dieses Konzert findet nun schon zum zweiten Mal statt und sei somit schon zu einer Tradition geworden. Die möge doch noch einige Jahre bestehen..

Präsident Kneißl ging dann  kurz auf die Historie der Dreifaltigkeitskirche ein mit deren Grundsteinlegung im Jahr 1711.

Diese Kirche ist Münchens erstes Kirchengebäude im spätbarocken Stil. Eindrucksvoll der Zentralbau mit Kuppel und die aufwändig gestaltete Eingangsfront. 

Bezüglich Programm gab es einen großen Unterschied zum Vorjahr. Damals war das Konzert Ende April, dieses Jahr Mitte Mai.
Und der Monat Mai ist der Mutter Gottes geweiht. Demzufolge war das Programm ausgerichtet auf zahlreiche Marien-Lieder, ein herrlich stimmiges Konzept.

Abschließend meinte Präsident Kneißl, es wäre im Interesse des Konzertablaufes, wenn wir nur nach den Programmteilen Beifall spenden würden, dann aber umso intensiver.
Angesichts der  begeisternden  musikalischen Darbietungen war es gar nicht so einfach, sich daran zu halten.. aber die Zuhörer haben es  geschafft.

Programmteil 1

Den ersten Liedbeitrag gestaltete eindrucksvoll unser Tenor Dr. Alois Schneck  mit dem Lied "Kommt Seelen dieser Tag" von J.S. Bach

Darauf folgte die Antiphon von Händel " Haer est regina virgine"  ein heiteres  Gebet an die Jungfrau Maria, gesungen von der herausragenden Sopranistin Monika Lichtenegger.

Daran anschließend  ein erstes "Ave Maria" vom Komponisten G. Pogatschnigg, kraftvoll und stimmgewaltig vorgetragen von Bariton Wilfried Michl.

Nach einem Duett von Alois Schneck und Monika Lichtenegger dann zwei Gellert-Lieder von Ludwig van Beethoven,  das letzte gemeinsam vorgetragen von allen drei Interpreten. 

Dann war Ende des ersten Programmteils und die Gelegenheit für ausgiebigen und langanhaltenden  Beifall.

Klavier Solo

Die nachfolgenden Lieder. Es folgte ein Klaviersolo von Anna Heller " Schafe können sicher weiden"  von J.S. Bach. Eine brührende Komposition viruos voegtragen.. Da gab es kein Halten mehr.. spontaner und begeisterter Applaus. Und dieser galt Anna Heller auch für ihre einfühlsame Begleitung aller Liedbeiträge.

Programmteil 2

Die nachfolgenden Lieder von C. Frank, V. Bellini und G. Verdi wurden als Solo oder im Duett gesungen.

Es folgten zwei weiter Kompositionen des Liedes "Ave Maria". Jenes von F. Schubert meisterhaft interpretiert von Monika Lichtenegger.

Nach dem Lied "Pro Peccatis" von G. Rossini folgten zwei weitere Versionen  "Ave Maria", komponiert von Donizetti und Mascagni..

Das abschließende Ave Maria wurde von den drei Interpreten gemeinsam gesungen...welche Klangfülle.

Die Gäste des Konzert waren gleichermaßen begeistert, gefesselt und berührt.

Nach dem letzten Liedbeitrag  des Abends lang anhaltender Beifall mit teilweise Standing Ovations. 

Und auch die Künstler waren erfreut, erleichtert und berührt vom glänzenden Verlauf dieses Konzertabends  und wie sehr sie die Besucher erreicht haben:

Anmerkung

Auch an dieser Stelle herzlicher Dank und große Anerkennung für Dr. Alois Schneck und seine befreundeten Künstler*innen für einen wunderbaren Konzertabend. 

Besonderer Dank auch  an Präsident Monsign. Dr. Siegfried Kneißl und den Activity Beauftragten Hermann Pointl,  der dieses Projekt mit anregte und für die Organisation
verantwortlich zeichnete. Dank auch allen, die mit persönlichem Einsatz Teilnehmer für das Konzert eingeworben haben.

Letztlich großer Dank an alle, die mit Ihrer Spende  die Förderung unserer sozialen Projekte vorrangig im Großraum München unterstützen. 

Ein  nachhaltiges Konzert-Erlebnis.  Ein "Gesamt-Kunstwerk"  mit dem Zusammenspiel von Barocker Kirche, eindrucksvollem Musikprogramm, herausragenden Künstlern*innen mit Herz und harmonisch eingebetteten Redebeiträgen. Dieser Konzert-Abend  wird noch lange in bester Erinnerung bleiben.

                                                        Ein schönes Gefühl, Mitglied im Lions-Club München-Arabellapark  zu sein.

Nachbericht 

Business Dinner 2023  am 17. April 2023

Unser LC München - Arabellapark veranstaltet jedes Jahr ein Business Dinner zu einem aktuellen Thema, zu dem wir auch Partner aus unserem beruflichen Netzwerk, Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld sowie der Lions Organisation einladen.

Das Business Dinner ist ein wichtiger Baustein unserer Activities und essentiell, um mithilfe von  (Eintritts)-Spenden Einnahmen zu generieren, mit denen wir über unseren  ISARA Lions-Hilfsfonds München e.V. soziale Projekte primär im Großraum München unterstützen.

Nach dem großen Erfolg einer moderierten Talkrunde im vergangenen Jahr  wurde dieses Format auch für das diesjährige Business Dinner gewählt, dessen komplexes Thema sich hierfür in besonderer Weise angeboten hat.

 Thema  des Business Dinner 2023 

                                                                                            "Wie gelingt gutes Leben?“

Was ist wichtig für einen guten Start ins Leben? Wie gelingt die Lebensmitte und wie das Altwerden? Welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen sind dafür erforderlich? Welche Werte und Haltungen tragen durch Krisenzeiten? 

Hierauf gibt es keine eineindeutige Antwort. Es ist meist eine Kombination von allgemein gültigen Erkenntnissen und individueller Kraft und  Einschätzung.

Und die Fragen stellen sich vielfach im Laufe des Lebens, da Rahmenbedingungen und persönliche Umstande meist Veränderungen unterliegen.

Unserem Präsidenten Monsign. Dr. Siegfried Kneißl war es gelungen,  für dieses Thema eine hochkarätige Expertenrunde zu gewinnen, mit breitem wissenschaftlichen Hintergrund sowie langjähriger beruflicher wie auch individueller Erfahrung.

Teilnehmer der Gesprächsrunde

Susanne Breit-Kessler: ehem. Regionalbischöfin der Evangelisch-Lutherischen Kirche in Bayern im Kirchenkreis München und Oberbayern, Mitglied der Bioethik-Kommission der Bayer. Staatsregierung, Vorsitzende des Dreierrates Grundrechtsschutz der Bayer. Staatsregierung.. Sie hat Germanistik und alte Geschichte studiert und dann evangelische Theologe. Eine besondere Lebenserfahrung hat sie im Alter von Anfang 30 geprägt mit dem Überstehen einer schweren Krebserkrankung

Prof. Dr. Armin Nassehi: Er hat Erziehungswissenschaft, Philosophie und Soziologie studiert. Seit 1998 ist er  Ordinarius für Soziologie an der LMU München, zudem Mitglied im Bayer. Ethikrat und im Senat der Deutschen Nationalstiftung, Beirat des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft und in der Nationalen Akademie der Wissenschaften Leopoldina.

Prof. Dr. Marcus Schlemmer: Er hat zunächst Theologie und Philosophie studiert und dann Medizin. Seit 2015 ist er Chefarzt Palliativmedizin am Krankenhaus Barmherzige Brüder in München und ist u.a. Mitglied im Ethikrat des Caritas Verbandes der Erzdiözese München und Freising.

Moderator Maximilian Maier:

Er hat Geschichte und Musikwissenschaft studiert. Er ist Autor von Klassik-Produktionen auf Bühnen, vor Kameras und Mikrofonen u

Begrüßung

Präsident Monisgn. Dr. Siegfried Kneißl   begrüßte die über 80 Gäste des Abends, dankte der Gesprächsrunde schon vorab für ihre Bereitschaft, sich zu diesem so essentiellen Thema im Umfeld der Lions auszutauschen.

Er unterstrich die Relevanz und Aktualität des Themas gerade in der heutigen Zeit, in der sich viel im Umbruch befindet. Er erinnerte an seinen Leitspruch für sein priesterliches Wirken  seit seiner Primiz: „Leben ist Fülle“.  

Und er erwähnte das bekannte Kinderbuch: „Wozu bin ich auf der Welt?“ An dessen Schluß geht diese Frage an den Tod: Und seine Antwort:
"Du bist auf der Welt, um das Leben zu lieben."

Diese beiden Anmerkungen waren eine wunderbare Einstimmung und Siegfried Kneißl  wünschte allen einen spannenden Abend mit interessanten Einblicken, Informationen und Anregungen für die eigene Lebensgestaltung.

Gesprächsrunde - Vorbemerkung

Es sei vorweggenommen, es war eine wunderbare und bereichernde Gesprächsrunde, "aus dem Leben für das Leben", mit stets sich ergänzenden Einblicken und Facetten von Seiten der Gesprächspartner. Es war eine „fließende“ Runde, tiefsinnig und von gegenseitigem Verständnis geprägt, manchmal mit feinsinnigem Humor, der die Gäste spontan zum Lachen brachte. Auch das schuf Nähe.

Es ist nicht möglich, die Gesprächsrunde nachzuerzählen. Hinsichtlich ihrer vollen Wirkung und Ausstrahlung muss man sie erlebt haben.

Dennoch werden nachfolgend beispielhaft einige Aussagen festgehalten. Diese sind nicht singulär zu sehen, vielmehr als Teil des gesamten einstündigen Gesprächs.

Einige Auszüge aus der Gesprächsrunde:
Wie könnte man „Leben in Fülle" oder ein "gutes Leben“ definieren?

Gutes Leben zu führen bedeutet u.a., sich selbst zu kennen und sich von anderen angenommen fühlen. Eine gute Basis um anderen helfen zu können. Materieller Reichtum ist nicht entscheidend. Wichtig ist innere Zufriedenheit, aber auch eine wertschätzende Reflexion von außen. Letztlich ist die Frage eigentlich so allgemein nicht zu beantworten. Eine indische Ordensschwester kann zum Beispiel ein besseres und zufriedeneres Leben haben als ein Showstar im Rampenlicht.

Gibt es objektivere Daten und Parameter für gutes Leben?

Gesundheit ist sicher ein wichtiger Faktor, um das Leben zu gestalten. Auch finanzielles Auskommen und auch öffentliche Sicherheit, um eigenen Freiraum für Gestaltung zu haben.
Vertrauen in sich und sein Umfeld, mit Freude durch das Leben gehen, sind jedenfalls wichtige individuelle Faktoren. Und eine ganz besondere Aussage:
Für ein gutes Leben braucht es jemand, der einen liebt, von der Geburt bis zum Tod. Und es hilft auch der Glaube, dass es etwas höheres gibt.. Gott.

Was kann man Leuten mitgeben?

Rituale sind hilfreich, z.B. Tischgebete. Oder stets am Abend reflektieren, wie war der Tag.Und am Morgen sich zu überlegen, was wird der Tag bringen. Das intensive Erleben von Freude und Hoffnung aber auch das Ertragen von Trauer sind wichtig. Das Kirchenjahr reflektiert in besonderer Weise diese Gefühle.

Auch Pluralismus ist hilfreich. Sich über Religiöses hinaus öffnen, z.B. für Kunst und Kultur, die den Menschen auch emotional erreichen, z.B. sich von Musik berühren lassen.

Aber auch die Natur erleben, auf sich wirken lassen, gibt vielfach Kraft. Letztlich hilfreich ist die Zuversicht, dass es mit dem Tode nicht zu Ende ist, dass einer auf einen wartet…

Das sind nur wenige Auszüge mit einem wunderbaren Schlußwort der gesamten Gesprächsrunde.

Dank und Schlussbemerkung

Die Teilnehmer dankten mit langanhaltenden Applaus. Mehrmals war zu vernehmen, diese Gesprächsrunde wäre es wert gewesen, aufgezeichnet und im Fernsehen ausgestrahlt zu werden.

Präsident Monsign. Dr. Siegfried Kneißl bedankte sich mit herzlichen Worten. Es war auch für ihn mit der Erfahrung aus der Palliativseelsorge eine Bereicherung.
Mit einem Lächeln wünschte er uns allen einen "Sarg aus 100 jährigen Eichen". die aber erst heute gepflanzt werden….

Es gab keine Diskussion.. aber man hatte die Möglichkeit, Gesprächsteilnehmer anzusprechen.

Vor allem aber ergab sich die Gelegenheit, sich  an den runden Tischen zu unterhalten. Man saß noch gut eine Stunde zusammen…
Im Kreis von Freunden und  Gleichgesinnten sich zu finden und auszutauschen, ist auch ein Baustein für ein  gutes Leben.

Nachbericht

Teilnahme am 

                                                                            Glühweinstand Münchner Lions

Der Lions Club München-Arabellapark hat sich im Dezember 2022 am Glühweinstand der Münchner Lions in der Fußgängerzone  beteiligt. Wie sich abzeichnet, eine sehr
erfolgreiche Activity.

Ausgangssituation

Ein Organisationsteam Glühweinstand ( 4 Damen und 3 Herren aus 5 Münchner Lions-Clubs) hat bei der Stadt München einen Antrag auf einen Glühweinstand  vom
28. November -  24. Dezember 2022 gestellt. Dieser wurde genehmigt und ein Standplatz in der Neuhauser Straße zugeteilt.

Handwerklich erfahrene Mitglieder des Orga-Teams haben einen attraktiven, neuen Stand gebaut, den Aufbau und den Elektroanschluss realisiert sowie die zwei zugelassenen
Stehtische links und rechts vom Stand organisiert.

Desweiteren hat das Orga-Team u.a. für den Nachschub an Rohwaren gesorgt, ein Bedienungsmanual für den Standbetrieb erstellt und war zudem jeden Tag temporär vor Ort.

Der Erlös aus dem Verkauf von primär Glühwein, Punsch und Eierlikör-Punsch wird sozialen Projekten und Institutionen in München zugedacht. .

Auf dieser Basis wurden Lions Clubs in München gebeten, sich am Standbetrieb zu beteiligen.

Unsere Activity

Auf Bestreben unseres Activity Beauftragten Hermann Pointl hat sich der Vorstand dafür ausgesprochen, an 2 Tagen den  Verkaufsbetrieb am Glühweinstand zu übernehmen.

Nach interner Rücksprache haben wir uns für die Tage 8.12. und 19.12.2022 beworben und diese auch zugesprochen bekommen.

Bei  uns haben sich 10 Mitglieder sowie 3 Damen aus unserem Freundeskreis beteiligt.

Der Standdienst ging im 3 Schichtbetrieb von 9.30 Uhr bis 21.00 Uhr mit insgesamt 13 teilnehmenden Personen pro Tag. Viele haben an mehrere Schichtdiensten teilgenommen, teilweise auch an beiden Tagen.

Rangliste der begünstigten Projekte

Im November 2022 hatten alle Teilnehmer die Möglichkeit, soziale Projekte bzw. Institutionen vorzuschlagen, die aus dem Gesamt-Erlös des Glühweinstandes bedacht werden sollen.

Wir haben das Projekt Obdachlosenhilfe St. Bonifaz vorgeschlagen.

Nach der Einreichungsfrist wurden die Teilnehmer aufgefordert , einem der vorgeschlagenen Projekte ihre Stimme zu geben.

Unser Vorschlag Obdachlosenhilfe St. Bonifaz erhielt die meisten Stimmen und ist somit auf den ersten Platz gekommen, gefolgt von Lichtblick Seniorenhilfe und  Münchner Tafel.

Diese drei renommierten Institutionen  wurden auch am Lions-Verkaufsstand als Begünstigte ausgewiesen. Dies wirkte durchaus verkaufsfördernd.

Ausblick

An den  Erstplatzierten gehen 50 % des Gesamterlöses , an den Zweitplatzierten 30% und an den  Drittplatzierten 20 %.

Der Gesamterlös ( Einnahmen minus Ausgaben)  wird im Laufe dieses Monats kommuniziert. Es zeichnet sich ein neues Rekordergebnis ab.

Am 31.01.2023 íst im Münchner Rathaus ein offizieller Termin angesetzt für die Übergabe des Erlösanteils an die drei erstplatzierten Institutionen im Beisein von
2. Bürgermeisterin Katrin Habenschaden.

Der LC München-Arabellapark wird angemessen vertreten sein, u.a. durch Präsident und Activity-Beauftragten.

Zusammenfassung und Dank

Der Standdienst war eine großartige Gemeinschaftsaktion und hat durchaus Spaß gemacht -  der Kontakt mit den Kunden, das Miteinander mit Lions-Freunden auf engem Raum,  das Wissen, etwas Gutes zu tun....gerade auch für unser Projekt...

Nochmals ein herzlicher Dank an Hermann Pointl, der diese Activity initiierte, und an alle Mitwirkenden am Standdienst.

Ein besonderer Dank auch an das Orga-Team. Es hat alles reibungslos funktioniert.

 Nachbericht 

                                                                                                   Advents - Benefizkonzert  
                               
                                                                              1. Dezember 2022, Pfarrkirche Heilig-Kreuz, München- Giesing

Unserem Präsidenten, Msgr. Dr. Siegfried Kneißl,war es gelungen, zusammen mit Annette Zühlke, Past- Präsidentin des LC München- Karl Valentin, dieses außergewöhnliche  Adventskonzert mit dem Kinderchor und Solist*innen der Bayerischen Staatsoper und des Bayerischen Staatsorchesters, in der Pfarrkirche Heilig-Kreuz, Ichostraße 1, 81541 München-Giesing, zu initiieren.

Diese Activity haben der LC München-Arabellapark  und der  LC München-Karl Valentin gemeinsam durchgeführt.

Den Instrumental Teil bestritten Nachwuchsmusiker der Hermann-Levi-Akademie des Bayerischen Staatsorchesters. 

Den Gesangsteil gestalteten der Kinderchor der Bayerischen Staatsoper unter der Leitung von Stellario Fragone sowie die Solisten
Evgeniya Sotnikova, Sopran, Kevin Conners, Tenor und Martin Snell, Bass.

Das Konzert war ein voller Erfolg: Ein musikalischer Hochgenuss und eine stimmungsvolle Atmosphäre in dieser wunderbaren Kirche.

Annähernd 400 Besucher des Konzerts, unter ihnen auch District Governor Gerhard Potuschek mit Gattin, waren begeistert und spendeten nach jeder Darbietung herzlichen Applaus 

Nach dem musikalischen Teil eine kurze  Advents-Ansprache mit Segen von Monsignr. Dr. Siegfried Kneißl. 

Dann zum Ausklang des Konzerts ein von den Künstlern und Besuchern gemeinsam  gesungenes  "o du fröhliche ..."

Das Bayerische Staatsorchester ist eines der traditionsreichsten Orchester Deutschlands. Es wurde in Umfragen der Zeitschrift “Opernwelt" aus Berlin von 50 internationalen Kritiker:innen inzwischen zum zehnten Mal zum Orchester des Jahres gewählt.
Und es gehört heute zu den besten Orchestern der Welt. So wurde es von Redakteuer*innen des "Gramaphone Magazins"  für die Wahl zum "2022 Orchestra of the Year" vorgeschlagen. 

Jedes Jahr werden hierfür 10 internationale Orchester nominiert, wobei in 2022 das Bay. Staatsorchester das einzige aus Deutschland war. 

Alle Mitwirkenden haben das Benefiz-Konzert mit Freude und Hingabe gestaltet und selbstredend auf jegliche Gage verzichtet.  

Nochmals ein herzlicher Dank an die Initiatoren, an die Activity-Beauftragten, an die Künstler*innen, an die Besucher und an die zahlreichen Spender.

Der Gesamterlös der Activity - Spenden und Glühweinverkauf vor der Kirche - geht durch beide Lions Clubs an zwei Projekte für notleidende Kinder im Großraum München.

Nachbericht Business Dinner    

Der LC München - Arabellapark veranstaltet jedes Jahr ein Business Dinner zu einem aktuellen Thema, zu dem wir auch Partner aus unserem beruflichen Netzwerk, Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld sowie der Lions Organisation einladen.

Das Business Dinner ist ein wichtiger Baustein unserer Activities,  um mithilfe von  Spenden Einnahmen zu generieren, mit denen wir soziale Projekte primär im Großraum München unterstützen.

Nach einer Corona bedingten Pause von zwei Jahren konnte das  Business Dinner 2022 am 30. Mai wieder als Präsenzabend im Eden Hotel Wolff in München durchgeführt werden.

Der übliche Termin Anfang März wurde bewußt auf Ende Mai verlegt, da eine weitere Lockerung der  Corona-Auflagen abzusehen war.

Thema  des Business Dinner 2022

Der Systemwettstreit des Westens mit China, die Corona-Pandemie sowie die aktuelle Ukraine-Krise haben zu Veränderungen  in den Lieferketten geführt. Diese Veränderungen sind im täglichen Leben und im Alltag der Unternehmen zu spüren, von der Lebensmittelversorgung bis hin zur Materiallieferung für den Bau von Anlagen. Deshalb wurde als Thema gewählt:

                                          "Lieferketten und Versorgungssicherheit im Zeichen einer sich verändernden (wirtschaftlichen ) Weltordnung“                  

Begrüßung

Präsident Josef Wildgruber begrüßte die Mitglieder und deren Gäste. 

Leider mussten einige kurzfristig absagen, u.a Lions International Director  Daniel Isenrich, der auch in diesem Jahr mit seiner Gattin  an unserem Business Dinner teilnehmen wollte.

Der Präsident  dankte schon zu Beginn den Verantwortlichen, insbesondere Torsten Adam und Hermann Pointl, für ihr Engagement. 

Er unterstrich die Relevanz und Aktualität des Themas auch aus seiner eigenen Sicht als Unternehmer mit Niederlassungen u.a. in USA und China.

Auch er sei mit Problemen in den Lieferketten konfrontiert und an weiteren Erfahrungen von Unternehmen sehr interessiert und wünschte allen einen spannenden Abend.

Moderator und Diskutanten

Unser LF Torsten Adam ist seit zwanzig Jahren  Managing Partner einer internationalen Finanzdienstleistungsgruppe mit Schwerpunkt Mittelstand.

Neben eigenen Büros in München, Moskau und Singapur ist die Gruppe über ein internationales Netzwerk in allen relevanten Märkten vertreten.

Es ist  ihm gelungen, zu diesem aktuellen Thema zwei internationale Experten und langjährige Partner zu gewinnen.

Dr. Josef Krapf berät  internationale Agrarunternehmen bei Investitionen und Finanzierungen und war zuvor als Mitglied des Vorstands der BayWa AG für das internationale Agrargeschäft verantwortlich.

Michael Broese ist seit vielen Jahren international tätig und heute Generaldirektor bei der Dürr AG, einem führenden Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau. Er ist zudem Managing Director der Dürr Systems Russia.

Ablauf der Talk-Runde 

Vergleichbar vielen Kongressen und Kooperationsforen  in diesen Monaten wurde auch für unser Business Dinner erstmals eine moderierte Talkrunde vorbereitet

Nach dem ersten Gang des Menüs ging es zum Thema des Abends.

 Tosten Adam führte mit einigen Folien in die Thematik ein. Er nahm Bezug auf Schlagzeilen in den Medien,  u.a. hinsichtlich  Materialmangel durch Ukraine-Konflikt, besorgtem Blick nach China bis zu Nahrungsmittelkrisen, wie auf dem WEF in Davos erörtert.

Er führte zudem an, dass nach Erhebungen des ifo Instituts  80 % der Unternehmen von Lieferengpässen bedroht seien, in starkem Maße auch in der IT Industrie  und im Ernährungssektor.

Dann folgte  die  moderierte Runde mit  Fragen im Wechselspiel an Dr. Josef Krapf und Max Broese. 

Die Fragen spannten den Bogen von aktuellen Erfahrungen über mittelfristige Maßnahmen der Unternehmen bis zu langfristigen Perspektiven.

Beispielhaft einige Aspekte aus der Talk-Runde unter Einbeziehung von Anmerkungen aus der anschließenden Diskussion mit den Teilnehmern des Business Dinner.

Für den  Agrarsektor  ist bezeichnend ein international fragiles Versorgungssystem mit volatilen Preisen. Dazu tragen verschieden Faktoren bei wie höhere Energiepreise, partiell reduzierte Anbauflächen sowie Behinderung von Exporten.

Man sollte in Zukunft  alle Möglichkeiten beim eigenen Anbau erschließen, auch Innovationen im Agrarsektor, z.B. für höheren Ertrag und verbesserte Resistenz der Pflanzen.

Agrarprodukte dürften in Zukunft verstärkt auch als strategischer Hebel genutzt werden, denn  die zehn größten Agrarhändler weltweit dominieren den Markt, u.a. aus USA, Europa, China und Russland.

Lieferengpässe im Anlagenbau machen sich sehr wohl bemerkbar in Russland. Die Lieferung von Teilen aus dem Westen ist zurückgegangen, Stahlpreise seien gestiegen, manche Sondermetalle kaum mehr verfügbar. Durch ein dichtes Netz an Einzelsanktionen bestünden grundsätzlich Unsicherheiten in zahlreichen Lieferketten. Deshalb suchen Abnehmer auch gezielt nach neuen Lieferanten und überlegen eine Aufstockung der Lagerhaltung. In den großen Städten sei weiterhin Interesse der Unternehmen an Kooperation mit internationalen Partnern auch aus dem Westen gegeben.

Die Gäste folgten den Ausführungen mit großem Interesse und spendeten der kurzweiligen Talk-Runde viel Beifall

Allgemeiner Tenor: Es waren für jeden neue Informationen mit dabei, wertvoll und hilfreich für das eigene Meinungsbild.

Dank und Schlussbemerkung

Präsident Josef Wildgruber dankte  Dr. Josef Krapf und Max Broese für ihre exzellenten Beiträge und überreichte als Dankeschön ein kleines Geschenk aus dem Weinbau.

Er dankte ferner Torsten Adam für die  professionelle Moderation  und Hermann Pointl, Acivity Beauftragter, für die reibungslose Organisation sowie allen Teilnehmern für
ihr Kommen und ihre Spende. 

Dann wurde der zweite Gang des Menüs serviert und man saß noch lange zusammen bei interessanten Gesprächen.
Ein harmonischer Ausklang des Abends und viele der Gäste ließen uns wissen: "Beim nächsten Business Dinner sind wir wieder mit dabei."

Nachbericht Benefiz-Konzert

Nach 2 Jahren Corona bedingter Pause konnte wieder eine größere Activity durchgeführt werden.
So mußte u.a. Ende November 2021  das bereits einstudierte Adventskonzert aufgrund der damaligen Corona Situation kurzfristig abgesagt werden.

Am Freitag 29. April 2022, 18.00 Uhr war es nun so weit.

Auf dem Programm stand:

                                            Lions- Frühjahrskonzert ( "Geistliches Konzert " )

Die erstmalige Ausrichtung  in der Dreifaltigkeitskirche in München hat  unser Vizepräsident Msgnr. Dr Siegfried Kneißl ermöglicht   
Das Konzert wurde von unserem Lionsfreund und Tenor Dr. Alois Schneck konzipiert und  mit befreundeten Künstlern aus seinem Netzwerk gestaltet.
Entsprechend erwartungsfroh waren die Besucher. Die Kirche war bis in die letzten Reihen besetzt.
Um es vorwegzunehmen: es war ein faszinierendes, in sich stimmiges  Programm :
12 Liedbeiträge, 1 Klaviersolo, 2 Soli an der Orgel. Musikstücke u.a von Mozart, Beethoven, Haydn und Händel

 
Ablauf des Konzertabends von 1,5 Stunden :

-          Begrüßung (Präsident Josef Wildgruber)

-          Auftakt Orgelspiel (Robert Grasl)

-          6 Liedbeiträge Sopran (Monika Lichtenegger), Tenor ( Dr. Alois Schneck), Bariton (Wilfried Michl) 

-          Klavier Solo (Anna Heller)

-          Ansprache (Msgr. Dr. Siegfried Kneißl)

-          5 Liedbeiträge

-          Schlussakkord Orgelspiel

Begrüßung

Das Konzert eröffnete Präsident Josef Wildgruber . Er begrüßte die Teilnehmer, dankte allen Mitwirkenden für ihr großes Engagement und wünschte  einen wunderbaren Konzertabend im Interesse unseres sozialen Wirkens. 

Programmteil 1

Den musikalischen Auftakt bildete ein imposantes Solo von  Robert Grasl an der Orgel.

Dann folgte der erste Liedbeitrag, vorgetragen von der Sopranistin Monika Lichtenegger. 

Anschließend begeisterte unser Tenor Dr. Alois Schneck mit einem Auszug von Gellertliedern von  Ludwig van Beethoven.

Das nächste Musikstück wurde dann gemeinsam von Alois Schneck, Monika Lichtenegger und Bariton Wilfried Michl vorgetragen.

Die nachfolgenden Lieder wurden als Solo oder im Duett gesungen.

Den Abschluss des ersten Programmteils bildete ein Solo der virtuosen Pianistin Anna Heller, die auch alle Liedbeträge am Klavier begleitete.

Ansprache 

Berührend die  Ansprache unseres VP Mnsgnr. Dr. Siegfried Kneißl zur christlichen Ostergeschichte. Mit  Bezug zu einer Geschichte aus dem persönlichen Leben spannte er den Bogen zum heutigen Weltgeschehen mit Not für viele Menschen und letztlich zu unserem sozialen Engagement im Lions Club. Abschließend erteilte er allen Anwesenden den Segen

Programmteil 2

Dann folgte der zweite Teil des Programms, ebenfalls ein besonderer Musikgenuss.

Den Abschluss der Liedbeiträge  bildete das gemeinsam gesungene Ave Maria.

Den fulminanten Schlusspunkt setzte ein Orgel-Solo von Robert Glasl.

Die Interpreten erhielten herzlichen und lang anhaltenden Applaus.

Dank

Auch an dieser Stelle herzlicher Dank und große Anerkennung für Alois Schneck und seine befreundeten Künstler für einen wunderbaren Konzertabend. 

Besonderer Dank an P Josef Wildgruber, VP Siegfried Kneißl und unseren Activcity Beauftragten Hermann Pointl, der dieses Projekt mit anregte und für die Organisation verantwortlich zeichnete

Letztlich großer Dank an alle, die mit Ihrer Konzert-Spende  unsere Förderung sozialer Projekte unterstützen. 

Schlussbemerkung

Die Besucher waren tief beeindruckt von dem Zusammenspiel 

hervorragende klassische Musik, emotionale Atmosphäre in der herrlichen Barockkirche und harmonisch eingebettete Ansprache.

Ein nachhaltiges Konzert-Erlebnis, das lange in bester Erinnerung bleiben wird. Der Mut zu Neuem hat sich gelohnt.

Ein schönes Gefühl, Mitglied in diesem Lions Club zu sein....oder zu werden.

In Planung

Business Dinner 30. Mai 2022

Die Gewinnung eines international erfahrenen Referenten zu einem Thema von breitem Interesse ist in vollem Gang.

Einladung an die Mitglieder und Freunde sowie Netzwerk - Partner und Gäste aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft ergeht spätestens zwei Wochen vor dem Termin.
Mit der Verlegung des Termins vom 21. März auf 30. Mai dürfte wieder ein Präsenztreffen möglich sein, wie zuletzt im März 2020, in unserem Club Lokal Eden Hotel Wolff, Arnulfstraße 4, in unmittelbarere Nähe des Hauptbahnhofs. 

Rückblick LJ 2020/2021

Corona bedingt waren keine Präsenz Aktivitäten möglich...es wurden aber online 2 Aktivitäten erfolgreich durchgeführt

Offener Clubabend am 17.05.2021 -  kurzfristig anberaumt mit sehr guter Resonanz 

Dieser Clubabend wurde kurzfristig als offener Clubabend ausgerichtet und aufgrund des andauernden Corona-Lockdowns ebenfalls als ZOOM Meeting durchgeführt. 

Durch intensive Netzwerkarbeit im Vorfeld gelang es zahlreiche externe Teilnehmer zu gewinnen. Eingeloggt  hatten sich  33 Kameras mit  insgesamt 40  Zusehern. 

Aufgrund der online-Ausrichtung konnten wir Teilnehmer aus einem weiten Einzugsbereich begrüßen.

Beispielhaft genannt  Magdeburg, Wetzlar, Aschaffenburg, Erlangen, Nürnberg, der Großraum München und Lindau am Bodensee                                                                                                                                                                                                          

Begrüßung und Einführung

Als amtierender Präsident hat Prof. Dr. Josef Nassauer die Teilnehmer herzlich begrüßt

Der besondere Willkommensgruß galt dem Referenten des Abends, unserem LF Josef Wildgruber, Gründer und CEO der BBS Automation GmbH mit Sitz in Garching bei München.

Entsprechend dem diesjährigen Motto "Aus dem Club für den Club" war es Zielsetzung, auch diesen Clubabend mit einem Referenten aus unseren Reihen zu bestreiten.

Mit der Eingangsfolie ging der Präsident auf die Zielsetzung eines offenen Clubabends ein - Netzwerkarbeit, Einnahmen für soziale Projekte generieren durch einen  Vortragsabend von breitem Interesse

Aufgrund des breitgefächerten Teilnehmer-Kreises ging der Präsident kurz auf die Entstehungsgeschichte von Lions ein.

Gegründet wurde Lions in Chicago im Jahr 1917..von Melvin Jones, dem Sekretär des Business Circle. Ihm wird folgende Aussage zugeschrieben." Du kannst etwas erreichen, wenn  Du beginnst, mit Freunden etwas für andere zu tun."

Drei Schlüsselbegriffe  - Business, Freunde und etwas für andere  tun , die auch für uns Motivation sind, um mit Freunden und Business Partnern einen Abend zu organisieren, um Einnahmen  zu generieren, über Teilnehmergebühr oder Spende,  die voll unseren sozialen Projekten zugute kommen.

Unser LC München- Arabellapark wurde 1971 gegründet und begeht in diesem Jahr sein 50-jähriges Bestehen.

Projekte unterstützen wir primär von sozialen Einrichtungen im Großraum München, zu denen wir persönlichen Kontakt halten. Dabei ist eine unsere Stärken, auch kleinere Investitionsprojekte zu fördern, für die Einrichtungen häufig kein Budget haben. Dabei wurde auch auf die große Spendenbereitschaft unserer Mitglieder und assoziierten Damen hingewiesen.

Um den externen Teilnehmern einen bleibenden Eindruck zu vermitteln, wurden einige Projekte kurz vorgestellt.

Die dankbare Freude, die wir erfahren, ist für uns alle Motivation, uns zu engagieren z.B. für diesen offenen Clubabend.

Vortrag

Josef Wildgruber , Gründer und CEO der BBS Automation GmbH wählte als Thema  

                                                     Maßgeschneiderte Automatisierung und Digitalisierung - ein Erfolgsrezept im globalen Markt

                                                                                           Wachstum -  Corona - Zukunft

Nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher studierte Josef Wildgruber Maschinenbau und war danach bei Matsushita Panasonic in Pfaffenhofen tätig, wo er schnell zum Werksleiter aufstieg.

1988 gründete er sein erstes Maschinenbau-Unternehmen in München und baute Standorte in Thailand und China auf. Zur Erschließung des nordamerikanischen Markts fusionierte er mit einem kanadischen Mitbewerber. Nach einem Managementwechsel beschloss er im Jahr 2012 seine Anteile zu verkaufen

Im Jahr 2013 gründete Josef Wildgruber  das Unternehmen BBS Automation GmbH mit Sitz in Garching, das er als geschäftsführender Gesellschafter leitet.

Der Name steht für Best Business Solutions. Die BBS Unternehmensgruppe spezialisiert sich auf maßgeschneiderte halb- und vollautomatische Fertigungs- und Prüfsysteme, in denen Maschinen und Roboter komplette Produkte zusammenbauen oder testen....für verscheiden Branchen wie Mobilität, Life Sciences, Konsumgüter, Elektronik oder Energie 

Wachstum

In seinem Vortrag ging Josef Wildgruber zunächst kurz auf seinen persönlichen Werdegang ein, seine 25 jährige industrielle und technische Erfahrung, seine Führungsprinzipien  sowie seine  Netzwerkbeziehungen,  eine essentielle Basis für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens.

Kurz nach der Gründung folgte 2014 die Fusion mit der Behr Systems GmbH in Blaichach im Allgäu, einem bayerischen Anlagenbauer.

Dann  schilderte er die wesentliche Etappen des Wachstums durch Gründungen und Akquisition von Unternehmen

Die Auswahl der Firmen erfolgte gezielt nach ergänzender Technologie-Kompetenz und Chance auf Erschließung neuer Marktregionen. Dabei wurde stets auf solide Finanzierungskonzepte gesetzt. 

Dabei konnte sich Josef Wildgruber immer auf seine erfahrenen Mitarbeiter verlassen, "die nicht nur die Branche kennen, sondern auch wissen, worauf es ankommt, wenn man erfolgreich Hightech-Maschinen bauen will" 

Die Zielsetzung von Josef Wildgruber war es bereits bei der Gründung von BBS Automation, ein internationales Unternehmen aufzubauen mit Präsenz rund um den Globus.  

Heute hat das Unternehmen 13 Standorte in China, Malaysia, Indien, Polen, Slowakei, Deutschland, Italien, USA und Mexiko mit rund 1 100 Mitarbeitern.

Hinsichtlich Organisationsstruktur gilt die Strategie "Flache Hierarchien" mit kurzen schnellen Entscheidungswegen zwischen Konzernmanagement und Produktionsstandorten

Ein Team aus der Zentrale mit Verwaltung und dem Engineering Center sieht sich jedes Projekt an, bevor Angebote abgegeben werden. Für jedes Projekt werden die maßgebenden Standorte miteinander vernetzt, um die bestmögliche Automatisierungslösung zu realisieren. Als Beispiel erwähnt er eine Anlage für die Konsumgüterindustrie,  die alle 3 Sekunden eine Zahnbürste fertigt und testet. 

Corona

Hinsichtlich Corona zeigte Josef Wildgruber einen Überblick der Auswirkungen in den einzelnen "BBS Ländern". Überall war ein Umsatzrückgang von 25 - 30 % zu verzeichnen  

Die gute Nachricht. Nach dem Einbruch Mitte des Jahres 2020 hat sich die Nachfragetätigkeit bis Ende 2020 wieder deutlich erholt..in China auf das Niveau vor Corona; ähnlich gut ist die Situation in Europa. In den USA bleibt bislang die Nachfragetätigkeit noch etwas zurück. 

Die Bewältigung der Corona Krise erforderte entsprechende Maßnahmen. Eine weitere gute Nachricht. Aufgrund des hohen Auftragsbestandes waren keine Kurzarbeit und kein Personalabbau erforderlich. 

Dies ist sehr wichtig, denn die Qualifikation und Erfahrung der Mitarbeiter ist ein hohes Kapital des Unternehmens und ein wesentlicher Faktor für weiterhin erfolgreiche Tätigkeit . 

Zukunft

Es gilt sich auf die Zukunft vorzubereiten, aber diese auch selbst mitzugestalten. Gefordert werden noch mehr Flexibilität, eine weiter konsequente Nutzung neuer Technologien, Vorbereitung auf neue Herausforderungen im Wettbewerb und die Nutzung von Freiräumen für Schulung und Weiterbildung u.a. mit digitalen Tools.

Digitalisierung ist ein Muß, um im Wettbewerb zu bestehen, bietet aber auch die Chance, um vorne mit dabei zu sein. Diese gilt für die Managementabläufe wie auch für die technische Entwicklung, Fertigung und Erprobung neuer Anlagen.

Anschließend erläuterte Josef Wildgruber zwei aktuelle Beispiele für weitere Digitalisierung - Live Überwachung von Prozesszeiten und Augmented Reality. 

Eine weitere technologische Ergänzung für die Zukunft verspricht der Digitale Zwilling. An einem Computer Modell können  Konstruktion und vor allem die Abläufe der späteren Anlage realitätsgetreu simuliert werden und damit der Produktionsstart optimal und störungsfrei vorbereitet werden.

Josef Wildgruber erwähnte hierzu eine neue Anlage zum automatischen Einziehen der Speichen in Fahrräder. Die große Nachfrage am Markt resultierte in einer Nachfrage nach maßgeschneiderter Automatisierung in der Produktion.

Digitalisierung und Automatisierung wird produzierende Unternehmen immer mehr ganzheitlich betreffen. Hierzu die Vision  von Smart Manufacturing, beginnend mit dem Manufacturing Execution System MES, aber auch weitere Bereiche des Unternehmens mit einbeziehend. 

Zusammenfassend meinte Josef Wildgruber: "Automatisierung wird immer mehr eine Zukunftstechnologie". Dies ist eine Chance für mehr High Tech Produktion im eigenen Land für den Aufbau qualifizierter Arbeitsplätze und die Stärkung unserer Wirtschaftskraft. Eine Chance auch auf High Tech Produkte regional. BBS hat bislang weltweit  rund 500 Implementierungen von maßgeschneiderten Anlagen realisiert 

Ein exzellenter Vortrag von Josef Wildgruber ! Eine faszinierende Erfolgsgeschichte mit richtungsweisendem Charakter für die Wirtschaft auch hier im Lande.

Einer der Hidden Champions des Mittelstandes.

Er verstand es glänzend, die Entwicklung des Unternehmens aber auch die Anwendung der Digitalisierung und der damit verbundenen Zukunftschancen verständlich darzustellen und die Zuhörer mit seiner sympathischen Vortragsweise auf diese spannende Reise in Technologien und Länder mitzunehmen.

Ein herzlicher Dank an alle, die zum Gelingen des offenen Clubabends beigetragen haben: 

Josef Wildgruber für seinen grandiosen Vortrag und die anregende Diskussion, den Teilnehmern für ihr Interesse, Hermann Pointl für IT Management und Host Funktion, den Mitgliedern, die Teilnehmer eingeworben haben und allen, die durch einen finanziellen  Beitrag diese Activity unterstützten. Es wurde für unsere sozialen Projekte ein mittlerer vierstelliger Euro Betrag erlöst.

"Business Dinner" online am 08.03.2021  - voller Erfolg dieser Activity

Das jährlich stattfindende Business Dinner wurde aufgrund des andauernden Corona-Lockdowns erstmals als ZOOM Meeting durchgeführt. 

Durch intensive Netzwerkarbeit im Vorfeld gelang es zahlreiche Teilnehmer zu gewinnen. Eingeloggt  hatten sich  61 Kameras mit  insgesamt 75  Zusehern , davon rund 55 externe Gäste

Begrüßung und Einführung

Als amtierender Präsident hat Prof. Dr. Josef Nassauer die Teilnehmer herzlich begrüßt, darunter Lions Distrikt Governor Gerald Kreuwel.

Mit der Eingangsfolie ging er auf die Zielsetzung eines Business Dinners ein - Netzwerkarbeit, Einnahmen für soziale Projekte generieren durch einen  Vortragsabend von breitem Interesse

Der besondere Willkommensgruß galt dem Referenten des Abends, unserem LF Dr. Volker J. Soballa,  Evonik Industries AG.

Entsprechend dem diesjährigen Motto "Aus dem Club für den Club" war es Zielsetzung, auch das Business Dinner mit einem Referenten aus unseren Reihen zu bestreiten.

In den vergangenen Jahre wurden die Business Dinner in unserem Stammhotel Eden Wolff in München organisiert mit Teilnehmern primär aus dem Großraum München.

Beim Business Dinner online konnten wir nun Teilnehmer aus einem weiten Einzugsbereich begrüßen.
Beispielhaft genannt die Städte Düsseldorf, Wetzlar, Kleinostheim, Aschaffenburg, Erlangen, Nürnberg, der Großraum München und schließlich Lörrach an der Schweizer Grenze und  Amstetten in Oberösterreich.

Aufgrund dieses breitgefächerten Teilnehmer-Kreises ging der Präsident kurz auf die Entstehungsgeschichte von Lions ein.

Gegründet wurde Lions in Chicago im Jahr 1917..von Melvin Jones, dem Sekretär des Business Circle. Ihm wird folgende Aussage zugeschrieben." Du kannst etwas erreichen, wenn  Du beginnst, mit Freunden etwas für andere zu tun."

Drei Schlüsselbegriffe  - Business, Freunde und etwas für andere  tun , die auch für uns Motivation sind, um mit Freunden und Business Partnern einen Abend zu organisieren, um Einnahmen  zu generieren, über Teilnehmergebühr oder Spende,  die voll unseren sozialen Projekten zugute kommen.

Vortrag

Dr. Volker J.Soballa, Vice President Evonik Industries AG,  wählte als Thema :  

Ein komplexes und sehr aktuelles Thema, das uns alle betreffen dürfte.

Zunächst ging Volker Soballa auf das Unternehmen Evonik Industries AG ein, einem der Weltmarktführer für Spezialchemie. Das Unternehmen stellt keine Endprodukte her, sondern  insgesamt rund 400 innovative Spezialchemikalien, deren Anwendung  auf 5 Kernbereiche ausgerichtet ist.

Eine besonders aktuelle Entwicklung sind Lipid-Nano Partikel, die bei Impfstoffen gegen Covid 19  auf Basis der mRNA Technologe dafür sorgen, dass der Impfstoff sicher in die menschliche Zelle gelangt. Anhand eines Kurzvideos wurde ein eindrucksvoller Überblick  vermittelt.
Evonik erwirtschaftet einen Umsatz von ca. 13 Mrd Euro mit einem Gewinn von ca. 2,1 Mrd Euro. Es hat rund 32 000 MA und ist in über 100 Ländern vertreten. 

Volker Soballa, Lebensmittelchemiker und Toxikologe, verantwortet den Bereich Product Stewardship, frei übersetzt Strategische Produktsicherheit.  Ein sehr komplexes, wissenschaftlich geprägtes Aufgabengebiet und international  ausgerichtet. 

Zum Green Deal der EU. Ziel dieser Strategie ist es, bis 2050 der erste Klimaneutrale Kontinent zu werden. Deshalb strebt Europa nach einer neuen Wachstumsstrategie für den Übergang zu einer modernen, ressourceneffizienten und wettbewerbsfähigen Wirtschaft.  

Diesem Ziel des Green Deal  ist auch die Chemikalienstrategie für Nachhaltigkeit vom 14.10.2020 zugeordnet.  

Die chemische Industrie sieht sich häufig dem Vorwurf ausgesetzt, die Umwelt zu verschmutzen, viel  Kohlenstoff zu verbrauchen und  die Gefährdung des Planeten zu verstärken.

In der Gesamtbetrachtung sollte aber  berücksichtigt werden die hohe Wertschöpfung für nahezu alle Bereiche der Produzierenden Industrie und damit der hohe Stellenwert für die Wirtschaftskraft. So ist die chemische Industrie Deutschlands die Nr. 1 in Europa und die Nr. 4 in der Welt.

10 Jahre nach Inkrafttreten der REACH Verordnung ( Registrierung, Evaluierung, Zulassung und Beschränkung von Chemikalien) zeigt diese Wirkung und wurde von der EU Kommission 2018 positiv bewertet. 

Im Rahmen des Green Deal ist dennoch eine Verschärfung der Gesetzgebung geplant. Volker Soballa lenkte dabei die Aufmerksamkeit auf den Aspekt :  Verwendungsverbote ohne Risikonachweis.

Die chemische Industrie setzt sich jedoch ein für den Erhalt des risikobasierten Ansatzes: Gefährdung x Exposition = Risiko.                                

Vor gesetzlichen Entscheidungen sei auch weiterhin eine sorgfältige, fachlich basierte Folgenabschätzung vorzunehmen ( Impact Assessment)

Außerdem wird ein stabiles regulatorisches Umfeld für Planungssicherheit erwartet. Ansonsten könnten Investitionen verstärkt im Ausland getätigt werde      

Die Fachverbände auf nationaler und europäischer Ebene werden sich intensiv in die Diskussionen mit der EU einbringen.

Im Februar 2021 hat das Impact Assessment des Europäischen Dachverbandes Cefic der chemischen Industrie begonnen, das im März 2022 abgeschlossen sein soll.

Im Ausblick  stellt sich die Frage: was passiert mit den Wertschöpfungsketten, mit dem Wettbewerb aus Asien? Werden  Produkte verschwinden, weil sie nicht mehr für essentiell erachtet werden, weil es politisch so gewollt wird? 

Ein exzellenter Vortrag von Dr. Volker J. Soballa. Informativ und von hoher Objektivität. Er verstand es glänzend, die komplexe Thematik verständlich darzustellen und die Zuhörer mit seiner sympathischen Vortragsweise mitzunehmen.

In der angeregten Diskussion wurden vorgebrachte Fragen umfassend beantwortet. Die lebhafte Diskussion machte Volker Soballa sichtlich Spaß; sie endete erst kurz vor 21 Uhr.

Ein herzlicher Dank an alle, die zum Gelingen des Business Dinners beigetragen haben: 

Dr. Volker  Soballa für seinen grandiosen Vortrag und die inspirierende Diskussion, den Teilnehmern für ihr Interesse, Hermann Pointl und seinem Sohn Oliver für IT Management und Host Funktion, den Mitgliedern, die Teilnehmer eingeworben haben, und allen, die obwohl verhindert, durch  einen finanziellen Beitrag diese Activity unterstützen.
Der Markenname Business Dinner hatte auch online Strahlkraft und es wurde ein mittlerer vierstelliger Eurobetrag erlöst

Business Dinner im März 2020 ein voller Erfolg  -  letzter Präsenzabend vor dem Corona Lockdown

Präsident Dr. Hans-Otto Feldhütter war es gelungen, mit Prof. Dr. Michael Hochgeschwender einen herausragenden Referenten zu einem hochaktuellen Thema zu gewinnen.            

                                                 »Aktuelle Entwicklungen in Amerika und deren Auswirkungen auf Europa und Deutschland«

Zu diesem Businessdinner am 9. März 2020 haben die Mitglieder wieder zahlreichen Partner aus dem beruflichen Netzwerk sowie Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld als Gäste eingeladen. Die erhobene Eintrittsspende ging voll in unsere sozialen Projekte, speziell im Großraum München.

Die Resonanz war hervorragend trotz einiger kurzfristiger Absagen wegen Grippe oder Corona-Virus. Der große Europa Saal im Eden Hotel Wolff war mit rund 90 Teilnehmern bestens belegt, davon rund 75 externe Gäste.

Dr. Hans-Otto Feldhütter begrüßte als amtierender Präsident die Gäste, insbesondere den Referenten, sowie als hochrangigen Vertreter der Lions Organisation den früheren Governor-Ratsvorsitzenden Deutschland, Daniel Isenrich , für den Zeitraum 2019/2021 zum International Director im  LIONs Board in Oak Brook , Chicago, gewählt .

Des weiteren waren mit Prof. Dr. Josef Phillip und Dr. Heino Pause hochrangige Vertreter von Rotary Freising anwesend, die sich seit vielen Jahren in hervorragender Weise in regionale wie auch internationale soziale Projekte, z.B. in Nepal, einbringen.

Dann stellte Präsident Feldhütter den Referenten des Abends vor.

Michael Hochgeschwender ist Professor für Nordamerikanische Kulturgeschichte, Empirische Kulturforschung und Kulturanthropologie am Amerika-Institut der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Prof. Hochgeschwender ist gefragter Gesprächspartner auch außerhalb der Wissenschaft. So schreibt etwa der SWR über eine Sendung mit ihm:  Prof. Hochgeschwender ist katholischer Theologe und Geschichtsprofessor.

Er ist nicht nur gefragt, wenn es um die Geschichte der USA geht, sondern auch um die Präsidentschaft von Donald Trump, um das Ende alter Sicherheiten  und um bevorstehende neue Ausrichtungen in der Weltpolitik. Michael Hochgeschwender lebte viele Jahre in den USA, ist Autor zahlreicher Publikationen und Träger hoher Auszeichnungen..

Prof. Hochgeschwender sensibilisierte gleich zu Beginn seiner Ausführungen hinsichtlich einer Polarisierung in der amerikanischen Gesellschaft mit den zwei Parteien Republikaner und Demokraten. Hierzu  trägt u.a. eine Emotionalisierung von Informationen durch die Medien bei. Aber auch eine Gestaltung der Politik primär durch die gewählten Präsidenten, da der Kongress , bestehend aus Repräsentantenhaus und Senat, seine Machtfülle seit Jahren immer mehr auf den Präsidenten überträgt . So kommt es vielfach zu einer vereinfachenden politischen Beurteilung der Präsidenten wie Trump böse, Obama gut, Bush böse, Clinton gut.
Zugrunde liegen aber strukturelle Veränderungen im politischen Geschehen der USA. Auch wenn die  überparteiliche Zusammenarbeit zurzeit wahrscheinlich schlechter ist als vor 20 Jahren,Trump ist nicht Auslöser, sondern Symptom.

Diese Aussagen des Referenten setzten eine erste Orientierung. Seine umfangreichen Ausführungen gliederte Prof. Hochgeschwender in zwei größere Schritte:

- Abriß politischer Entwicklungen beginnend im 18. Jahrhundert

- Abriß  politischer Entwicklungen seit den 1960-iger Jahren

In den USA ist eine spezielle Situation gegeben. Wie die Geschichte zeigt, ging die Radikalisierung nicht primär von den Evangeliken aus. Gewalt war mehr ein säkulares, nicht ein religiös motiviertes Problem. Berichte der Medien, der Wahlkampf 2016 sei der schmutzigste gewesen, sind so nicht zutreffend. Amerikanische Wahlkämpfe waren schon immer schmutzig und gewalttätig; bis 1885 gab es immer Tote.
Die harte Gangart spiegelt sich u.a. auch in dem Vorschlag von John Adams wieder, dem 2. Präsidenten der USA ( 1797-1801): „ Kritik an der Regierung sollte grundsätzlich verboten werden.“

Bezüglich Gewalttätigkeit zu erwähnen ist u.a. der Ku Klux Klan, ein rassistischer Geheimbund, aktiv vor allem in den Südstaaten. Er wurde von 1865 – 1875 und von 1915 bis 1945 als einheitliche Organisation geführt. Es kam zu antikatholischen, antisemitischen und rassistischen Ausschreitungen mit einer Polarisierung schwarz gegen weiß.
Eine Folge war Mitte des 19. Jahrhunderts die Androhung verschiedener Bundesstaaten, vor allem des Südens, aus dem Verbund der Vereinigten Staaten auszutreten.

Von der Depression der Wirtschaft in den 1930- iger Jahren waren die USA stärker betroffen als andere. Es herrschte deshalb der Wunsch nach Stabilisierung der Gesellschaft mit der Zielrichtung: „Big Government, Big Companies, Big Unions.“
Weiße sahen die 1950- 1960 iger Jahre mit großen Erwartungen ( great expectations), grenzenloser Optimismus. Auch kleinere Unternehmen empfanden eine Situation der Stabilität.

Kooperation zwischen Demokraten und Republikaner hat es kaum gegeben. Unterschiedliche Milieus und Strömungen in den einzelnen Parteien waren weitgehend eliminiert. Es gab keine Ansatzpunkte mehr.
Demokraten reagierten auf den Verlust ihres konservativen Flügels mit einem Linksruck, analog die Republikaner auf den Verlust der Liberalen mit einem Rechtsruck.
Oder man könnte es auch so formulieren: „Wirtschaftspolitische Wende nach rechts, kulturpolitische Wende nach links".

Erst Druck von außen durch die Sowjetunion führte zu einer Kooperation von Demokraten und Republikanern mit einer starken international geprägten Außenpolitik. Ergebnis dieser Entwicklungen war außergewöhnlicher Wohlstand von Wirtschaft und Finanzwelt. Der Dollar wurde zur internationalen Leitwährung. Der Export konnte weiter ausgebaut werden.

Aus einer Position der Stärke heraus wurde die Globalisierung angegangen mit weiterer positiver Entwicklung der USA. Denn nach dem zweiten Weltkrieg war die Konkurrenz am Boden.

Die 1950-iger bis 1960-iger Jahre waren auch die Zeit, in der Neuerungen nicht nur über Wahlen und Politik durchgesetzt wurden, sondern auch durch den Soupreme Court - vergleichbar dem Bundesverfassungsgericht- vorwiegend über liberale Richter. Aber liberale Aspekte sind vielfach nicht von Mehrheiten getragen. Beispiel – das Verbot des Schulgebets wird von 80% der Bevölkerung nicht gutgeheißen.

Die Besetzung der Richterposten war also von großer Bedeutung – ideologische Ausrichtung und Ernennung auf Lebenszeit. Ablebende Richter werden jetzt durch Trump mit konservativ orientierten Richtern ersetzt.
In diesen Zeitabschnitt der 1960-iger Jahre fiel auch die Bürgerrechtsbewegung  mit dem  Civil Rights Act, 1964 unterzeichnet von dem damaligen Präsidenten Lyndon B. Johnson. Dieses amerikanische Bürgerrechtsgesetz hebt u.a. die Rassentrennung in öffentlichen Einrichtungen auf.

 Zu erwähnen ist auch die Reagan Revolution 1980. Reagan appellierte an die Wähler, dass die konservativen Prinzipien eine positive Zukunft versprechen. Auf dieser Basis hat er auch die Wahl gewonnen. Eine weitere gesellschaftliche Veränderung ergab sich 1990 durch das Grass roots movement. Diese war eine stärkere Reaktion auf die 68-iger Bewegung als in Deutschland. Radikal basis-demokratisch ausgerichtet mit Verdächtigungen der Gegenseite bis hin zum Landesverrat.

Ein wesentliches politisches Element zur Beeinflussung von Wahlchancen ist das Gerrymandering. Alle 10 Jahre erfolgt nach einer Volkszählung ein neuer Zuschnitt der Wahlbezirke.  Dieser wird in den Vereinigten Staaten zunehmend systematisch per Computer und Data-Mining durchgeführt entsprechend der zu erwartenden Wählerstimmen, um die Chancen der eigenen Partei gezielt zu erhöhen.

Als Folge bietet im Repräsentantenhaus nur noch etwa einer von 15 Sitzen Siegchancen für beide großen Parteien, während die übrigen Sitze weitgehend sicher in der Hand einer der beiden Parteien sind. Im Senat, dessen Sitze jeweils ganze Bundesstaaten umfassen, ist eine Veränderung der Wahlbezirke nicht möglich.                                                                                                 

Unbestritten haben die Medien einen wesentlichen Einfluß. Die Echokammmern der Medien – neue Formate alter Medien und neue Medien …verstärken Wählermeinungen und verhärten Standpunkte. Dies trägt maßgeblich zu einer Polarisierung bei. Der Typ des eigenen Fahrzeuges, das Interesse an bestimmten Fernsehsendungen oder die Art der Kleidung werden vielfach schon klischeehaft als äußeres Zeichen einer politischen Grundhaltung gesehen. Elitär und vorwärtsgerichtet  - gleichbedeutend liberal,  bewahrend und erhaltend gleichbedeutend gestrig und konservativ.

2008 folgte die Finanzkrise, welche die Finanzmärkte in dramatische Turbulenzen stürzte. Banken und Finanzinstituten wurden durch den Staat gerettet. Hierfür war Geld da, aber nicht für den Mittelstand, für Infrastrukturprojekte etc. Die anhaltende Verärgerung, die sich in Teilen der Bevölkerung angesammelt hatte, wurde von Trump aufgegriffen.                                                                                                         

Im Jahr 2009 wurde die Tea Party Bewegung gegründet, anfangs libertär, später zunehmend rechts orientiert als Gegenpol zur sozialistisch empfundenen Wirtschaftspolitik Obamas.

Demokraten und Republikaner spielen auch heute noch ihr Spielchen. Der Super Tuesday zeigte jüngst, die Demokraten wissen eigentlich nicht genau, was sie wollen. Alle Repräsentanten sind über 70 Jahre. 

Sanders scheint erschöpft. Er ist zudem kein Demokrat, sondern ein unabhängiger demokratischer Sozialist. Er erklärte sich zum Demokraten, um für das Präsidentenamt zu kandidieren.
Joe Biden befindet sich im Aufwind. Er könnte mit seiner irischen Abstammung Trump gefährlich werden

Auch Trump gehörte nie einer der wesentlichen staatlichen Institutionen an. Er war prominent, wohlhabend und hatte viele Anhänger. Mit deren Unterstützung vollzog Trump 2016 eine nahezu feindliche Übernahme der Republikaner.  Als die Partei versuchte das aufzuhalten, fing er an, deren Aussagen als Fake News  abzustempeln.

Trump hat viel interne Macht. Die meisten Republikaner im Kongress fürchten wegen der Polarisierung und der parteiinternen Vorwahlen  eine Herausforderung in den Primärwahlen stärker als den Gegner in der eigentlichen Wahl, in der Amtsinhaber eine statistische Chance auf den Sieg von 80 Prozent haben.

Trumps Macht besteht auch darin, dass er diese Chance in der parteiinternen Vorwahl mit einem einzigen Tweet zerstören kann.

Neben den Vorwahlen  gibt es eine Reihe weiterer struktureller Faktoren in den USA, die schon vor Trump existierten. Dazu gehört, dass der Kongress in den letzten Jahrzehnten stetig Macht abgegeben hat.
Er scheint nicht mehr in erster Linie daran interessiert zu sein, gesetzgeberisch zu gestalten. Ein Beispiel sind Handel und Wirtschaft. Das ist eine Domäne, welche die Verfassung eindeutig dem Kongress zuweist. Doch dieser verabschiedet Gesetze, die dem Präsidenten die entsprechenden Befugnisse übertragen. Im gesetzgeberischen Vakuum, das der Kongress hinterlässt, spielen auch die Gerichte eine immer größere Rolle, ebenso die Beamten in der Verwaltung.                     
Seit etwa eineinhalb Generationen gibt es Politiker, die ihre Arbeit im Kongress eher als Chance für ihr eigenes Fortkommen sehen, als wirklich das zu tun, was die Verfassung vom Kongress verlangt und die Bürger erwarten. Sie haben keine Ambitionen mehr. Das äußert sich schon im Ausdruck der «gleichberechtigten Zweige» der Regierungsführung. Tatsache ist aber, dass die Verfassung den Kongress eindeutig zur überragenden Instanz macht.                                                                                                                                                                       

Die schleichende Selbstentmachtung des Kongresses – seit dem Zweiten Weltkrieg hat der Kongress zum Beispiel keinen von Amerikas Kriegen mehr erklärt – bereitet den idealen Boden für einen Präsidenten, der möglichst viel Macht an sich zieht. Dies entspricht immer mehr einem parlamentarischen System, in dem eine Partei an die Macht gewählt wird und diese dann primär entsprechend den Vorstellungen des Präsidenten agiert.
Damit schließt sich der Kreis. Trump ist nicht die Ursache, sondern das Symptom des politischen Systems, wie Prof. Hochgeschwender gleich zu Beginn ausführte.

Die exzellenten Ausführungen von Prof. Hochgeschwender haben alle Teilnehmer gefesselt. Eine Diskussion schloß sich nahtlos an, in der vor allem Auswirkungen auf Deutschland und Europa und zuerkennende Parallelen angesprochen wurden.                         

Die Konzentrierung der USA auf ihre Wirtschaft – America First - und die Rivalität mit China hat auch Auswirkungen auf die Export orientierte Wirtschaft  Deutschlands und auf das weltweite Finanzgeschehen.
Außenpolitisch konzentrieren sich die USA nicht mehr primär auf Europa. Neue Allianzen mit  Indien, Japan aber auch mit Großbritannien sind nicht ausgeschlossen.

Parallelen sind zu erkennen u.a. bezüglich des Einflusses der Medien.
Auch in Deutschland ist eine zunehmende Polarisierung festzustellen, mit einer Stärkung der Ränder des politischen Spektrums, während die Mitte an Einfluss verliert. Auch hier zeichnet sich eine vereinfachende Einschätzung ab - kulturpolitisch und nach vorne gerichtet bedeutet links liberal, dagegen bewahrend, werterhaltend und wirtschaftsorientiert gilt als konservativ und rückwärts gerichtet.
In USA unterstützt ein Medium wie Fox News Channel den Präsidenten und die Republikaner. Andere große Medien wie New York Times dagegen sind auf die Demokraten ausgerichtet           In Deutschland  sind die  öffentlich rechtlichen Medien vorwiegend  links liberal orientiert…somit auch kritisch gegen Trump.
Über die Atlantikbrücke  mit hohen Vertretern von Politik und Medien verstärken die USA manche ihrer Interessen und Einflußnahmen, ( Beispiele könnten  Klimadiskussion mit finanziellen Interessen oder die Genderbewegung sein ).
Auch in Deutschland sowie in der EU ist ein Trend festzustellen hinsichtlich Politikern, die mehr an ihrem eigenem Fortkommen interessiert sind, als Aufgaben im Interesse der Bürger wahrzunehmen.
Des weiteren zu erwähnen die Abgabe von Einfluss, Verantwortung und Macht der Regieenden,  z.B. an Expertengremien oder auch an Gerichte.Letztlich gibt es auch eine Parallele zu den USA bezüglich Kooperation - in der EU jetzt durch Druck von außen, z.B. in der Frage der Migration.

Prof. Hochgeschwender erhielt lang anhaltenden Beifall für seine so umfangreichen und informativen Ausführungen mit tiefen Einblicken in politische Entwicklungen in den USA. Manche dieser Entwicklungen sind nun besser zu verstehen. Weiterführende Information u.a. in seinem Buch „Amerikanische Religion“, erschienen im Suhrkamp Verlag.  

Präsident Dr. Feldhütter übermittelte mit einer Flasche Wein. den Dank aller an Prof. Hochgeschwender.

Ein Business Dinner, dass alle Teilnehmer inhaltlich noch lange begleiten und auch bezüglich der wiederum so angenehmen  Atmosphäre in bester Erinnerung bleiben wird.
Und auch Lions Director Daniel Isenrich versprach, im nächsten Jahr wieder zu kommen.
Allen die zum Erfolg beigetragen haben, auch an dieser Stelle ein herzlicher Dank.