Willkommen auf unserer Homepage !
Schauen sie herein, informieren Sie sich über unserer Aktivitäten und nehmen Sie bei Interesse Kontakt auf. Die Homepage wird monatlich aktualisiert; letzte Änderung 27. März 2019 Gründung Er erkennt deren Ziele, allgemeinen Grundsätze und Statuten als verpflichtend an:
- Aktivitäten und Spenden für soziale Projekte - Information und Diskussion aktueller Themen - Freundschaftliches und geselliges Miteinander Der LC München Arabellapark steht für Tradition und Moderne - es sind noch einige Gründungsmitglieder aktiv, über die Jahre aber natürlich viele neue Mitglieder dazu gekommen. Heute umfaßt der Club 35 Mitglieder mit einem breiten Spektrum an Berufen und einer altersmäßigen Bandbreite von 40 bis 75 Jahren. Zudem einige ältere Mitglieder aus der Gründungszeit, also ein Mehr-Generationen Club mit besonderem Charme und stets offen für neue Mitglieder. Unsere Mitglieder kommen aus dem gesamten Stadtgebiet München sowie aus umliegenden Städten.
In den Activities und gesellschaftlichen Ereignissen engagieren sich unsere Frauen und Männer gleichermaßen.
Wir unterstützen über unseren Lions ISARA Hilfsfonds e.V. Projekte in Bayern, von einem Kinderhospiz über Kindergarten- und Jugendprojekte bis hin zur Obdachlosenspeisung St. Bonifaz. sowie fallweise auch internationale Lions Hilfsprojekte. Wir engagieren uns aber auch mit persönlichen Einsatz und in spontanen Hilfsaktionen wie in der Hochwasserhilfe Deggendorf im Juni 2013 .
Neuer Vorstand ( 2018 / 2019)
Inhalte auf der Startseite Aktuell 2019 - Clubabende 2019 ( Kurzfassung Vorträge) - Eisstockschießen Freyung Aktuell 2018 - Clubabende 2018 ( Kurzfassung Vorträge) - Abschlussfahrt LJ 2017/2018 29.06. - 01.07 2018 nach Berlin - Abschluss Spendenaktion LJ 2017/2018 zu 100 Jahre Lions - Fischessen 14.02.2018 -Eisstockschießen 12. - 14. Januar 2018 in Freyung 2017 - Abschlussfahrt LJ 2016/2017 30.6. - 02.07. 2017 nach Lindau/Bodensee - Erstes Business Dinner mit Vortrag 27. März 2017 - weitere Information siehe Archiv Startseite 2017 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lions-Jahr 2018/2019 Aktuell 2019 Für den Clubabend am 25. März 2019 konnte Präsident Dr. Herbert Bauer als Referenten Prof. Dr. Gerhard Haszprunar gewinnen zu dem Thema
„Artenvielfalt – 10 Tipps für mehr Biodiversität Prof. Dr. Haszprunar, Jahrgang 1957, hat 1988 an der Universität Innsbruck für das Fachgebiet Zoologie habilitiert. Er ist u.a. seit 2006 Generaldirektor der Staatlichen Naturwissenschaftlichen Sammlungen Bayerns und seit 2018 Präsident des Verbandes Biologie, Biowissenschaften und Biomedizin in Deutschland (VBIO). Neben weiteren Ehrungen wurde er 2008 mit dem „Österreichischen Ehrenkreuz für Wissenschaft und Kunst“ ausgezeichnet. Er hat mehr als 185 Fachartikel und 3 Bücher veröffentlicht. Biodiversität hat besondere Aktualität in Anbetracht des kürzlich in Bayern erfolgreiche verlaufenen Volksbegehrens "Rettet die Bienen", das u.a. den Erhalt der Artenvielfalt zum Ziele hat. Mit natürlichem Charme hat sich Prof. Haszprunar in diesem Vortrag auf die biologischen Aspekte konzentriert und persönlichem oder politischem Übereifer die Spitze genommen mit dem Kommentar, vorgetragen mit einem Lächeln im Gesicht: " Wer meint, die ganze Welt retten zu müssen, ist meist selbst nicht zu retten." Dennoch die Aktivitäten zu Biodiversität sind eingebettet in globales Denken. Empfohlen wird, regional zu planen und lokal zu handeln. Der Vortrag hat sich auf insgesamt 10 praktikable Vorschläge fokussiert, mit denen man unter vertretbarem Aufwand die Artenvielfalt in Gärten, Schulen, Betrieben oder anderen Freiflächen, auch im heimischen Umfeld, erhöhen und damit unmittelbar genießen kann. Tipp Nr. 1 Wiese statt Rasen. Vorteile sind viele Blüten von April bis Oktober ... dies ist bunt und schön und freut die Bestäuber. Und es ist in der Regel nur 1 bis 2 mal pro Jahr zu mähen. Ein weiterer Tipp...Blütenhecken...Thujen nur dort, wo ganzjährig grün als Sichtschutz erforderlich ist. Ein weitere interessanter Tipp: Betonwände begrünt mit Wildem Wein, Efeu etc. Ein abschließender Tipp. "Tue Gutes und rede darüber". Mit vielfältigen Kommunikationsmitteln können Belegschaft, Besucher und Gäste über getroffene Maßnahmen informiert werden . Die Ausführungen von Prof. Haszprunar wurden mit großem Interesse verfolgt und mit herzlichem Beifall bedacht. Viel Wahrheit und Neues, einfach verpackt und mit Charme kommuniziert. Fragen in der Diskussion drehten sich vorwiegend um Aspekte, was man im häuslichen Umfeld für die Artenvielfalt tun kann. Weitere Details zu den Tipps ( s. Seite Jour fixe) Aufgrund des Interesses hat Prof. Haszprunar die Lions spontan zu einem Besuch in die zoologische Staatssammlung in München eingeladen. Dies wurde schon im Terminkalender vorgemerkt. Am Clubabend am 11. März 2019 konnte Präsident Dr. Herbert Bauer als Referenten Annette Arand und Gerhard Sturm von wohlBEDACHT e. V. aus München begrüßen, deren Organisation sich in besonderem Maße der Begleitung und Pflege von Menschen mit Demenz verschrieben hat. Die demographische Entwicklung der Bevölkerung in Deutschland zeigt, dass der Anteil der älteren Menschen kontinuierlich zunimmt. Damit wächst die Zahl derer, die im Alter einer pflegerischen Begleitung bedürfen.    Bedürfnisse erkennen Gewohnheiten berücksichtigen Emotionen zulassen Damit einhergeht auch eine Zunahme der Anzahl an Menschen mit demenzieller Erkrankung. Eine große gesellschaftliche Herausforderung - gerade in einem Ballungsraum wie München,- der sich auch unsere Lions Club nicht verschließt.Vor zwei Jahren wurde ein erster Kontakt zu wohlBEDACHT e.V. aufgebaut und im Rahmen unserer 50 000 Euro Challenge auch ein Projekt gefördert. wohlBEDACHT - Wohnen für dementiell Erkrankte e.V. in München wurde vor ca. 20 Jahren gegründet. Annette Arand ist Gründungsmitglied und Gerhard Sturm ist einer der Gründer von deren Tagestätte Rosengarten. Beide sind seit über 20 Jahren in der Pflege von Menschen mit Demenz engagiert. Eine besondere Herausforderung. Denn bei Demenz gehen die kognitiven Fähigkeiten zurück, während Emotionen stärker zutage treten. .   Präsident Dr. Herbert Bauer ( re.) begrüßt Annette Arand und Gerhard Sturm Vorbereitung der Präsentation wohlBEDACHT e.V. ist dabei ein Projekteverein, der bedürfnisorientiert Angebote für dementiell Erkrankte und ihre Familien entwickelt und umsetzt. Entstanden sind z.B. Demenz-WGs ( in Riem und Allach), ein Demenzkrisendienst, eine Demenz-Nachtbetreuung, der Rosengarten als Tagesstätte für Demenzkranke in München. und eine Bay. Beratungsstelle für seltene Demenzerkrankungen. Denn es gibt ca. 250 Demenzerkrankungen mit sehr unterschiedlichen Auffälligkeiten wohlBEDACHT e.V. versorgt überdurchschnittlich viele Demenzkranke mit ausgeprägten Verhaltensauffälligkeiten. Hierzu wurde mit sanftMUTIG eine besondere Charta zur Demenzpflege entwickelt. Sie läßt Demenzkranken ihre Freiheit, ihr Leben zu führen, wie sie es jetzt möchten. Und sie geben ihren Mitarbeitern die Freiheit, auf diese Wünsche einzugehen. Kennzeichnend ist also die Kombination von innovativen Hilfsangeboten mit einer besonderen Form der Betreuung . Zur Zeit gibt es 21 Gruppen mit je einem hauptamtlichen und ehrenamtlichen Betreuer. Mobilität ist dabei sehr wichtig. In diesem Zusammenhang wurde auch unsere Förderung einer E- Rikscha - gemeinsam mit Münchner für Münchner e.V. - sehr lobend erwähnt. Die Rikscha erfährt viel wohlwollende Aufmerksamkeit in den Straßenvon München. Mit dem gut sichtbaten Lions Logo ist die E-Rikscha ein vielfach und vielerorts präsenter Botschafter für unser soziales Engagement. Impressionen Annette Arand und Gerhard Sturm erhielten herzlichen und anerkennenden Applaus für den informativen Einblick in ihre Arbeit und für ihr großes soziales Engagement.  Die Angebote von wohlBEDACHT e.V. sind sehr gefragt. Weitere Projekte sind im Entstehen ( s. Seite Jour fixe) Fischessen am Aschermittwoch am 6. März 2019 - christliche Tradition wird gelebt Am Aschermittwoch war wieder zum traditionellen Fischessen unseres Lions Clubs eingeladen. Auch in diesem Jahr fand es in unserem Stammhotel Eden Wolff in einem gemütlichen Nebenraum statt. Der Aschermittwoch steht für den Beginn der Fastenzeit. Seit der Spätantike mußten im Christentum Menschen, denen eine Buße auferlegt wurde, ein Büßergewand tragen und sie wurden mit Asche bestreut. Nachdem sich immer mehr Menschen mit den Büßern solidarisierten, setzte sich im 11.Jahrhundert die Aschebestreuung für alle durch. Papst Urban II. empfahl schließlich auf der Synode von Benevent im Jahr 1091 die Aschbestreuung für die gesamte Kirche. Dieses Ritual erinnert an die Vergänglichkeit des Lebens und mahnt zur Besinnung auf geistliche Werte und damit auch auf Gott. Der auch symbolisch durch Fasten vollzogene Abschied vom Fleisch soll helfen, sich mehr auf das Geistliche zu konzentrieren. Deshalb traditionell Fisch am Aschermittwoch, einem der wichtigsten Fastentage. Und die Lions pflegen diese christliche Tradition. Präsident Dr. Herbert Bauer begrüßte die Gäste des Abends, die in gleicher Anzahl wie im Vorjahr erschienen waren. Mit dieser Einstimmung ging es in einen kurzweiligen Abend mit interessanten Diskussionen, unterhaltsamen Gesprächen und mancher Anekdote aus dem persönlichen Leben. Die Zeit verging wie im Flug und mancher hat eine S-Bahn später genommen als ursprünglich geplant. Für den Clubabend am 18. Februar 2019 konnte Präsident Dr. Herbert Bauer als Referent District Governor Hans - Ludwig Rau gewinnen, Governor 2018/2019 für unseren District 111 Bayern Süd. DG Rau war Soldat und Strahlflugzeugführer; neben ministeriellen Verwendungen war er als Führungs-, Stabs- und Lehroffizier eingesetzt. Seit 20 Jahren ist er Lionsmitglied und war von 1999 – 2003 Mitglied des LC Wichita Falls/Texas, einem der Founder Clubs, die beim ersten Lions Kongress 1917 in Dallas gegründet wurden. Nach seiner Rückkehr nach Deutschland war er u.a. Präsident, Sekretär und Mitgliedschaftsbeauftragter des LC Bad Wörishofen. Seit 5 Jahren ist er im District Kabinett tätig. Er sprach über das District Hilfs-Projekt WaSH in Kagera, Tansania, das er mit Führungsqualität und Teamkompetenz in besonderer Weise vorantreibt und vor Ort in Afrika mit den Menschen bei der Erstellung der notwendigen Anlagen zusammenarbeitet,     DG Hans-Ludwig Rau mit Präs. Dr. Herbert Bauer ( re.) ....beim Vortrag .... beim Wasserholen in Kagera ...bei der Installation des Filterystems WaSH steht für Wasser, Sanitäreinrichtungen und Hygiene. Die Projekt- Aktivität unseres Districts ist eingebettet in die Lions Europe WaSH Working Group. Aber wie bekam der District den Ansatzpunkt für die Umsetzung eines konkreten Projektes in Afrika? Über den Kontakt zu der Organisation Jambobukoba e.V.in München wurde ein Zusammenarbeit mit der Region Kagera in Tansania gestartet und an einem von vier ausgewählten Orten mit dem ersten Projekt begonnen. Dieses erste WaSH Projekt unseres Distrikts wurde im August 2018 gestartet und wird bereits Anfang April 2019 fertiggestellt sein. Allein an diesem Ort werden u.a. über 1 200 Schulkinder mit sauberen Wasser versorgt, können Sanitäreinrichtungen benutzen und wurden in grundlegender Hygiene geschult. Nach dem Vorgriff auf das so beeindruckende Projektergebnis nun aber der Reihe nach zu den Daten und Fakten. Das UNICEF Programm WaSH ist seit vielen Jahren ein besonderes Anliegen unserer Lions Organisation. Ende 2017 betrug die Weltbevölkerung rund 8 Mrd Menschen. 2,5 Mrd. Menschen haben keinen Zugang zu menschenwürdigen Sanitäranlagen. 1,3 Mrd Menschen nur Zugang zu kontaminiertem Wasser. 0,8 Mrd keinen Zugang zu Trinkwasser. Alle 20 Sekunden stirbt ein Kind durch verunreinigtes Wasser. Diese Problematik stellt sich auch in besonderem Maße in Afrika mit 1,5 Mrd. Menschen. Rahmenbedingungen für das Projekt in Kagera/ Tansania Geograph. Lage von Kagera Wasser holen am Fluß Zustand von Gebäuden Komplettes Wassersystem Zugang zu Wasser: Mädchen und Buben mußten Kilometer weit zu einem Fluß gehen, um mit Kanistern Wasser zu holen und dieses dann über hunderte von Höhenmetern in das Dorf schleppen. Nun wurden an den Dächern der Häuser Auffangeinrichtungen für das Regenwasser installiert. In den 2 Monaten des Monsunregens können 400 000 ltr Wasser aufgefangen und in Zisternen gespeichert werden, der Bedarf für ein ganzes Jahr. Durch ein Filtersystem PAUL wird das Wasser dekontaminiert. Den Menschen steht somit erstmals sauberes Trinkwasser zur Verfügung. Rahmenbedingungen Sanitär Einrichtungen. Es wurden 30 Toiletten gebaut. Da keine Kläranlage vorhanden, werden die Fäkalien in der Versitzgrube für ca. 1,5 Jahre luftdicht gehalten und nach einer Art Kompostierung zum Düngen verwendet. Hygiene: Die Kinder werden spielerisch an die Problematik herangeführt und aufgeklärt. Oberstes Gebot ist Händewaschen. Dadurch wird der Kreislauf der Kontamination von Menschen und Gegenständern durchbrochen. Hierzu wurden einfache Spender für Seifenlauge und klares Wasser aufgebaut. In baulicher Hinsicht wird zudem ein Hygieneraum für Mädchen erstellt. . Bis auf das Filtersystem PAUL wurden alle Vorrichtungen im Lande von und mit den Einheimischen gefertigt, in Zusammenarbeit auf Augenhöhe, wie Hans-Ludwig Rau mit leuchtenden Augen erzählte. Ein vorbildliches Projekt nach dem Motto:"Hilfe zur Selbsthilfe" Für seinen mitreißenden Vortrag und sein Engagement erhielt Hans-Ludwig Rau "Standing Ovations". Eine derartige WaSH-Anlage für über 1 000 Menschen kostet 100 000 Euro. Hans-Ludwig Rau ist sehr stolz, dass sein District in nur wenigen Monaten 93 000 Euro aufgebracht hat. Die zur Zeit noch bestehende kleine Finanzierungslücke wird sich sicher schließen lassen. Zitat von Hans-Ludwig Rau: " Ich bin unglaublich dankbar für die Unterstützung der Lions aus unserem Distrikt und es erfüllt mich mit besonderem Stolz, den Lions in unserem Distrikt in diesem Jahr dienen zu dürfen" In der Diskussion wurden von den Teilnehmern des Abends vor allem Möglichkeiten und Wege angesprochen, z.B. über Stiftungen, Finanzmittel zu erschließen, um weitere Projekte in Kagera zu realisieren, zum Wohle der Menschen. Hans-Ludwig Rau wird nach den Ende seiner Governorzeit WaSH-Projekte weiterführen und vielleicht auch einen ersten Lions Club in Afrika gründen. In all diesen Aktivitäten erfährt er die volle Unterstützung und Mitarbeit seiner Frau. Mit ihr wird er im Juni 2019 nach Tansania reisen, um eine feierliche Übergabe der Anlagen des ersten WaSH Projektes zu organisieren Präsident Dr. Herbert Bauer dankte Hans Ludwig Rau sehr herzlich für diesen außergewöhnlichen Abend, mit dem er uns ein Hilfs-Projekt im fernen Afrika so nah gebracht hat. Ein Clubabend, der noch lange in bester Erinnerung bleiben wird.
Auch Business Dinner 2019 ein voller Erfolg - Hochinteressanter Vortrag von Dr. Gudrun Wacker, von der Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP) in Berlin, über Chinas neue Seidenstraße(n) - ökonomische und strategische Dimensionen Zu diesem Businessdinner am 4. Februar 2019 haben die Mitglieder wieder zahlreichen Partner aus dem beruflichen Netzwerk sowie Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld als Gäste eingeladen. Die erhobene Eintrittsspende geht voll in unsere sozialen Projekte, speziell im Großraum München. Die Resonanz war hervorragend. Der große Europa Saal im Eden Hotel Wolff war mit 120 Teilnehmern maximal belegt, davon rund 100 externe Gäste, primär aus den Bereichen Industrie und Banken. Dr. Herbert Bauer begrüßte als amtierender Präsident die Gäste, insbesondere die Referentin, sowie als hochrangigen Vertreter der Lions Organisation den früheren Governor-Ratsvorsitzenden Deutschland, Daniel Isenrich , der im vergangenen Jahr für den Zeitraum 2019/2021 zum internationalen Vertreter im LIONs Board in Oak Brook , Chicago, gewählt wurde Zuvor war sie von 2001 - 2007 Leiterin dieser Forschungsgruppe. Ihre Forschungsschwerpunkte sind die Innenpolitische
Entwicklung Chinas, die chinesische Außen- und
Sicherheitspolitik sowie Sicherheitsarrangements im
asiatisch-pazifischen Raum. Darüber hinaus ist Frau Dr. Wacker Mitglied in hochrangigen Experten-Gremien in Europa und Asien. Im Jahr 2018 wurde Frau Dr. Wacker das Bundesverdienstkreuz am Bande verliehen. Frau Dr. Wacker ging zunächst auf den Start dieses gigantischen Seidenstraßen-Projektes ein. Im Jahr 2013 lancierte Chinas Ministerpräsident Xi Jinping zunächst " Belt" und dann "Road", den Seidenstraßengürtel in Kasachstan und die Maritime Seidenstraße in Indonesien. Das ganze Vorgehen erfolgte nach traditionell chinesischem Muster. Zunächst vage und schwach definiert, dann progressive Ausgestaltung, begleitet von positiver Rhetorik. Es werden Erwartungen geweckt bei Politikern und Firmen in vielen Staaten. Letztlich geht es um Wirtschaftskorridore und neue Räume, von Asien, speziell China bis nach Europa und Afrika. Ausschnitt aus dem Vortrag Exzellente Referentin Voll fokussierte Teilnehmer Bezüglich geschichtlicher Einordnung dieser Belt- and Road Initiative ( BRI) kann man auf das Jahr 1990 zurückgehen. Damals begann der Bau von Verbindungswegen zwischen der chinesischen Nordwestprovinz Xinjiang und den Nachbarrepubliken in Zentralasien sowie die Planung einer neuen Eurasischen Landbrücke bis nach Rotterdam als Alterative zur Transsibirischen Eisenbahn. Ende der 90-iger Jahre dann die große Erschließung des Westens Chinas mit Bau von Infrastruktur für wirtschaftliche Entwicklung der westlichen Peripherie... Im Vergleich zu diesen Anfangsprojekten sind Chinas Interessen aber heute viele größer - Export von Überkapazitäten, Internationalisierung der Währung, Durchsetzung eigener Normen und Standards, strategische Positionierung weltweit. Letztlich wird das Ziel einer Projektion des eigenen Entwicklungsansatzes über die Grenzen Chinas hinaus verfolgt, getragen von der Überzeugung, dieser sei westlichen Initiativen überlegen. Die Belt & Road Initiative (BRI) wurde zur Marke für ein zukunftsweisendes Mega-Projekt aufgebaut. Positive Resonanz wird u.a. erzielt durch ohrgängige Musik-Videos, mit denen auch die Jugend erreicht wird. Eckpunkte der Umsetzung dieses Vorhabens sind u.a die Bereitstellung finanzieller Ressourcen , Gipfelkonferenzen zur Seidenstraße 2017 und 2019. Mehr als 60 tangierte Länder sind in BRI einbezogen und viele unterzeichneten ein Memorandum of Understanding in der Zuversicht auf wirtschaftliche Impulse. Darüberhinaus ist eine Ausdehnung der Initiative vorgesehen mit einer polaren Seidenstraße durch die Arktis mit Einbeziehung von Südamerika und des Südpazifik. Desweiteren ist eine digitale Seidenstraße geplant mit einem eigenen chinesischen Satelliten-Navigationssystem. Letztlich wurde im Oktober 2017 das BRI Projekt im Parteistatut der KPCh festgeschrieben und garantiert Langfristigkeit. Die Reaktionen waren zunächst allgemein positiv, auch in der EU. Russland war jedoch zunächst skeptisch wegen der Konkurrenzsituation zur Eurasischen Union. Widerstand zeigte sich insbesondere in Indien wegen des geplanten Wirtschaftskorridors von China nach Pakistan, der durch das umstrittene Kashmir verläuft. Es begannen erste Überlegungen bezüglich einer Gegeninitiative, z.B durch Wiederbelebung des QUAD mit USA, Australien, Japan und Indien. Die EU entwickelte in 2018 eine eigene Konnektivitätsstrategie EU - Asien. Kritikpunkte wurden zunehmend lauter. Verschuldung beteiligter Länder, restriktiver "All in One" Ansatz des BRI ...Chinesische Kredite, chinesische Unternehmen, chinesische Arbeiter, chinesische Materialien. Keine Ausschreibungen für eine mögliche Beteiligung ausländischer Firmen an Projekten. Verschiedene Staaten stellten nach Regierungswechsel die weitere Teilhabe an BRI in Frage. Auch in China selbst wird Initiative mittlerweile kontrovers disktutiert.  Was sind konkret die Auswirkungen auf Europa? Zunächst war die Reaktion positiv. Aber "16 + 1", ein Format, in dem sich China mit 16 mittel- und osteuropäischen Staaten ( davon 11 EU- Mitgliedsstaaten) trifft - hat das Potential für Zwiespalt in Europa. Und China hat mit "Made in China 2025" Ziele formuliert, in verschiedenen Wirtschaftssektoren die Marktführung zu gewinnen und sich als Cyber Großmacht zu etablieren. Abschließend fasste Frau Dr. Wacker Ihre Ausführungen u.a. wie folgt zusammen. China hat unter Xi Jinping bis Mitte des Jahrhunderts klare Ziele formuliert. In Europa und USA fehlt eine vergleichbare Vision. Das chinazentrische, multidimensionale Konnektivitäts-Projekt BRI hat das Potential, die Weltkarte geografisch, geo-ökonomisch und geo-strategisch zu verändern. Nicht auszuschließen, dass mit BRI auch das Ziel einer neuen internationalen Ordnung mit chinesischen Charakteristika verfolgt wird, Frau Dr. Wacker erhielt für Ihren exzellenten Vortrag langanhaltenden Applaus. Ihre Ausführungen weckten bei den Zuhörern großes Interesse, aber auch so manche Überlegung, ob wir in Europa Chancen und Risiken von BRI angemessen einordnen und z.B. in Deutschland ausreichend registrieren, dass die BRI Chinas mit einem Projekt bereits im Hafen von Duisburg angelangt ist. Eine ausführliche Diskussion schloss sich an mit weiteren Interessanten Einschätzungen der Referentin. ( einige Details siehe Jour fixe)    Abschließend dankte Präsident Dr. Herbert Bauer Frau Dr. Wacker für Ihren herausragenden Vortrag und ihr Engagement für unsere Lions- Ziele und überreichte ein Geschenk, das sie positiv überraschte nach dem Motto "Woher wissen die nur?" Dieses zweite Business Dinner, bestens organsiert, war ein Abend, den die Teilnehmer noch lange in Erinnerung behalten werden. Ein herzlicher Dank an alle, die dazu beigetragen haben. Für den Clubabend am 21. Januar 2019, den ersten im Jahr 2019 und den fünften im Lionsjahr 2018/2019, konnte Präsident Dr. Herbert Bauer als Referent Herrn Josef Kraus, Lehrer und Bildungskritiker, gewinnen. Nach der Begrüßung des Referenten verlieh der Präsident an Prof. Dr. Horst Schmidt-Bischoffshausen den Centennial Award für seinen herausragenden Einsatz als Mitgliedschaftsbeauftragter. Und er begrüßte Marcus Baer, langjähriges Lions-Mitglied, der seit Jahren beruflich in Norddeutschland tätig ist und eine Reise in den Süden (Deutschlands) zu einer Teilnahme am Clubabend nutzte. Ein Zeichen für langjährige und anhaltende Verbundenheit. Josef Kraus sprach dann zu dem Thema Bildung in Deutschland – Dichtung und Wahrheit Die Bildungsnation Deutschland steht zwischen Dichtung und Wahrheit. Die offiziellen Auswertungen (Abiturquote, Noten) werden immer besser, die Leistungen der jungen Leute aber immer schwächer. Es ist eine Schieflage eingetreten: hier eine Pseudoakademisierung, dort ein Fachkräftemangel. Der Referent ging den Ursachen der Schieflage auf den Grund und skizzierte Ausblicke.
    Josef Kraus (Jahrgang 1949) war von 1995 bis 2015 Rektor eines bayerischen Gymnasiums, Diplom-Psychologe, von 1987 bis 2017 Präsident des Deutschen Lehrerverbandes, 1990 bis 2013 Mitglied im Beirat für Fragen der Inneren Führung beim Bundesminister der Verteidigung, Kolumnist, 2009 mit dem Bundesverdienstkreuz und 2018 mit dem Deutschen Sprachpreis ausgezeichnet, Bestsellerautor u.a. mit „Helikoptereltern“ (2013), „Wie man eine Bildungsnation an die Wand fährt“ (2017), „Sternstunden – Große Texte deutscher Sprache“ (2015), „50 Jahre Umerziehung – Die 68er und ihre Hinterlassenschaften“ (2018) und war vielfach Teilnehmer bekannter Talkrunden in ARD und ZDF. ..................................................................Der Referent.................................................................................. Bildung ist unser wichtigstes Kapital in Deutschland - hochindustrialisiert mit Spitzenpositionen im internationalen Wettbewerb, aber arm an Rohstoffen. So begann Josef Kraus seine Ausführungen mit einer mehr rhetorischen Feststellung: "Auf den ersten Blick wird niemand bezweifeln, dass wir als Bildungsnation gut aufgestellt sind - die Wirtschaft wächst, die Schulnoten werden kontinuierlich besser, die Studierquote steigt bald über 20 %". Doch der Schein trügt. Viele Schulabgänger sind in ihrer Leistungsfähigkeit kommenden Anforderungen nicht gewachsen. So bieten z.B. viele Hochschulen "Liftkurse" für Studienanfänger an. Gründe für die Schieflage: " Dichtung statt Wahrheit" so Kraus. Oder ideologisierte politische Zielsetzung statt Blick für Anforderungen im realen Berufsleben. Dieser Prozess wird unterstützt durch sprachliche Verschleierungen - "Demotiviert statt faul, einseitig befähigt statt weniger gut " waren nur zwei der zitierten Beispiele. Verantwortlich für diese Situation sind nicht die Schüler, sondern Politik und Teile der Elternschaft. Eine der Ursachen ist die angestrebte Erhöhung der Anzahl an Abiturienten "um jeden Preis". Die Folge ist ein Ausbluten des Handwerks mit einem Mangel an qualifizierten Fachkräften. Die Vorteile unseres international so geschätzten Dualen Systems werden somit nicht ausreichend genutzt. Auch Organisationen wie die Bertelsmann Stiftung oder auch die OECD kommen in ihren Bewertungen zu dem Schluss, Deutschland fällt zurück. Ein ähnliches Ergebnis zeigen PISA Studien. Man darf sich Sorgen machen um unsere Zukunft. In anderen Ländern sind viele junge Leute, intellektuell hungrig und mehr gefordert. Wie kommen wir aus dieser Situation heraus? Nur Drehen am Lehrplan wird nach Kraus nicht reichen. Auf dem Gebiet der Digitalisierung gehört in den Schulen sicher nachgebessert. .Andererseits ist IT in der Schule verantwortungsbewusst einzusetzen, Nur "Downloading Kompetenz" wird nicht reichen; Basis- und Allgemeinwissen sind weiterhin gefordert. Eine wesentliche Ursache für die Schieflage sieht Kraus in den Irrwegen der Deutschen Pädagogik seit 1968. Die damals entwickelten ideologisch verbrämten Strategien sind zäh und anhaltend. Josef Kraus nannte drei der Irrwege: - Egalitarismus Hierfür steht z.B. der Slogan "Abitiur für alle" - Machbarkeitswahn Möglichkeit der zielgerichteten soziologischen Konditionierung von Menschen. Individuelle Begabung und genetische Veranlagung treten in den Hintergrund ( nicht bei Sport, Musik, Kunst) - Empirismus Konzentrierung auf messbare Indikatoren für Bildung. So erfasst PISA nur 10 % des Bildungsniveaus. Im Ausblick forderte Kraus eine Ideologie freie kritische Auseinandersetzung mit der Bildungssituation und die Umsetzung von mindestens drei Faktoren: Stärkeres Leistungsprinzip für alle Schüler, Aktualisierung von Lehrplänen mit inhaltlicher Anreicherung, Mut von Lehrern zu leistungsgerechten Noten. Wir brauchen wieder mehr auch eine Ausbildung von Eliten - in beruflicher Leistung, der Übernahme von Verantwortung, dem Vorleben von Werten. Abschließend betonte Kraus, dass er als Vertreter des Deutschen Lehrerverbandes gegen einen Bildungszentralismus ist. Aber in Anbetracht der signifikanten Unterschiede in den Bundesländern ist er auch gegen einen schlappen Bildungsföderalismus. Vielmehr ist ein kompetitiver Bildungsföderalismus gefordert. Leistungsprinzip also auch für die Bildungspolitik in den einzelnen Ländern. Josef Kraus erhielt großen Applaus für seine exzellenten Ausführungen, die zu einer regen Diskussion führten Es war eine Bereicherung, einem Referenten zu folgen mit breitem Überblick aus seiner Verbandstätigkeit, aber auch dem tiefen Verständnis aus seiner langjährigen beruflichen Erfahrung in dem Metier, über das er sprach. Präsident Dr. Herbert Bauer dankte Josef Kraus für seinen mitreißenden Vortrag und überreichte zum Dank ein kleines Geschenk für "Geist und Seele". Impressionen Das neue Jahr beginnt beim LC München - Arabellapark traditionell mit einem Wochenende für das Eisstockschießen, das vom 11. - 13. Januar 2019 nun bereits zum 18. Mal in Freyung im Bayerischen Wald stattfand. Im Gegensatz zum Vorjahr machte diesmal der Winter keine Pause und zeigte sich in voller Pracht mit einer tief verschneiten Landschaft. Trotz zeitweiser Unwetterwarnungen aufgrund heftiger Schneefälle auch für den Landkreis Freyung-Grafenau sind alle angemeldeten Teilnehmer zu dieser Wintereise aufgebrochen und auch gut angekommen. Die Tage wurden von Dr. Wolfgang Melzer wieder bestens organisiert. Wenn die "Lions " aus München über Jahre zum Eisstockschießen nach Freyung kommen, so findet das auch die Aufmerksamkeit der Stadt. Am Samstag Vormittag wurden wir von Herbert Schiller, 3. Bürgermeister, und Renate Jäckel-Liebl vom Tourist Büro begrüßt. Dabei wurden auch die besonderen Grüße von Bürgermeister Dr. Olaf Heinrich überbracht. Die gute und freundschaftliche Zusammenarbeit mit Freyung zeigt sich auch in der stets zuvorkommenden Unterstützung bei der Nutzung der Eishalle sowie bei der Durchführung des Turniers. Die Trainingsstunden am Samstag waren gleichermaßen konzentriert wie spielerisch. Abends fanden die Tage jeweils ihren geselligen Ausklang bei vorzüglichem Essen und unterhaltsamen Gesprächen. Am Sonntag Vormittag war dann das große Turnier. In diesem Jahr wurde nur noch mit 5 Mannschaften gespielt. Die Teilnehmer wurden den einzelnen Teams zugelost, die dann ihren Moar (Mannschaftsführer) wählten. Jedes Team spielte gegen jeden, wobei jedes Spiel über 6 Bahnen ging Im Jahr 2017 gab es ein Ergebnis mit einer seltsam anmutenden Logik. Die Mannschaften 1 bis 3 belegten auch die Plätze 1 bis 3. Dies wurde im Jahr 2019 übertroffen und maximiert Die Teams 1 bis 5 belegten auch die Plätze 1 bi 5 ! Im Leben scheint doch so manches vorherbestimmt zu sein.... Nach spannenden Wettkämpfen gab Wolfgang Melzer das Klassement bekannt. Sieger wurde die Mannschaft 1 mit "Moar" Sebastian Soballa, dem "Nestküken", der wieder ganz hervorragend gespielt, zusammen mit Marinus Hartmann, Marco Haas und Wolfgang Melzer. Platz 2 eroberte das Team 2 mit Konstantin Soballa, Julia Haas,Vitus Hartmann und Heid Erwand. Platz 3 für das Team 3 mit Andrea Melzer, Eva Christina Soballa, Carolin Soballa und Volker Soballa. Platz 4 ging an die Mannschaft 4 mit Benedikt Soballa, Kajetan Soballa, Serena und Sigi Haas. Platz 5 belegte das Team 5 mit Josef Nassauer, Ulla von Crailsheim, Lore Hock und Uschi Zieglmeier, nur hauchdünn getrennt vom 4. Platz durch das schlechtere Stockverhältnis. Mit diesem Gesamt-Ergebnis galt auch in diesem Jahr:" Nichts ist unmöglich....bei den LIONS". Die schönen Tage vergingen wieder viel zu schnell, auch jenen, die nicht am Wettkampf teilnahmen. Das lag auch an der herzlichen Aufnahme und der freundlichen Betreuung durch die Besitzerin des Hotels, Frau Kobatsch, und ihrem exzellenten Team sowie der hervorragenden Küche des Restaurants. Herzlicher Dank an Dr. Wolfgang Melzer und allen Teilnehmern für das harmonische Zusammensein. Alle freuen sich schon heute auf die Winterreise im nächsten Jahr vom 10. - 12. Januar 2020. Weihnachtsfeier am 17.12. 2018 - Stimmungsvoller Ausklang des Jahres Im Eden Hotel Wolff, unserem "Stammhaus", begrüßte Präsident Dr. Herbert Bauer die Gäste zur Weihnachtsfeier und freute sich über die große Teilnahme auch in diesem Jahr, ein weiteres Zeichen für unseren freundschaftlichen Zusammenhalt. Für die musikalische Umrahmung sorgte der Pianist Dr. Helmut Brinda, einigen unserer Mitglieder seit Jahren freundschaftlich verbunden. Dr. Herbert Bauer hatte ein stimmiges Programm zusammengestellt. Zum Auftakt ein Stehempfang mit der Gelegenheit zu Gesprächen mit vielen Teilnehmern des Abends. In seiner Begrüßung hieß der Präsident dann nochmals alle herzlich willkommen, gab einen kurzen Rückblick auf die erste Hälfte seines Lions-Jahre und dankte allen, die zum Gelingen des Abends beitragen werden, bezog hier auch das freundliche Service Team des Hotels mit ein. Es folgten dann einige Klaviervorträge von Dr. Helmut Brinda, in die er jeweils mit wenigen Worten kurz einführte. Danach folgte der Programmpunkt Ehrungen. Präsident Dr. Herbert Bauer konnte zunächst zahlreiche Mitglieder für langjährige Mitgliedschaft auszeichnen. Er überreichte dazu auch ein offizielles Schreiben der derzeitigen Präsidentin von Lions Clubs International, Gudrun Yngvadottir, Oakland, USA. Ausgezeichnet wurden Dr. Dieter Flugs und Rudi Reinhardt für 40 Jahre, Elmar Schiecke für 35 Jahre, Msgnr. Dr. Siegfried Kneissl für 20 Jahre und Prof. Dr. Josef Nassauer für 10 Jahre. Anschließend verlieh Dr. Herbert Bauer den President´s Appreciation Award an Past Präsident Paul Hendrys für sein herausragendes Präsidenten-Jahr sowie an Dr. Claus Gastroph für sein langjähriges Engagement als Revisor. Danach berichtete der Activity Beauftragte Dr. Alois Schneck über der erfolgreiche Weihnachtsaktion, die wieder einen vierstelligen Eurobetrag für unsere sozialen Projekte. Der Dank ging an Elmar Schiecke für die erfolgreiche Einholung der Standgenehmigung, insbesondere an das Ehepaar Dr. Dieter und Ingrid Flugs für den viele Monate umspannenden Einsatz sowie an die Damen und Herren für den reibungslosen Standdienst. Nach dem Hauptgang folgte dann eine kurze Weihnachtsansprache unseres Lions Freundes Monsignore Dr. Siegfried Kneissl. Er ging auf den tieferen Sinn von Advent und Weihnachten ein, die auch in der heutigen Zeit mit ihren zahlreichen Brüchen unverändert ihre besondere Bedeutung haben. Im Mittelpunkt steht die Sehnsucht nach Frieden, das Warten auf den Retter und Erlöser, Mensch geworden als Kind in der Krippe. Letztlich ließe sich die Weihnachtsbotschaft in die knappen Worte fassen:" Du Mensch, mache es wie Gott, werde Mensch". Gedanken wohl strukturiert, Worte mit Bedacht gewählt Mit seiner Rede erreichte Msgnr. Kneissl alle Teilnehmer der Feier. Volle Aufmerksamkeit und absolute Stille waren untrügliche Zeichen. Nach einem kurzen musikalischen Zwischenspiel führte Präsident Bauer wieder in die weltlichen Schwächen zurück mit einer Geschichte zum Schmunzeln: " Der Laden zur letzten Hoffnung" von Axel Hacke. Jedes Jahr nehmen wir Männer uns vor, schon zur Sommerzeit mit der ersten Besorgung von Weihnachtsgeschenken zu beginnen. Aber die Zeit verrinnt ..und selbst wenn schon Anfang November erste Christbäume an das nahende Fest erinnern, läßt es sich oft nicht vermeiden, Geschenke für die Lieben noch in den letzten Stunden vor dem Fest besorgen zu müssen. Nur die Männer? Unsere Damen meinten lächelnd; "Auch bei uns läuft es nicht anders!". Oh wie tröstlich....Danach öffnete sich die Diskussion für gesellige Unterhaltung an allen Tischen. Zum Ende der Weihnachtsfeier stimmte dann Dr. Helmut Brinda zahleiche bekannte Weihnachtslieder an und lud zum Mitsingen ein. Den Abschuss bildete ein gemeinsames "Stille Nacht, Heilige Nacht". Es war ein wunderbarer Ausklang einer wiederum sehr schönen Weihnachtsfeier. Und mit dieser Stimmung ging es hinaus in die Nacht und in die bevorstehenden Weihnachtstage.    ......................Erwartungsfrohe Teilnehmer der Weihnachtsfeier.......... Begrüßung durch Präsident Dr. Herbert Bauer "Der Mann am Klavier" - Dr. Helmut Brinda .............................................................Gesellige Tischrunden.................................................................. ......................Stimmungsvoller Ausklang der Weihnachtsfeier.............. Auf dem vierten Clubabend am 12. November 2018 war Vizepräsident
Reinhard Senftl vom Bayer.
Verwaltungsgerichtshof in München zu Gast, den Präsident
Dr. Herbert Bauer als Referent
gewinnen konnte.
VP Reinhard
Senftl sprach über Migration und Verwaltungsgerichtsbarkeit ein Thema von andauerndem Interesse - seit dem Zustrom im Jahr 2015, aufgrund der weiter anhaltenden Migration wie auch im
Hinblick auf die Unterzeichnung des Migrationspaktes der UNO, die im Dezember in
Marrakesch erfolgen soll. Reinhard Senftl war nach dem Studium der Rechtswissenschaften und der Referendarzeit war er Beamter in der Inneren Verwaltung (Regierung v. Oberbayern, Landratsamt Freising), anschließend als hauptamtlicher Dozent an der (ehemaligen) Bayerischen Beamtenfachhochschule, Fachbereich Allgemeine Innere Verwaltung, in Hof tätig. 1998 erfolgte sein Wechsel in die Verwaltungsgerichtsbarkeit, wo er bis 2005 am Verwaltungsgericht München als Richter tätig war. Nach dem Wechsel an den Bayerischen Verwaltungsgerichtshof in München war er bis 2010 Richter in verschiedenen Senaten, seit Dezember 2010 ist er Vorsitzender des 10. Senats (zuständig für Ausländerrecht, Sicherheits- und Polizeirecht, Versammlungs- und Glücksspielrecht, seit 2018 Asylrecht für das Land Nigeria) und seit Oktober 2017 (auch) Vizepräsident des Verwaltungsgerichtshofs. VP Reinhard Senftl ging zunächst allgemein auf Migration ein. Migration ist der Oberbegriff für Wanderbewegungen von Menschen, die ihren Lebensmittelpunkt temporär oder dauerhaft in andere Regionen verlagern. In Europa ist z.B. die Arbeitsmigration
durch die Freizügigkeitsregelung erleichtert.
Die Prüfung und Bewertung des Asylanträge
unterliegt in einem Rechtsstaat wie Deutschland der Verwaltungsgerichtsbarkeit. Reinhard Senftl erläuterte
hierzu deren Aufbau.
Aufgabe der unabhängigen Verwaltungsgerichte ist
dabei die Kontrolle der Verwaltungstätigkeit. Der drei-gliedrige Aufbau der Verwaltungsgerichtsbarkeit umfaßt Verwaltungsgerichte, Oberverwaltungsgerichte bzw. Verwaltungsgerichtshof und das Bundesverwaltungsgericht. Das Oberverwaltungsgericht für den Freistaat Bayern führt den Namen Verwaltungsgerichtshof und hat seinen Sitz in München. Vier Senate hiervon sind in Ansbach eingerichtet. Die Verwaltungsgerichte in Bayern sind auf die Regierungsbezirke verteilt und haben ihren Sitz in München ( Oberbayern), Regensburg ( Niederbayern und Oberpfalz), Bayreuth (Oberfranken), Ansbach (Mittelfranken), Würzburg (Unterfranken) und Augsburg ( Schwaben.) Hinsichtlich Verfahrensarten ist zu unterscheiden zwischen Klageverfahren (z.B. Anfechtung), Normenkontrollverfahren ( Gültigkeit von Normen), Verfahren zur Gewährung einstweiligen Rechtschutzes. Ausländer- und Asylrecht Grundbegriffe des Asylrechts Flüchtlinge sind Personen, die z.B. aufgrund wirtschaftlicher oder politischer Umstände, kriegerischer Auseinandersetzungen oder Umwelt- Naturkatastrophen vorübergehend oder dauerhaft ihr Land verlassen und sich auf die Flucht begeben. Ab Antragstellung auf Asyl werden diese Personen als Asylbewerber geführt. Das förmliche
Asylverfahren umfaßt Die Prüfung des Asylantrags umfasst
vier Teile: Asylberechtigt sind politisch Verfolgte, welche auf Grund
ihrer Rasse, Religion, Nationalität, Zugehörigkeit zu einer bestimmten sozialen
Gruppe oder ihrer politischen Überzeugung staatlicher Verfolgung ausgesetzt
waren oder welchen eine Verfolgung dieser Art droht. Flüchtlingseigenschaft ist ein
rechtlicher Status, der einem Asylbewerber in Deutschland förmlich zuerkannt wird,
wenn er die Voraussetzungen des § 3 Abs. 1 Asylgesetz (AsylG)
erfüllt. In der Bundesrepublik Deutschland wird das Vorliegen der
Flüchtlingseigenschaft vom Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge (BAMF) in einem Asylverfahren, ggf. zusätzlich zur Asylberechtigung
nach Art. 16a GG, Der subsidiäre Schutz greift, wenn weder der Flüchtlingsschutz noch die Asylberechtigung gewährt werden können und im Herkunftsland ernsthafter Schaden droht. Hier wird eine Aufenthaltserlaubnis zunächst für 1 Jahr erteilt Ein großes Problem ist, dass Zuwanderer vielfach ihre Dokumente vernichten. In Deutschland ist mehr als die Hälfte der volljährigen Asylbewerber ohne Dokumente. Das erschwert die Antragsbearbeitung in besonderem Maße. Insgesamt hat sich die Arbeit der Verwaltungsgerichte in Bayern wie auch des Verwaltungsgerichtshofes in den vergangenen Jahren deutlich erhöht...im Zeitraum Januar bis Oktober 2018 bei den Verwaltungsgerichten auf 20 300 Vorgänge ( 7 235 in 2014 ), beim Verwaltungsgerichtshof auf 2 860 ( 545 in 2014).  Abschließend merkte Reinhard Senftl an, der Bay Verwaltungsgerichtshof ist
neben Asyl auch für verwaltungsrechtliche Fragen bezüglich Emissionen und Baurecht zuständig. Die Teilnehmer des Abends spendeten VP Reinhard Senftl langanhaltenden Beifall für diesen sehr umfassenden Vortrag, der einen profunden Einblick gewährte in die Struktur der Verwaltungsgerichtsbarkeit und in wesentliche Aspekte der Bearbeitung von Asylanträgen.   Wieder ein gut besuchter Clubabend Präsident Dr. Herbert Bauer begrüßt VP Reinhard Senftl Dank für einen umfassenden Vortrag
Auf dem dritten
Clubabend am 22.
Oktober 2018 konnte Präsident Dr. Herbert Bauer mit
Prof. Dr. rer. pol. Gerald H. Mann einen sehr renommierten Referenten
begrüßen. Professor Mann lehrt Volkswirtschaftslehre an der FOM Hochschule in München und ist u.a. auch durch zahlreiche Fernsehbeiträge einer breiten Öffentlichkeit bekannt .
Er sprach zu dem brisanten Thema
Kein Bargeld mehr – keine Freiheit mehr?
Prof. Dr. rer. pol. Gerald H. Mann wurde 1968 in München geboren. Nach Abitur,
Wehrdienst und Banklehre erfolgte eine erste Berufstätigkeit im Bankgeschäft.
Anschließend studierte er
Die Abschaffung von Bargeld im Euro-Raum ist
ein Thema, das jeden interessiert, zu dem aber in der öffentlichen Meinung kaum Stellung bezogen wird. Wer hat
also Interesse daran? Für Regierungen, Notenbanken und
Geschäftsbanken ist Bargeld lästig, so Prof. Mann. Denn die
Menschen können durch einen Ansturm auf die Banken („Bank-run“)
Gerade deswegen fordern führende US-Ökonomen die Abschaffung des Bargeldes.
So zitierte Prof. Mann zu Beginn seines Vortrages Kenneth Rogoff, Harvard-Ökonom und Ex- Volkswirt des IWF:
Und Larry Summers, ebenfalls
Harvard-Ökonom und Finanzminister unter Bill Clinton, fordert „die Abschaffung
des Bargeldes, damit Zinsen unter Null gedrückt
werden können und somit Konsum und
Was sind nun die Triebkräfte für die Abschaffung des Bargeldes? 
Der Kunde sieht meist nur den vordergründigen Aspekt der leichteren Transaktion, aber signifikante Risiken, insbesondere für die Sparer wie auch für die Wirtschaft, bleiben verborgen.
Wer wirkt nun zusammen in einer Interessengemeinschaft gegen das Bargeld? In Europa sind das die EZB, die Regierungen und die Banken.
Der russische Schriftsteller Dostojewski stellte fest: „Geld ist geprägte Freiheit“. Geldscheine sind folglich gedruckte Freiheit. Wollen wir uns das nehmen lassen?
Was können Befürworter des
Bargeldes tun? Weiterhin viele Bargeldzahlungen
tätigen, in Gesprächen und Diskussionen den Standpunkt für Bargeld offensiv
vertreten, politische Parteien unterstützen,
.........................................................................Großes Interesse der Zuhörer .......................... an den Ausführungen von Prof. Mann
Die Teilnehmer des Abends spendeten
langanhaltenden Beifall für diesen exzellenten Vortrag. Präsident Dr. Herbert Bauer dankte Prof. Dr. Mann für die so interessanten
Ausführungen und überreichte zum Dank  Zum Dank ein kleines Geschenk
Zu Risiken und Nebenwirkungen einer Abschaffung von Bargeld, die möglichen Argumente von Seiten der Politik zur Überzeugung der Bürger, eventuelle Ausweichweichmöglichkeiten sowie Aspekte der Diskussion
Auf dem zweiten Clubabend am 8. Oktober 2018 ging es um ein für uns alle sehr wichtiges Thema Das Ehrenamt – eine gesellschaftliche Einrichtung mit Zukunft? Zu diesem Thema berichtete aus eigener langjähriger Erfahrung unser LF Wolfram Vaitl-Gloo. Er ist Diplom-Meteorologe und Unternehmer im
Dienstleistungssektor sowie seit 1.9.2014 Präsident des Bayerischen
Landesverbandes für Gartenbau und Landespflege e.V. in München. Zu Beginn ging Vaitl-Gloo auf die lange Geschichte des
Ehrenamtes ein, die bis in die klassische Antike zurückreicht und über die
Jahrhunderte verschiedene Stadien an Aufgaben durchlaufen hat.  Referent Wolfram Vaitl-Gloo Die Blüte des Ehrenamtes ist in den letzten Jahrzehnten zu verzeichnen, insbesondere seit dem zweiten Weltkrieg. Hilfe wird in Notsituationen natürlich auch spontan und individuell geleistet. Das hat z.B. die große Hilfsbereitschaft der Bürger bei der Migrationswelle 2015 gezeigt. Aber Hilfsorganisationen haben den Vorteil, Hilfe in auf breiter Ebene sowie schnell und professionell zu leisten. Als Beispiele seien Rotes Kreuz, Freiwillige Feuerwehr oder Techn. Hilfswerk genannt. In Bayern sind heute 5,2 Mio Bürgerinnen und Bürger ehrenamtlich tätig, rund 47 % der Bevölkerung über 14 Jahre. Trotz dieses großen Engagements sind in jüngster Zeit
Schwierigkeiten in der Besetzung von
Vorstandschaften zu verzeichnen, auf
lokaler, regionaler und Landesebene. Die Übernahme leitender
Funktionen im Ehrenamt beutet großen Arbeitseinsatz
und Übernahme von Verantwortung im
Kontakt nach außen, bezüglich Zusammenhalt
im Innern sowie Gründe für die Schwierigkeit in der Besetzung von Ehrenämtern
sieht Vaitl-Gloo in strukturellen Veränderungen wie auch in der Vielfalt
individueller Möglichkeiten. Viele in den mittleren Jahren sind primär durch Beruf und Familie gefordert. Das sind einige der Gründe für die Schwierigkeiten,
Kandidaten für eine leitende Funktion in einem Ehrenamt zu gewinnen. Manchmal
braucht es selbst in Sportvereinen Was sind nun Ansatzpunkte, um auch zukünftig die notwendigen Besetzungen zu realisieren. -Eine positive Außendarstellung der Ausübung eines leitenden Ehrenamtes und dessen Bedeutung das für die Gesellschaft wichtige System organsierter Vereins- und Hilfstätigkeit am Leben zu erhalten. -Verständnis für bzw. Anerkennung von Personen, die angesichts dieser Situation bereit sind, mehrerer Ehrenämter zu übernehmen. -Zusammenschluss mehrere Vereine, vorwiegend auf lokaler Ebene, um für die Leitungsfunktionen nur noch ein Gremium besetzen zu müssen. -Gründung von Vereinen oder Interessensgemeinschaften zum Zweck der Realisierung größerer Vorhaben -Ausstattung von Zeit aufwendigen Ehrenämtern mit Aufwandsentschädigungen, sofern finanziell machbar Bürger-Allianzen von Vereinen, um gemeinsam Ziele oder Probleme an die Politik heranzutragen Gesetzliche Erleichterungen durch Abbau überzogener bürokratischer Auflagen Mit diesen Perspektiven ist Wolfram Vaitl-Gloo zuversichtlich,
dass auch in Zukunft Ehrenämter mit leitender Funktion in dem notwendigen
Umfang besetzt werden können.    Gut besuchter Clubabend Präsident Dr. Herbert Bauer begrüßt Teilnehmer und Referent Interessante aber auch nachdenkliche Ausführungen von Wolfram Vaitl-Gloo Auf dem ersten Clubabend des neuen Lions Jahres am 24. September 2018 konnte der neu gewählte Präsident Dr. Herbert Bauer zahlreiche Teilnehmer begrüßen. Großes Interesse galt auch dem besonderen Thema des Abends " Homonisation - wie der Mensch zum Menschen wurde " mit Betrachtungen aus wissenschaftlicher Sicht. Es war gelungen, als Referenten Herrn Prof. em. Dr. med. Georg W. Kreutzberg, zu gewinnen,
langjähriger Direktor am Max-Planck-Institut für
Psychiatrie und für Neurobiologie in München.
 Prof. Dr. med. Georg W. Kreutzberg (li.) und Präsident Dr. Herbert Bauer
Prof. Dr. Kreutzberg studierte Medizin an der Rheinischen Friedrich- Wilhelms-Universität Bonn, der Albert-Ludwigs- Universität in Freiburg, der Medizinischen Universität in Innsbruck und der Universität Wien. Er war 1964-65 Postdoc am MIT in Boston sowie 1968 Guest Scientist an der Rockefeller-University in New York. 1977 wurde er zum Professor für Neuropathologie an der medizinischen Fakultät der TU München und 1978 zum Direktor am Theoretischen Institut des Max-Planck-Instituts für Psychiatrie in München berufen. 1993 arbeitete er als Visiting Professor am Hirnforschungsinstitut der Universität Zürich. Er war Mitglied zahlreicher Forschungseinrichtungen: Von 1981 bis 1985 Präsident der Deutschen Gesellschaft für Zellbiologie (DGZ), von 1994 bis 1997 der International Society of Neuropathology und von 1997 bis 2000 der deutschen Neurowissenschaftlichen Gesellschaft. Das Weltall schuf die Voraussetzungen: Sternenexplosionen, Supernovae, neue Sterne aus galaktischen Gaswolken mit Gesteinsplaneten. Einer davon ist unsere Erde, die vor ca. 4 Milliarden Jahren entstand und 2 Milliarden Jahre alte Lebenspuren hat. Das „gefährliche“ Universum erscheint geschaffen, um Leben hervorzubringen. Nach einer langen
Lebensentwicklungsgeschichte spalteten sich vor 7 Millionen Jahren die Primaten
in Afrika in viele Arten: Vom affen-ähnlichen Pithecanthropus bis zum Homo
erectus. Das sind nur wenige Etappen der spannenden Entwicklungsgeschichte. Weitere Kernaussagen von Prof. Kreutzberg ( siehe Jour fixe). Präsident Dr. Herbert Bauer dankte Prof. Dr. Kreutzberg sehr herzlich für seine hervorragenden Ausführungen, die in dieser strukturierten Form die Sichtweise auf unser Leben erweiterten und zum Nachdenken anregten. Ein rundum gelungener Auftakt in das neue Lions-Jahr. ------------------------------------------------
„Wir
fahren nach Berlin“ - Abschlussfahrt vom 29.06. - 01.07. 2018 - eine herrliche Reise in die Hauptstadt
Vom 29. Juni bis 1. Juli 2018 fand zum Ende des Lions-Jahres
die schon traditionelle Abschlussfahrt statt. Nach den Reisen in den vergangenen
Jahren in die Berge Südtirols und an den Bodensee Die Fahrt wurde von Präsident Paul Hendrys geplant und bestens organisiert. Sie fand mit knapp 40 Teilnehmern einen herausragenden Zuspruch.
Die meisten entschieden sich für eine Gruppenanreise mit der Bahn. Mit der neuen Schnellzugverbindung war man von München aus in 4,5 Stunden in Berlin…und dies auch pünktlich. Als Hotel wurde das Radisson Blue gewählt, zentral gelegen, mit Nähe zu Berliner Dom, Museumsinsel und Hackescher Markt und nicht weit von der Prachtstraße „Unter den Linden“.
Ankunft in Berlin Hbf .............................Ankunft im Hotel ........................... "Im Aufbruch" v.l. Clubmaster Peter Prasser, Präs. Dr. Herbert Bauer, VP Dr. Hans-Otto Feldhütter Nach einer kurzen Erfrischung im Hotel ging es auf eine ausführliche Stadtrundfahrt …mit den Ursprüngen Berlins
im Nikolai Viertel, vorbei an Resten der Berliner Mauer und
    Reichstag Brandenburger Tor Berliner Dom Trabi-Konvoi Zum Auftakt überbrachte Präsident
Paul Hendrys nachträgliche Geburtstagswünsche an seinen Nachfolger Dr. Herbert Bauer. Zusammen mit einem „zufällig“
anwesenden Gitarristen Erst zu vorgerückter Stunde wurde die zunächst angenehme Brise zu kühl und animierte zur Rückkehr in das Hotel.
Am nächsten Morgen stand ein Besuch im Neuen Museum auf dem Programm mit einer Führung in zwei Gruppen. Das Museum wurde in der Zeit zwischen 1843 und 1855 von dem Architekten August Stüler erbaut. Es wurde im 2. Weltkrieg weitgehend zerstört. Ende der 80-iger
Jahre begann der Wiederaufbau und im Oktober 2009 wurde es wieder eröffnet. Nach dieser Führung war der Rest des Tages zur freien Verfügung. Beliebte Ziele einzelner Gruppen waren der Reichstag mit einer ausführlichen Führung, ein Spaziergang am
Der Abend starte mit einem Cocktail-Empfang auf der Terrasse des Hotels mit Blick auf die Spree und den gegenüberliegenden Berliner Dom. Beste Stimmung, beste
Laune, ein farbenfrohes Bild bei herrlichem Sonnenschein. Im Anschluss begann das Gala-Abendessen im Penthouse im 7. Stock mit Glasfassade und herrlicher Aussicht auf Berlin. Im Mittelpunkt stand zunächst der Rückblick des scheidenden Präsidenten Paul Hendrys auf das Lions Jahr 2017/2018 mit zahlreichen Fakten und einigen amüsanten Anekdoten.
    Aufmerksamkeit für den Rückblick von... Präsident Paul Hendrys Activity Award an Elmar Schiecke (re.) ...und Prof. Josef Nassauer (re) Seine letzte Amtshandlung war die Verleihung von zwei Activitiy Awards, gemeinsam mit Sekretär Hermann Pointl, an Elmar Schiecke für 30 Jahre erfolgreichen juristischen Einsatz hinsichtlich der Genehmigung des Weihnachtsstandes in der Münchner Fußgängerzone – eine unserer wesentlichen Einnahmequellen für unser sozialen Förderungen - sowie an Prof. Josef Nassauer für sein langjähriges Engagement in der Kommunikations – und PR - Arbeit, insbesondere auch für die Gestaltung des Internet-Portals.
Dann übergab Paul Hendrys die „Julia“, das Zeichen der Präsidentschaft in unserem Lions-Club, an den neu gewählten Präsidenten Dr. Herbert. Bauer. Er führte mit launigen Worten ein und schilderte erste Eckpunkte seines Programms.    Die interessanten und kurzweiligen Reden
trugen in besonderer Weise zu der heiteren
und geselligen Stimmung bei.     ...................................................................................................... Impressionen vom Abend ............................................................................................................ Die Zeit verging wie im Flug. Ehe man sich versah, war es Mitternacht. Aber das konnte es doch noch nicht gewesen sein. Viele ließen den Abend noch in der Hotelbar ausklingen. Am Morgen wurde die Option „ Frühstück ab 6.00 Uhr“ kaum gezogen. Man ließ es gemächlich angehen, nutzte die Zeit für individuelles Schlendern in der näheren Umgebung oder auch für den Besuch eines
Gottesdienstes. ging es dann entgegengesetzt in Richtung Zentrum. Auf der einen Seite alte eindrucksvolle Bauten, einladende Cafes und Erholungsflächen, auf der anderen Seite u.a. Neubauten des Regierungsviertels. Initiiert
vom damals amtierenden Präsidenten Paul Hendrys  hatte sich die Vorstandschaft
des LC München-Arabellapark ein ehrgeiziges Ziel gesetzt, das auf der Mitgliederversammlung
im November 2017 volle Unterstützung erfuhr. Zusätzlich zu den jährlich ausgereichten Förderungen an soziale Einrichtungen wurden im Jubiläumsjahr 2017/2018 in einer "Jahrhundert Aktion“ weitere 50 000 Euro generiert und ausgereicht. Das Vorhaben war immer voll im Plan und wurde Ende Mai 2018 erfolgreich abgeschlossen. Die Gelder sind vollumfänglich an gezielt ausgewählte soziale Einrichtungen für spezielle Projekte ausgereicht und deren Anschaffungen schon weitgehend getätigt. Auch an dieser Stelle ein Herzlicher Dank allen, die zum Erfolg dieses großen Gemeinschaftsprojektes beigetragen haben! Abschlussbericht mit Kurzbericht über die investiven Projekte sowie Beitrag im internationalen Magazin LION siehe Seite ISARA Hilfsfonds ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lions-Jahr 2017/2018 Clubabende 2018 Auf dem dreizehnten Clubabend am 11. Juni 2018 stand zunächst der Abschlussbericht über das erfolgreiche Sonder-Projekt 50 000 Euro Challenge auf dem Programm, das Präsident Paul Hendrys initiiert und maßgeblich mitgetragen hat. Der PR Beauftragte Prof. Josef Nassauer stellte eine Präsentation zusammen mit den diesbezüglichen Aktivitäten über mehr als 9 Monate, von der Generierung der Gelder bis zu deren zielgerichteter Verwendung mit einer Kurzbeschreibung der 6 investiven Projekte in sozialen Einrichtungen in München. Diese konzentrierte und mit Bilder unterlegte Darstellung ließ noch einmal aufleben, was hier von unserem Lions Club geleistet wurde. Entsprechend groß waren Freude, Genugtuung und Beifall. Dann wurde auf dem letzten Clubabend im Lions Jahr 2017/2018 in Anbetracht des ständig zunehmenden multimedialen Informationsangebotes die Frage diskutiert: " Wohin steuert der Rundfunk"? zwischen Beitragsstabilität, Social Media und Netflix Für den Rundfunk können stellvertretend ARD und ZDF genannt werden. Social Media repräsentieren u.a. Facebook, Twitter, Instagram oder Youtube.     Netflix, Inc. (von Englisch für ‚Internet‘ und flicks als umgangssprachlicher Ausdruck für ‚Filme‘) ist ein US-Unternehmen, das sich mit der Vermietung und der Produktion von Filmen und Serien beschäftigt. Es wurde 1997 in Los Gatosin Kalifornien gegründet und agierte zunächst als Online-Videothek mit dem Versand von Filmen auf DVD und Blu-ray an seine Abonnenten. Im Jahr 2007 stieg Netflix ins Video-on-Demand Geschäft ein und machte die Inhalte per Streaming für Abonnenten zugänglich. Im März 2018 hatte Netflix weltweit 125 Millionen Abonnenten. Also in allen Informationsangeboten zunehmender Wettbewerb für den Rundfunk. Präsident Paul Hendrys konnte als Experten zur Diskussion der oben genannten Frage
Prof. Dr. Johannes Kreile gewinnen. Er gehört zu den hervorragenden
Medienrechtlern in Deutschland. Ausgezeichnet wurde er vom US-amerikanischen Branchenverlag „Best Lawyers“ als „Lawyer for the Year 2011“. Hervorgetreten ist er auch durch zahlreiche Veröffentlichungen im Bereich Urheberrecht und Telekommunikation. Prof. Kreile studierte Rechtswissenschaft, Betriebswirtschaft und
Theaterwissenschaft an der Universität München. 1987 erhielt er die Zulassung als Rechtsanwalt. Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit lehrt er als Honorarprofessor in München an der Hochschule für Fernsehen und Film sowie an der Johannes Gutenberg Universität in Mainz.
Prof. Kreile
stellte an den Beginn einige rhetorische Fragen: Wer sieht noch fern? Mehr als
die Hälfte der Teilenehmer. Wer sieht noch Tageschau oder Heute Journal? Weniger
als die Hälfte – also nicht mehr Der monatliche Rundfunkbeitrag
von 17,50 Euro wird wie eine Steuer empfunden, argumentieren die Gegner. Denn dieser Beitrag
gilt für jeden Haushalt, ob mit oder ohne Empfänger, unabhängig wieviel er genutzt wird. Stellt sich die grundsätzliche Frage, so Prof. Kreile: „Brauchen wir weiterhin einen öffentlich
rechtlichen Rundfunk?“ Die Demokratie lebt von einem breiten Informationsangebot. Hierfür ist der Rundfunk unerlässlich. Vor allem auch in Anbetracht der Entwicklung bei den Printmedien. Finanzielle Probleme ergeben sich dort durch den Wegfall von Anzeigen (Stellenmarkt, Automobile, Immobilien). Dieses Geschäft ging an die digitalen Medien. Wettbewerb sehen die Verleger sogar auch
in der Zeitdauer von Informations-Angeboten in Mediatheken. Es ist bei den Printmedien generell ein Rückgang an Kunden zu verzeichnen, selbst bei SZ, FAZ (die die Frankfurter Rundschau aufgekauft hat) oder der Welt. Dies führt letztlich auch zu Entlassungen von Redakteuren. Als Konsequenz bedient man sich häufig sogenannter Redaktionspools. So bringen auch Zeitungen nicht mehr unbedingt ein breites Informationsangebot,
Einen Ausgleich
sollte hier das Fernsehen bieten. Öffentlich-rechtliche Sender inkl.
Spartenprogramme, finanziert über den Rundfunkbeitrag, sowie die privaten Sender, finanziert über
Werbung. Letztlich ist es aber der Dreiklang von Nachrichten – Dokumentation- Fiction, der die Gesellschaft mitprägt, so Prof. Kreile.
Digitalisierung
verändert den Markt. Sie bietet ein breites Angebot für wenig Geld. Sie offeriert stets aktuelle Informationen, nicht
nur im 24 Stunden Rhythmus, die zudem über Suchbegriffe einfach zu finden sind. Aber es besteht das Problem des Überangebotes und des Echo- Effektes. Beispielhaft nannte Kreile Netflix oder Amazon Prime. Die Systeme merken sich z.B. ein oder zwei Präferenzen des Kunden und bieten dann über Algorithmen weitere Angebote mit ähnlicher inhaltlicher Ausrichtung nach dem Motto: “Das könnte sie auch interessieren“. Der Kunde wird tiefer in das Genre geführt; es entsteht der sogenannte Echo-Effekt, also eine Einengung von Information.
Und diesen Echo-Effekt
gibt es auch in der politischen
Information. Donald Trump, der amerikanische Präsident, kommuniziert über Twitter. Viele Leute verfolgen diesen Informationskanal, auch offizielle Medien. Über Algorithmen wird dieses Interesse der Kunden mit weiteren ähnlichen Informationsangeboten aufgegriffen und kann auch hier zum Echo- Effekt führen.
Fazit. Es sind primär 3 Themen,
welche die gegenwärtige Diskussion prägen:
Im Mittelpunkt stehen also nicht nur Einschaltquoten und Kosteneinsparungen.
Die Kernfrage ist, wie kann ich attraktive öffentlich-rechtliche
Rundfunkangebote machen und wie hierfür die politischen Weichen stellen. Denn: „Politik ist die Kunst des Machbaren; aber es gilt, das Machbare auch zu definieren“. Die Ausführungen von Prof. Kreile wurde mit großem Interesse verfolgt und mit viel Beifall aufgenommen. Einige weiterführende Informationen zu Aufgaben des öffentlich-rechtlichen Rundfunks (Rundfunkstaatsvertrag ) sowie Aspekte der anschließenden Diskussion ( siehe Jour fixe)    Großer Andrang beim letzten Clubabend Präsident Paul Hendrys begrüßt Gäste und Referent Prof. Dr. Johannes Kreile
Auf dem zwölften Clubabend am 28. Mai ging es um ein Thema von immer währendem Interesse:
„Katastrophen-, Brand- und Zivilschutz in München“ Präsident Paul Hendrys war es gelungen, als Referenten Herrn Oberbranddirektor Dipl.-Ing. Wolfgang Schäuble von der Berufsfeuerwehr in München zu gewinnen. Wolfgang Schäuble (geb. 1962) hat in Radolfzell sein Abitur gemacht und an der Universität Kaiserslautern Maschinenbau und Bauingenieurswesen studiert und dort sein Diplom erworben. 1992 begann er seine berufliche Laufbahn bei der Berufsfeuerwehr in München als Brandreferendar und durchlief dann verschiedene berufliche Stationen, um schließlich 2005 die Leitung der Branddirektion München zu übernehmen. Er führt die Berufsfeuerwehr und die Freiwillige Feuerwehr, und es obliegt ihm auch die Leitung des Katastrophen- und Zivilschutzes in München. Er ist der oberste Feuerwehrmann in München und insgesamt zuständig für die nicht polizeiliche Gefahrenabwehr. In München hat die Feuerwehr einen Mitarbeiterstab von 2 100 Vollzeitäquivalents, ein jährliches Budget von 120 Mio Euro zuzüglich Investitionen. Die Leitstelle betreut rund 1,8 Mio Einwohner ( München und Umland). Wer immer den Notruf 112 wählt, erreicht die Leitstelle der Feuerwehr. Sie erhält im Jahr 950 000 Anrufe, die zu rund 300 000 Aktionen führen. Feuerwehr und Notärzte fahren letztlich rund 8 000 Alarme im Jahr. Die Feuerwehr führt die Rettungskräfte. Die Leitstelle entscheidet entsprechend dem Anruf über die Erstentsendung von Rettungskräften zum Tatort sowie über die Abstimmung mit der Polizei. Wolfgang Schäuble hat die Schnelligkeit des Agierens und das Zusammenwirken der Rettungskräfte ab dem Eintreffen eines Notrufes am Beispiel des Amoklaufs im Olympiaeinkaufszentrum OEZ am 22. Juli 2016 geschildert.    Der Referent: Dipl. Ing. Wolfgang Schäuble Szene am Tatort OEZ Um 17. 57 Uhr dann das Signal einer automatischen Brandmeldeanlage BMA am OEZ. Um 17.58 Uhr insgesamt 75 Notrufe in Verbindung mit BMA-Alarm. Entscheidung für MANV Alarmierung ( Massenanfall an Verletzten). Der Einsatzleiter erhöht sofort die Einsatzkräfte und es wird aufgrund der zunehmenden Dimension des Ereignisses ein Führungsstab für die Einsatzkräfte gebildet. Um 18.11 Uhr MANV Vollalarm, um 18.15 Uhr Führungsgruppenalarm. Zunächst also wenig Einsatzkräfte, die entsprechend den Erfordernissen innerhalb weniger Minuten schnell aufgebaut wurden. Aufgrund der Größe des Attentates wurde schließlich Terroralarm ausgelöst, auch unter Berücksichtigung von Ereignissen wenige Wochen vorher in Frankreich und Belgien. Feuerwehrleute der Berufsfeuerwehr sind alle ausgebildete Rettungssanitäter. Jene, die zuerst am Tatort eintreffen, sondieren und beurteilen die Lage.  Im Mc Donalds waren 4 Tote, auch auf der Straße lagen Tote.Verletzte wurden nach Schweregrad gruppiert: "Rot" für lebensbedrohlicher Verletzung; Operation innerhalb einer Stunde notwendig. "Gelb" für schwer aber nicht lebensbedrohlich Verletzte. Bei so dramatischen, unübersichtlichen und gefährlichen Situationen wird Krankenhaus Alarm KHS ausgelöst. OP-Plätze sind ungeplant in kürzester Zeit nur schwer verfügbar. Bei großen Kliniken max. 2, bei durchschnittlichen Kliniken max 1 Platz; vielfach kann auch keine Aufnahme erfolgen. Auch deshalb werden Bereitstellungsräume für Einsatzfahrzeuge und Rettungshubschrauber gebildet, um Schwerverletzte möglichst schnell in eine Klinik transportieren zu können. Im Bereich des OEZ war mittlerweile neben zahlreichen Rettungsfahrzeugen auch ein massives Polizeiaufgebot.   Lage am OEZ: ....... Rettungskräfte .............Polizeikräfte Zahlreiche Personen gerieten in das Spannungsfeld schwerberwaffneter Polizei, die abzuwägen hatte zwischen unbeteiligten Passanten und möglicherweise einzelnen Tatverdächtigen, denn der Täter war immer noch nicht gefasst. Dann kam es durch ungefilterte Medienberichte zu einer Eskalation der Lage mit einer angeblichen Ausdehnung von Brennpunkten in die Innenstadt ( siehe Jour fixe) Um 19.42 Uhr dann offizielle Meldung: 8 Tote, 6 lebensbedrohlich Verletzte, die in Kliniken gebracht waren, sowie 350 Personen in Akutbetreuungsstellen. Insgesamt läßt sich der Einsatz über folgende Schlaglichter zusammenfassen:   Erwähnenswert, dass ein internes Team zur sozialen kollegialen Betreuung SKB einberufen wurde, u.a. für diejenigen Kräfte, die als Erste am Einsatzort waren und schnell richtungsweisende Entscheidungen treffen mußten. Die Ausführungen von Dipl. Ing. Wolfgang Schäuble wurden mit großem Interesse verfolgt. Präsident Paul Hendrys brachte es auf den Punkt: "Es war eine ausgezeichnete Idee, die Leistungsfähigkeit der Feuerwehr anhand eines Großeinsatzes in München zu erklären. Dies war nicht nur authentisch, sondern vermittelte den Zuhörern einen sehr guten Überblick von dem Zusammenwirken aller Einsatzkräfte in einer Krisensituation." Zudem schärften die Ausführungen unseren Blick für die Einsatzbereitschaft der Rettungskräfte. Diese Ausführungen werden uns sicher immer wieder in Erinnerung gerufen, wenn wir Rettungsfahrzeugen mit Blaulicht und Martinshorn begegnen auf dem Weg zu Einsatzorten , um anderen zu helfen.
Der elfte Clubabend am 14. Mai hatte mit Industrie 4.0 eine aktuelle Entwicklung auf der Agenda, die viele Bereiche unseres Lebens beeinflussen wird, die Arbeitswelt wie auch unser privates Umfeld. Vizepräsident Dr. Herbert Bauer war es gelungen, für diese anspruchsvolle Thematik mit Dr. Christian Platzer einen herausragenden Referenten zu gewinnen. Den Titel seines Vortrages formulierte er als rhetorische Frage:   VP Dr. Herbert Bauer (li), Präs. Paul Hendrys (re) mit Dr. Christian Platzer Dr. Christian Platzer hat an der TU Wien Elektrotechnik
und Computertechnik studiert, war dann selbständig tätig und ist seit 1990 beim
Europäischen Patentamt in München beschäftigt. Er ist seit 2005 Direktor eines
Bereichs mit ca. 100 Patentprüfern und behandelt die Themen Datenbanken,
Administrative Datenverarbeitung und Digitale Dienste. Damit hat er einen profunden Einblick in internationale Patentanmeldungen auch auf dem weiten Gebiet von Industrie 4.0. Denn diese ist fokussiert auf innovative Software-Entwicklungen, die auch auf Standard-Maschinen sowie über Vernetzung von Anlagen neue Leitungsfähigkeit ermöglichen werden. Vielfach herrscht die Meinung, Software sei nicht zu patentieren. Das gilt aber nur für Softwareprogramme. Die Kombination von spezieller Software mit Maschinen- bzw. Anlagentechnik ist dagegen sehr wohl patentierfähig.     Industrie 4.0 ist ein Synonym für die 4. industrielle Revolution. Deshalb ging Dr. Platzer zunächst auf den Zeitstrahl wesentlicher Etappen der Industriellen Revolution ein. 2.Industrielle Revolution ca. 1870 mit der Erzeugung von Elektrizität aus fossilen Energien, erste Massenproduktion, Autos mit Verbrennungskraftmaschinen; Schwerpunkt der Entwicklung europ. Festland 3. Industrielle Revolution ca. 1960 Electronics, IT-Technologie, Mikroprozessoren, vom Großrechner zum Personal Computer (PC) , Schwerpunkt der Entwicklung USA, Silicon Valley 4. Industrielle Revolution heute u. morgen, Software basierte Vernetzung von Maschinen, Hochgeschwindigkeitsrechner, selbst lernende Systeme, künstliche Intelligenz, Schwerpunkt der Entwicklung Asien Welche Chancen durch künstlich intelligente Systeme gegeben sind, zeigte Dr. Platzer mit einem Video an einer bahnbrechenden Entwicklung aus dem medizinsichen Sektor. Als Wissenschaftler und heutiger Professor für Biomedizin am MIT Medical Lab in Boston ist ihm über die Jahre eine revolutionäre Entwicklung für Beinprothesen gelungen. Sein computergesteuertes Knie ist mit einem Mikroprozessor mit höchster Rechnerleistung ausgestattet, der ständig und gleichzeitig über Sensoren die Position des Knies und die Belastungen auf das Gelenk erfasst. Hierfür wurde er vom TIME magazine im Jahr 2004 für die Liste der Top zehn Erfindungen in der Kategorie Gesundheit benannt. Des weiteren erfasst eine Roboter-Knöchel-Fuß-Prothese den biologischen Bewegungsablauf des Fußes. Die Mikroprozessoren lernen kontinuierlich und sind miteinander vernetzt. So paßt sich diese intelligente Prothese an das natürliche Gangbild an. Dies ist auch möglich für Bewegungsmuster in extremen Situationen. Hugh Herr war Finalist des European Invention Award 2016 des Europäischen Patentamtes in der Kategorie "Erfindungen von außerhalb Europa" . Künstliche Intelligenz bedeutet also "Machine Learning". Mit außergewöhnlichen Sensoren sowie hoher Datenerfassung und -verarbeitung können derartige Systeme besondere Leistungen erbringen. Die Weiterentwicklung von Industrie 3.0 zu Industrie 4.0 charakterisiert auch das nachfolgende Bild: Zu dem ist die Bezeichnung treffend: Ein vielfach zitierter Begriff ist das Internet der Dinge ( IoT). "vernetzt und smart" - Krankenhäuser, Städte, Fabriken, Gebäude, Energieerzeugung, Mobilität etc. Eine Steigerung bedeutet das Internet von allen Dingen ( Internet of Everything IoE) - Personen, Gegenstände, Geräte, Daten, Analytic.  Industrie 4.0 hat natürlich Auswirkungen auf die Gesellschaft - Risiken, die gesehen werden, aber auch Chancen, die sich abzeichnen und die es zu nutzen gilt .   Aspekte, die Dr. Platzer in seinem Vortrag beispielhaft angeführt hat Besonders erwähnenswert erscheint der 4. Punkt bei den Opportunities: Vergangene Industrielle Revolutionen haben mehr Arbeitsplätze geschaffen als vernichtet. Noch gut in Erinnerung die Einführung der Computertechnologie und der PCs und die damit verbundenen Bedenken. Heute aber bilden sie die Basis für Produktivität und Lebensqualität. Letztlich werden auch bei Industrie 4.0 Menschen die wesentlichen Entscheidungen treffen und weiterhin in der Verantwortung stehen. Das schnelle Fortschreiten dieser 4. Industriellen Revolution wird aber signifikante Auswirkungen haben, u.a. auf unser Bildungssystem und auf das Arbeitsleben mit einer noch größeren Bedeutung und Verpflichtung zu lebenslangem Lernen. Für die Zukunft wird jedenfalls in noch größerem Maße gelten: " It`s all about Software" Die Ausführungen von Dr. Platzer wurden mit großem Interesse verfolgt und mit lang anhaltendem Beifall bedacht. Mit seinen didaktisch exzellent strukturierten Ausführungen hat er wesentlich zu einem besseren Verständnis von Industrie 4.0 beigetragen. Weitergehende Information s. Jour fixe. Auf dem zehnten Clubabend am 9. April 2018 stand eine Thematik im Mittelpunkt, die alle Unternehmen bewegt - qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten. Eine große Herausforderung in Anbetracht eines zunehmenden Wettbewerbes um die besten Köpfe. Geeignete Kandidaten zu finden ist essentiell für die zukünftige Entwicklung von Unternehmen. Das gilt für die Unternehmensnachfolge in kleinen oder mittleren Unternehmen wie auch für die Besetzung von Schlüsselpositionen in Technik und Management in Konzernen Entsprechend hat der Referent des Abends, Herr Gerhard Schermutzki, auch den Titel seines Vortrages gewählt: Headhunting...die Jagd nach den besten Köpfen.     Gerhard Schermutzki ist Personalfachmann und Headhunter. Nach seinem Studium in Pädagogik hat er sich – im Laufe seiner beruflichen Karriere – über verschiedene Positionen in der Industrie und auch in der Personalberatung zu einem Personalexperten entwickelt. Vor 20 Jahren hat er sich selbständig gemacht und betreibt seitdem sein eigenes Unternehmen in Augsburg. sich einen Namen gemacht haben, um als Personalberatungsunternehmen bestehen zu können. Die größten Headhunter in Deutschland dürften u. a. sein: Spencer Stuart (660 Mio. € Umsatz), Schubert, Kienbaum (110 Mio. € Umsatz weltweit ), Russel Reynolds, Egon Zehnder etc. Insgesamt gibt es derzeit rd. 1,2 Mio. offene Arbeitsstellen
in Deutschland, also eine vielversprechende Situation für gute Personalberater.
Aufgabe von Personalberatern ist es, Führungspositionen zu besetzen, wozu es sehr guter Kenntnisse des Arbeitsmarktes und eines bundesweit vorhandenen Netzwerkes bedarf. Daneben sollten Personalberater den Imageschutz der suchenden Unternehmen wahren und generell Fehler bei der Mitarbeiterauswahl vermeiden.
Herr Schermutzki ist hat sich mit seinem Unternehmen der Personalberatung darauf spezialisiert, ausschließlich Führungspersonen für die Personalabteilungen von Unternehmen zu gewinnen, primär in der Konsumgüter- und Pharmaindustrie. Qualifizierte Kräfte für eine Personalabteilung zu gewinnen, ist für ein Unternehmen von zentraler Bedeutung. Denn diese gestalten wesentlich die Rahmenbedingungen für die internen Mitarbeiter/innen, von der Weiterqualifizierung bis zu Arbeitszeitmodellen.
Hinsichtlich der Vorgehensweise für das Recruiting von qualifiziertem HR-Personal empfiehlt Herr Schermutzki folgende Schritte: 
Das Honorar für den Headhunter/Personalberater bemisst sich nach dem Zieleinkommen der zu besetzenden Position und beträgt bis zu 35 % des Zieleinkommens, i.d.R. im Erfolgsfalle, wobei auch andere Honorarvereinbarungen durchaus üblich sind. Im allgemeinenl werden ab 100 T€ Jahreseinkommen erst Personalberater/Headhunter eingeschaltet.
Für die Zukunft des Personalberaters sieht Herr
Schermutzki folgende Entwicklungen: - Unternehmen installieren zunehmend eigene Human Resource-Abteilungen. - Das Wachstum der Wirtschaft, technischer Fortschritt und die demographische Entwicklung treiben die Suche nach Fachkräften in zahlreichen Disziplinen. - Für die Bewerber bzw. für die Besetzung von Top-Positionen wird Freiraum für eine ausgewogene work-life-balance immer wichtiger. - Ein positives Employer-Branding (= Arbeitgeber-Markenbildung) wird von den Bewerbern als wichtig erachtet. - Zukünftig werden die
Arbeitsverhältnisse in Unternehmen bzw. bei Spitzenpositionen
kurzfristiger. Es darf bei erfolgreicher Tätigkeit weiter mit einer guten Nachfrage gerechnet werden. Die Ausführungen von Herrn Schermutzki wurden mit großem Interesse verfolgt und führten zu einer konstruktiven Diskussion. Weitergehende Information s.Jour fixe Präsident Paul Hendrys begrüßt die Gäste Referent Gerhard Schermutzki Geschenk des Präsidenten Individueller Meinungsaustausch
Der neunte Clubabend am 26. März 2018 konzentrierte sich wiederum auf ein für uns alle wichtiges Thema - Regelung von Erbangelegenheiten zu Lebzeiten in einer Form, die der Vorstellung des Erblassers entspricht. Dieses Thema schiebt man gerne etwas vor sich her, weckt es doch Assoziationen mit dem eigenen Ableben. Aber diese Fragen sollten im Interesse aller Angehörigen bei Zeiten geregelt werden. Die Bedeutung des Themas Erbangelegenheiten veranlaßte z.B. die ARD im Jahr 2012 zu einer ganzen Themenwoche unter dem Motto: "Sie werden sterben - Lasst uns darüber reden" Schon mit der Formulierung des Titels seines Vortrages weckte er volle Aufmerksamkeit: "Nach mir die Sintflut oder - Vererben mit Sinn und Verstand" Herr Dr. Wolfram Theiss ist Rechtsanwalt und Partner
der Kanzlei Noerr LLP in München. Er berät seit Jahrzehnten vermögende Privatpersonen
und Unternehmerfamilien bei der Die einschlägigen Ratgeber für Rechtsanwälte (z.B. JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2017/2018, Handelsblatt/Best Lawyers – Deutschlands beste Anwälte 2017) empfehlen Herrn Dr. Theiss als führenden Berater von Unternehmern und vermögenden Privatpersonen in Erbangelegenheiten.
     Erbangelegenheiten.... ..........wie regele ich sie richtig? Schmuck und Barvermögen Immobilie Kreis von Angehörigen Dr. Theiss erläuterte die komplexe Thematik anhand von 7 Themenpunkten : Kein Notfallplan - Kein Testament - Heimlich Nachfolge - Selbstgestricktes Testament - Berliner Testament - Testierfähigkeit - Erbschleicherei Kein Notfallplan Bei schwerstem Unfall, Koma oder fortgeschrittener Demenz und damit nicht mehr gegebener Entscheidungs- und Geschäftsfähigkeit wird vom Gericht ein amtlicher Betreuer bestellt. Dies kann ein Angehöriger sein, aber auch ein berufsmäßiger Vertreter. Diesem Risiko kann man vorbeugen durch eine Vorsorgevollmacht und eine Patientenverfügung. ( s. Clubabend vom 12. März). Dann greift die gesetzliche Erbfolge. Es mag Familien geben, die aufgrund übersichtlicher Vermögenssituation sowie eines kleinen Kreises an Angehörigen mit der gesetzlichen Regelung eine interessengerechte Lösung finden. Vor allem bei vielfältigem Vermögen oder bei weit verzweigtem Familiennetzwerk empfiehlt sich aber ein Testament, damit die Erbangelegenheit im Sinn des Erblasser geregelt wird. Dr. Theiss zeigte hierzu anhand einiger Beispiele Risiken einer gesetzlichen Erbfolge auf. Eheleute, die lange verheiratet waren und Kinder hatten, sich dann aber scheiden ließen und ein Partner eine neue Ehe einging. Oder eine Form einer Patchwork- Familie - der Erblasser hatte eine Beziehung mit einer anderen Partnerin mit einem gemeinsamen Kind. Oder einer der in der gesetzlichen Erfolge berücksichtigten Erben stirbt früh. Da kann über die gesetzliche Erbfolge das Vermögen in hohem Maß Personen aus dem Familienkreis zufallen, wie dies vom Erblasser wahrscheinlich nicht gedacht war. Das Fazit von Dr. Theiss: Vermögensnachfolge sollte über ein Testament geregelt werden. Gerade bei Geschiedenen oder Getrenntlebenden bietet Untätigkeit ein besonders hohes Risiko. Erbengemeinschaften sind nicht zu empfehlen - sie sind schwerfällig ( nur alle gemeinsam können handeln) und streitanfällig ( unterschiedliche Interessen der Erben). Die Lösung bietet ein individuell erstelltes Testament. Bei dessen Anfertigung sollten wichtige Punkte berücksichtigt werden, gegebenenfalls auch eine Fortschreibung entsprechend der Lebensumstände. Einige Details bezüglich Testament s. Jour fixe Erbschleicherei Als warnendes Beispiel zitierte Dr. Theiss den Fall der L´Oreal Milliardärin Lilliane Bettencourt, die von Erbschleichern und Betrügern um einen Großteil ihres Vermögens gebracht wurde. Deren Masche, so Dr. Theiss - anschleichen, Vertrauen gewinnen, abzocken.  Dieses Risiko besteht vor allem dann, wenn ältere vermögende Personen allein stehend sind und externe Unterstützung suchen, z.B. einen privaten Vermögensverwalter oder eine Pflegekraft. Die können es dann manchmal zu gut meinen. Erbschleicherei kann man u.a. vorbeugen durch eine Vorsorgevollmacht an vertrauenswürdige Familienangehörige oder durch eine Erbregelung mit Familienangehörigen im Rahmen eines Erbvertrages. Dr. Theiss meinte abschließend: In einen Notfallkoffer für Personen fortgeschrittenen Alters gehören Vorsorgevollmacht, Patientenverfügung und Testament. Er erhielt für seinen informativen, kurzweiligen Vortrag herzlichen Beifall. Mit der übersichtlichen Struktur der Ausführungen, den griffigen Beispielen und seinem Humor hat er jeden erreicht. Alle haben die Scheu vor diesem ernsten Thema abgelegt, waren fröhlich gestimmt, haben sich intensiv unterhalten und sind frohgemut in die Ostertage aufgebrochen. Ein Verdienst des Referenten - aber auch des Präsidenten, der diesen herausragenden Experten für uns gewonnen hat. Der achte Clubabend am 12. März 2018 stand im Zeichen eines brisanten Themas " Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung - aus ärztlicher und juristischer Sicht". Hierfür konnte Präsident Paul Hendrys mit Prof. Dr. med. Klaus Timmer einen herausragenden Experten für einen Vortrag gewinnen. Prof. Timmer ist Facharzt für Innere Medizin, Geriatrie und Notfallmedizin, seit 1996 ärztlicher Direktor der Schlossklinik Rottenburg, seit 2012 zusätzlich Chefarzt für Altersmedizin am Krankenhaus in Landshut - Altdorf. Er ist Prüfer an der Bayerischen Landesärztekammer für das Fach Geriatrie und seit 2016 Honorarprofessor an der FH Landshut im Studiengang Biomedizinische Technik. Prof. Dr. med. Timmer ist auch ein hervorragender Referent. Zusammen mit seinem juristischen Partner Klaus Kitzinger hält er zahlreiche Vorträge zu dem o.g. Thema, u.a. auch für die Belegschaft eines großen deutschen Energiekonzerns in zahlreichen Städten Deutschlands. Im Mittelpunkt der Thematik steht die Menschenwürde, auch am Ende eines Lebens. Dazu gehören das Recht und die Chance auf Selbstbestimmung für eine Zeit von Wochen, Monaten, manchmal Jahren, in welcher der Patient nicht mehr handlungs- oder entscheidungsfähig ist. Diese Wahrscheinlichkeit steigt allgemein in der Bevölkerung aufgrund zunehmender Lebenserwartung - Männer ca. 80 Jahre, Frauen etwas mehr - bei einer genetischen Disposition für ca. 120 Jahre. Neben Alterserkrankungen sollte in jüngeren Jahren das Risiko eines Unfalls z.B. schweres Schädel-Hirntrauma, nicht vollkommen ignoriert werden. Deshalb gilt es in "guten Tagen" Vorsorge zu treffen. Das Recht auf Selbstbestimmung stärkt die Vorsorgevollmacht, die man einer Person seines Vertrauens erteilt. Dem Recht auf Selbstbestimmung bezüglich ärztlicher Betreuung dient die Patientenverfügung. Diesbezüglich gab Prof. Timmer zunächst einen Überblick über lebensverlängernde Maßnahmen. Ein Beispiel hierfür ist die künstliche Ernährung über Magensonde oder Venenkatheder. Eine Studie an Patienten mit fortgeschrittener Demenz zeigte, dass bei diesem Krankheitsbild diese Maßnahme keinerlei positiven Effekt bewirkt, weder hinsichtlich Überlebenszeit noch Lebensqualität. Deshalb sind im Einzelfall immer wieder auch ethische Entscheidungen zu treffen. Hierfür sind weltweit Grundprinzipien medizinischer Ethik vereinbart - Nutzen, Schadensvermeidung, Autonomie, Gerechtigkeit und Würde. Eine Patientenverfügung kann hier die Entscheidungsfindung maßgeblich unterstützen. Neben der kurativen Medizin ist die Palliativmedizin zu betrachten. Sie dient nicht der Lebensverlängerung um jeden Preis, sondern der Lebensqualität und der Symptomkontrolle ( z.B. Schmerz, Übelkeit, Atemnot etc.). Hierfür gibt es Leitlinien der Bundesärztekammer zur Sterbebegleitung. Beihilfe zum Selbstmord und aktive Sterbehilfe werden nicht befürwortet. Diese Ausführungen von Prof. Timmer waren von menschlicher Nähe geprägt, mit der langjährig erlebten Erfahrung in seinem Beruf. Er hat hiermit jeden der Teilnehmer des Abends erreicht. Mit dieser Information über die ärztlichen Aspekte stellt sich nun die Frage, wie sind eine Vorsorgevollmacht und insbesondere eine Patientenverfügung aus juristischer Sicht zu verfassen Dazu s. Jour Fixe     Der siebte Clubabend am 26. Februar 2018 stand ganz im Zeichen der Cross Over Team Stiftung aus Schliersee, der sich unser Lions Club seit langen Jahren eng verbunden fühlt und die jährlich mit einer Spende unterstützt wird. Bernd Ritter, seine Gattin Karin Maichel-Ritter und der älteste Sohn Dr. Alois Maichel sind zu dem Clubabend nach München angereist, um über ihre Stiftung und deren Ziele und Projekte in der so erfolgreichen Jugendarbeit zu informieren.     Schliersee Kultur-Projekte Projekt Schule - Arbeit Säulen der Stiftung Vizepräsident Dr. Herbert Bauer begrüßte in Vertretung von Präsident Paul Hendrys die Referenten des Abends und die zahlreichen Gäste. Dr. Siegfried Kneissl erwähnte die langjährige Verbundenheit , festgemacht u.a. an der stets tatkräftigen Mithilfe von Bernd Ritter beim Auf- und Abbau der Verkaufsstände unseres Lions Clubs.   Vizepräsident Dr. Herber Bauer Msgnr. Dr Siegfried Kneißl Karin Maichel-Ritter ist die Gründerin und 1. Vorsitzende der Cross Over Team Stiftung und auch heute noch in vielen Bereichen Programmleiterin und Taktgeberin. Ziel der Cross Over Team Stiftung ist die Förderung von Begabungen bei Kindern und Jugendlichen mit kreativer Freizeitgestaltung in Teams, z.B. innovativen Kulturprojekten wie Tanz , Musik, Multimedia sowie dem Projekt Jugend Perspektive Arbeit, mit dem in Zusammenarbeit mit Haupt - und Mittelschulen des Landkreises Miesbach Schüler auf den Wechsel in die Arbeitswelt vorbereitet werden. Die Cross Over Teamstiftung ist u.a. staatlich anerkannter freier Träger der Jugendhilfe im Kreis Miesbach.   Bernd Ritter und Karin Maichel-Ritter Dr. Alois Maichel Die öffentlichen Auftritte sind dann besondere Erlebnisse, die noch mehr verbinden. Auch die Geschwister von Alois Maichel wirken aktiv in Projekten mit Viele der heute rund 250 Kinder und Jugendlichen sind schon seit Jahren mit dabei und wichtige Stützen für das Gefüge in den Teams. Mit einigen Filmausschnitten von kulturellen Projekten wie auch von schulischen Projekten wurde ein nachhaltiger Einblick in die so breit gefächerte Jugendarbeit vermittelt.  Die Arbeit der Cross Ober Team Stiftung wurde mit mehren Auszeichnungen gewürdigt, u.a. erhielt Karin Maichel-Ritter im Jahr 2007 den Sozialpreis des Landkreises Miesbach. Die Cross Over Team Stiftung erfährt auch über den Landkreis hinaus große Wertschätzung, u.a. durch anerkennende Worte von Staatsministerin Ilse Aigner. Die Teilnehmer des Clubabends spendeten langanhalten Beifall für die so informativen Ausführungen und für das schon Jahrzehnte lange und so erfolgreiche Engagement in der Jugendarbeit, die der Lions Club München-Arabellapark auch in Zukunft im Rahmen seiner Möglichkeiten unterstützen wird. Weitere Hintergrundinformation s. Jour fixe.   Lang anhaltender Beifall Dank des Vize-Präsidenten an die Referenten --------------------------------------------------------------------------------------------------- Fischessen am Aschermittwoch am 14.02. - zugleich Valentinstag Am Aschermittwoch war wieder zum traditionellen Fischessen eingeladen. Dieses Jahr fand es erstmals in unserem Stammhotel Eden Wolff in einem gemütlichen Nebenraum statt. In Vertretung von Präsident Paul Hendrys und VP Dr. Herbert Bauer, die beide im Ausland weilten, begrüßte Past Präsident Prof. Josef Nassauer die Teilnehmer. Er ging in seinen Grußworten kurz auf die christlichen Wurzeln des Aschermittwoch ein. Dieser steht für den Beginn der Fastenzeit. Seit der Spätantike mußten im Christentum Menschen, denen eine Buße auferlegt wurde, ein Büßergewand tragen und sie wurden mit Asche bestreut. Nachdem sich immer mehr Menschen mit den Büßern solidarisierten, setzte sich im 11.Jahrhundert die Aschebestreuung für alle durch. Papst Urban II. empfahl schließlich auf der Synode von Benevent im Jahr 1091 die Aschbestreuung für die gesamte Kirche. Dieses Ritual erinnert an die Vergänglichkeit des Lebens und mahnt zur Besinnung auf geistliche Werte und damit auch auf Gott. Der auch symbolisch durch Fasten vollzogene Abschied vom Fleisch soll helfen, sich mehr auf das Geistliche zu konzentrieren. Deshalb traditionell Fisch am Aschermittwoch, einem der wichtigsten Fastentage. In diesem Jahr fiel der Aschermittwoch mit dem Valentinstag zusammen, der immer am 14. Februar begangen wird. Dieser hat auch christliche Wurzeln und geht primär auf den Märtyrer Valentin zurück, Bischof von Terni. Er wurde im 3. Jahrhundert für seinen Glauben an einem 14. Februar hingerichtet. Im Jahr 469 hat Papst Gelasius I. diesen Tag zum kirchlichen Gedenktag ernannt. Da sich Bischof Valentin sehr für die Brautleute eingesetzt haben soll, wurde er zum "Patron der Liebenden". Auch wenn der Valentinstag 1969, also 1500 Jahre später, wieder aus dem Kirchenkalender gestrichen wurde, lebt er doch in der Tradition vieler fort als willkommener Anlass für kleine Geschenke. In Anbetracht des "historischen" Zusammentreffens von Aschermittwoch und Valentinstag wurde den anwesenden Damen eine Süßigkeit als kleiner Gruß und Zeichen der Wertschätzung überreicht. Letztmals fielen Aschermittwoch und Valentinstag vor 73 Jahren zusammen, im Kriegsjahr 1945. Dieser Tag war einer der schrecklichsten Tage des Krieges. Die Stadt Dresden wurde in der Nacht vom 13. auf 14. Februar von britischen Bombern angegriffen. Große Teile der Altstadt wurden in Schutt und Asche gelegt und Tausende von Menschen getötet. Am 14. Februar folgte dann noch ein Flächenbombardement amerikanischer Bomber. So ist das Zusammentreffen von Aschermittwoch und Valentinstag für Christen in Deutschland einTag zur Besinnung in zweifacher Hinsicht Der Aschermittwoch hat hierzulande auch eine politische Tradition. Basierend auf seiner Jahrzehnte langen politischen Erfahrung und seinem kritischen Verfolgen aktueller Entwicklungen hat Dr. Jürgen Böddrich anschließend mit tief- und hintersinnigen Worten die gegenwärtige Situation der Politik in Deutschland analysiert und seziert. Im Mittelpunkt standen Anmerkungen zur GroKo und zum Zustand der einst großen Volksparteien, insbesondere der SPD. Mit dieser Einstimmung auf Historie und Gegenwart ging es in einen kurzweiligen Abend mit interessanten Diskussionen, unterhaltsamen Gesprächen und mancher Anekdote aus dem persönlichen Leben. Clubabende 2018 ( Lions-Jahr 2017/2018) Für den sechsten Clubabend am 29. Januar 2018 war es Präsident Paul Hendrys gelungen, Siegmund Gottlieb, den langjährigen Chefredakteur des Bayerischen Fernsehens, als Referenten zu gewinnen. Er war bereit, mit seinem umfangreichen Wissen und seiner langjährigen Erfahrung eine treffende Einschätzung von der aktuellen Lage in Deutschland zu geben - von der Gefühlslage der Menschen, von der Situation in der Politik und den Anforderungen an die Medien. Dieser Clubabend wurde als offener Abend gestaltet. So wurden von den Mitgliedern zahlreiche Freunde und Bekannte mit eingeladen.Präsident
Paul Hendrys begrüßte die Teilnehmer und ging im Hinblick auf die Gäste zunächst kurz auf Lions International als
weltweit größte NGO Hilfsorganisation ein und dann mit einigen Fakten speziell auf unseren LC München- Arabellapark. Dann stellte er Siegmund Gottlieb vor, den Referenten des Abends,
den er Ende der 80 iger Jahre kennen lernte.
Siegmund Gottlieb
ist allen bestens bekannt durch zahlreiche Fernsehsendungen wie Brennpunkt oder
Münchner Runde sowie rund 350 Kommentare in den Tagesthemen der ARD.    Siegmund Gottlieb in der ARD .......und live beim LC München- Arabellapark Neben seinen vielen Auszeichnungen ist zu
erwähnen, dass er 2005 zum Honorarprofessor für das Fachgebiet Journalismus an
der FH Amberg-Weiden ernannt wurde. Seit 2012 hat er einen Lehrauftrag an der
Universität Passau für das Gebiet „Qualität in den Medien“. Sein Thema des Abends hatte Gottlieb wie folgt formuliert: Politik, Medien und wir alle – Deutschland im Härtetest.
Er begann seine Ausführungen mit einer Einschätzung der Gefühlsage der Menschen in Deutschland. Man ist zufrieden mir der aktuellen Situation - die Wirtschaft boomt, die Kurzzeit-Prognosen sind weiter günstig. Aber man hat vielfache Sorge beim Blick in die Zukunft. Die Wirtschaft könnte sich abschwächen, denn man ist stark Export abhängig und damit auch von internationalen Entwicklungen. Neue Technologien wie Digitalisierung oder künstliche Intelligenz bringen Chanen, aber auch Unsicherheit. Die Schuldenlast der Staaten in der EU könnte eines Tages zu einer Krise führen. In der Politik hat sich seit der Wahl am 24. September 2017 einiges verändert. Rund 80 % der Wähler haben für eine breite Mitte votiert, rund 20 % für die Ränder des politischen Spektrums. Zum ersten Mal sind 7 Parteien im Bundestag vertreten. So ist auch nach 4 Monaten noch keine neuen Regierung gebildet. Gottlieb gab eine kurze Einschätzung von sich abzeichnenden Entwicklungen in den einzelnen Parteien. Er beschrieb einige mögliche Gründe für das Scheitern der Jamaika-Verhandlungen und formulierte gedämpfte Erwartungen bezüglich einer neuen Großen Koalition. Dann ging er auf wesentliche Aspekte bezüglich der Medien ein, die immer wieder in die Kritik geraten. Eines stellte Gottlieb gleich zu Beginn klar: Eine Lügenpresse gibt es nicht. Denn Lüge setzt Absicht voraus und das sei niemals gegeben. Er skizzierte die steigenden Anforderungen an die Medien - größere Komplexität der Themen in einer vernetzten Welt, zunehmend kürzere Reaktionszeiten auf Ereignisse infolge der Digitalisierung, wachsender Wettbewerb um den Kunden. Dies führt zu einer Konzentrierung auf aktuelle Ereignisse, verursacht manchmal zu schnelle Meldungen mit unzureichender Recherche oder einfachem Kopieren. Der Journalismus ist gefordert, wieder die richtige Balance zu finden zwischen Alarmismus und Themendemenz. Dennoch ist die Mediensituation bei uns im Lande durchaus gut im Vergleich zu vielen anderen, auch westlichen Ländern. Abschließend meinte Gottlieb, die Vorzeichen sind durchaus positiv, auch den aktuellen Härtetest zu bestehen. Und in einer Demokratie kann jeder von uns dazu seinen Beitrag leisten. Dies ist ein kurzer Extrakt der spannenden und sehr informativen Ausführungen von Siegmund Gottlieb. Detaillierte Information mit allen wesentlichen Aussagen des Vortrages und der Diskussion s. Jour fixe. Beim fünften Clubabend am 15. Januar 2018, dem ersten im Neuen Jahr, stand ein Thema im Mittelpunkt, das viele interessiert :"Geld- und Kapitalmarkt - Chancen und Risiken für Anleger". Für jeden der etwas "Erspartes" hat, stellt sich die Frage, wie er dieses vernünftig anlegen kann. Einerseits liegen die Zinsen unter dem Niveau der zugegeben niedrigen Inflationsrate. Damit einher geht eine schleichende Geldentwertung. Andererseits sind die Finanzmärkte recht volatil mit damit verbundenen Risiken. Hilfreich ist es, ein Grundverständnis zu entwickeln für den Geld- und Kapitalmarkt mit seinen komplexen Abhängigkeiten von Bewegungen in Politik, Wirtschaft und dem Finanzsektor. Zu dieser Thematik referierte unser Lionsfreund Peter Prasser, Bankdirektor bei der Donner & Reuschel AG in München und dort in der Betreuung u.a. von vermögenden Privatkunden tätig. Seine Ausführungen begann Peter Prasser mit einem kurzen Rückblick auf das Jahr 2017 und Beispielen für politische Einflüsse.  Bankdirektor Peter Prasser Auswirkungen, zumindest temporär, ergaben sich u.a.durch die Wahlen in einigen europäischen Ländern wie Holland, Frankreich, Österreich und Deutschland, durch die Strategie " America First" von US Präsident Trump, die Vision von Frankreichs Präsident Macron bezüglich eines zukünftigen Europa, oder die Tatsache, dass in Deutschland Kanzlerin Merkel bislang "nur" geschäftsführend amtiert. Ein tiefgreifendes Ereignis ist der bevorstehend Brexit, der Austritt Großbritanniens aus der EU.    Bezüglich Finanzmarkt war 2017 ein Jahr der Aktien; dies gilt für den Sektor der Emerging Markets mit den Wachstumsmärkten wie auch für den etablierten DAX 30. Den kurzen Rückblick 2017 beschloss Prasser mit einem Vergleich der Prognose von Donner & Reuschel und der tatsächlichen Entwicklung. z.B von DAX, S&P, Kursverhältnis Euro zu USD oder dem FED Leitzins. Die sehr gute Übereinstimmung spricht für die profunde Analyse und Marktkenntnis der Bank und ihrer Akteure. Im Ausblick 2018 präsentierte Peter Prasser zunächst Prognosen für Bruttoinlandsprodukt und Inflation für bedeutende Wirtschaftsräume wie USA, EU, Russland oder China wie auch für manche Krisenländer z.B. in Südamerika oder Afrika. In den 19 Ländern des Euro wird die Geldpolitik der EZB eine wichtige Rolle spielen. EZB Präsident Mario Draghi zählt zu den "Tauben" ( nicht den Falken). Die expansive Geldpolitik zum "Schutz" der wirtschaftsschwachen Länder wird nur langsam abnehmen. Es wird weiter mit einem Tief der Real-Zinsen zu rechnen sein. In Deutschland ist eine sehr positive Situation für die Wirtschaft gegeben. Die Auftragsbücher sind voll, die Stimmung sehr optimistisch. Die Aktienkurse dürften sich weiter auf hohem Niveau bewegen. In Europa ist bei den Aktien sogar eine steigende Gewinndynamik zu erwarten. Das Zinsniveau dürfte leicht ansteigen. Wo bestehen Risiken? Das Problem der Staatsverschuldung der meisten EU Länder ist noch nicht ausgestanden. Zudem besteht ein Risiko hinsichtlich einer ausufernden Inflation durch Anstieg der Produktpreise infolge höherer Rohstoffpreise und erhöhtem Lohndruck. Ein wichtiger Einflussfaktor ist die Digitalisierung. Sie hat enorme Auswirkung. Schon jetzt sind IT Firmen mit Abstand führend in der Marktkapitalisierung. Ein wichtiger Aspekt ist die Blockchain-Technologe. Blockchains sind fälschungssichere, dezentrale Datenstrukturen, auch für finanzielle Transaktionen. Der Zugang zu dieser Technologie erfolgt über Coins. Die bedeutendste Kryptowährung ist der Bitcoin. Dieser erlebt zur Zeit einen Hype, jedoch mit großen kurzfristigen Schwankungen. Seine Etablierung am Markt ist noch ungewiss. Staatliche Regulierungen für den Zugang dieser digitalen Währungen zu Handelsplattformen scheinen nicht ausgeschlossen. All diese Einflussfaktoren sind bei der Kapitalanlage zu berücksichtigen. Die große Herausforderung in der seriösen Kundenbetreuung sind breite Streuung auf verschiedene Anlageformen, dynamisches zeitnahes Management und stringente Risikominimierung. Dies ist ein kurzer Extrakt der Ausführungen von Peter Prasser, die einen profunden Einblick in die komplexen Abhängigkeiten im Geld- und Kapitalmarkt vermittelten mit orientierender Information für Anlagestrategien. Weiterführende Informationen (s. Jour fixe). 17. Eisstockschießen 12. - 14. Januar 2018, Freyung - Gemeinsames Wochenende mit Sport, Frohsinn und Geselligkeit Das neue Jahr beginnt beim LC München - Arabellapark traditionell mit einem Wochenende für das Eisstockschießen, das vom 12. - 14. Januar 2018 nun bereits zum 17. Mal in Freyung im Bayerischen Wald stattfand. Im Gegensatz zum Vorjahr machte diesmal der Winter Pause. Der Anfang Dezember reichlich vorhandene Schnee war infolge der milden Temperaturen um Weihnachten und den Jahreswechsel weitgehend weggeschmolzen. Für ein Wintermärchen hätte man dieses Mal u.a. nach Florida gemußt, dort gab es Schnee und Eis....vielleicht auch eine Folge von Trump`s Motto "America First" ? Aber wir sind natürlich wieder nach Freyung gereist, denn "Dahoam is Dahoam", was unser Eisstockschießen betrifft. Auch in diesem Jahr war es ein herrliches Familientreffen von jung und alt. Die Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen - " wie die Zeit vergeht" - sind immer eine besondere Bereicherung. . Die Tage wurden von Wolfgang Melzer bestens organisiert, tatkräftig unterstützt von Routinier Rudi Reinhardt. Wenn die "Lions " aus München über Jahre zum Eisstockschießen nach Freyung kommen, so findet das auch die Aufmerksamkeit der Stadt. Am Samstag Vormittag wurden wir wieder von Christian Kilger, dem Leiter des Tourist Büros begrüßt, der auch wieder die Grüße von Bürgermeister Dr. Olaf Heinrich überbrachte. Die gute und freundschaftliche Zusammenarbeit mit Freyung zeigt sich auch in der stets zuvorkommenden Unterstützung bei der Nutzung der Eishalle sowie bei der Durchführung des Turniers. Die Trainingsstunden am Freitag Nachmittag und am Samstag waren gleichermaßen konzentriert wie spielerisch. Abends fanden die Tage jeweils ihren geselligen Ausklang bei unterhaltsamen Gesprächen, für die Jugendlichen meist beim Kegeln. Am Sonntag Vormittag war dann das große Turnier, "deshalb waren wir auch hier. Im Olympia Jahr von besonderer Bedeutung". Auch in diesem Jahr wurde mit 6 Mannschaften gespielt. Die Moare (Mannschaftsführer) wurden gesetzt. Die anderen 3 Spieler wurden zugelost. Aufgrund einer kurzfristigen Einbuße an Spielern mussten 3 Teams mit nur 3 Spielern antreten, wobei in der Regel der jeweilige Moar zweimal schießen durfte. Zum ersten Mal hat die Auslosung ein reines Damenteam zusammengeführt, das sich hervorragend schlug Jedes Team spielte gegen jeden, wobei jedes Spiel über 6 Bahnen ging Letztes Jahr gab es ein Ergebnis mit einer seltsam anmutenden Logik. Die Mannschaften 1 bis 3 belegten auch die Plätze 1 bis 3. Diesmal ging es bunt durcheinander....das Feld war sehr ausgeglichen mit vielen knappen Ergebnissen. Nach spannenden Wettkämpfen gab Wolfgang Melzer das Klassement bekannt. Sieger wurde die Mannschaft 5 mit "Moar" Volker Soballa, Vitus Hartmann und Sebastian Soballa, dem "Nestküken", der ganz hervorragend gespielt hat. Platz 2 eroberte das Team 2 mit Eva Soballa, Andrea Melzer, Carolina Soballa und Ulla v. Crailsheim. Beide Teams hatten gleiche Anzahl an Matchpunkten; das Verhältnis an Stockpunkten gab den Ausschlag. Der dritte Platz ging an die Mannschaft 1 Marinus Hartmann, Annelises Reinhardt, Uschi Zieglmeier und Konstantin Soballa. Vierter wurde die Mannschaft 2 mit "Moar" Lore Hock, Rudi Reinhardt und Kajetan Soballa. Platz 5 belegte das Team 3 mit Josef Nassauer, Paul Hendrys, Sigrid Haas und Dominik Soballa, nur hauchdünn getrennt vom 4. Platz durch das etwas schlechtere Stockverhältnis. Bei Platz 6 griff die Logik des Vorjahres, denn die rote Laterne ging an die Mannschaft 6 mit Horst Schmidt-Bischoffshausen, Heidi Erwand und Wolfgang Melzer. Mit all diesen knappen Ergebnissen galt auch in diesem Jahr:" Nichts ist unmöglich....bei den LIONS". Die schönen Tage vergingen wieder viel zu schnell, auch jenen, die nicht am Wettkampf teilnahmen. Das lag auch an der herzlichen Aufnahme und der freundlichen Betreuung durch die Besitzerin des Hotels, Frau Kobatsch, und ihrem exzellenten Team sowie der hervorragenden Küche des Restaurants. Herzlicher Dank nochmals an Wolfgang Melzer für die umsichtige Organisation. Alle freuen sich schon heute auf das Turnier im nächsten Jahr vom 11. - 13. Januar 2019. Impressionen "Winter" in Freyung Aus dem Vorstand mit Gattin dabei Anfeuern Gefühl für Stock und Bahn Strategie und Glühwein Zum Messen auf die Knie Eindrücke vom Wettkampf Abschlussfahrt vom 30.06. - 02.07. 2017 nach Lindau - eine schöne Reise an den Bodensee Vom 30. Juni bis 2. Juli 2017 fand zum Abschluss des Lions-Jahres die schon traditionelle Abschlussfahrt statt. Nach der Reise im vergangenen Jahr in die Berge Südtirols ging es diesmal an den wunderbar gelegenen Bodensee mit dem Zielort Lindau. Die Fahrt wurde von Präsident Josef Nassauer geplant und bestens organisiert. Sie fand mit rund 30 Teilnehmern einen erfreulichen Zuspruch. Auch in diesem Jahr waren die Lions im Bunde mit dem Wettergott. Hatte es die ganze Woche geregnet, so waren für Freitag und Samstag sonnige Tage vorher gesagt ...und so kam es auch. Nach der individuellen Anreise der Teilnehmer nach Lindau ging es Freitag Nachmittag auf ein Schiff zu einer Panorama Rundfahrt. Zunächst führte die Fahrt entlang des Ufers bis Wasserburg, dann folgte die Überquerung des Sees nach Rorschach. Von dort ging es vorbei an Bregenz mit Blick auf die Kulisse der Festspiele zurück in den Hafen von Lindau. Fast nahtlos war dann Aufbruch auf einen geführten Stadtrundgang durch das idyllische Lindau mit verwinkelten Gassen, interessanten Häusern mit ihrer eigenen Geschichte - Lindau blieb im Krieg von Zerstörung verschont - und so manchem architektonischem Bezug auch zu König Ludwig II. z.B. mit dem Lindavia Brunnen, der zu seinen 20. Krönungstag eingeweiht wurde. Aber auch der Bezug zur "Neuzeit" fehlt nicht. In Lindau war Ende Juni wieder die jährliche Tagung der Nobelpreisträger, in diesem Jahr turnusmäßig für Chemie und Medizin. Auf Schautafeln entlang eines virtuellen "Wissenschaftspfades" durch die Stadt sind einzelne Arbeiten von Nobelpreisträgern allgemein verständlich erläutert, vor allem auch hinsichtlich ihrer Bedeutung in der Anwendung. Nach dem Stadtrundgang blieb Zeit zu einer kurzen Erfrischung im Hotel, bevor es mit dem Bus nach Eichenberg in Österreich ging, hinauf in die Bregenzer Berge zum Restaurant Schönblick mit herrlicher Aussicht auf den Bodensee und die Schweizer Berge. Eine traumhafte Kulisse mit einem eindrucksvollen Wechselspiel von Wolken und Sonne, wunderbar reflektiert im See. Eine besondere Lichtinszenierung der Natur vom Abend hinein in die Nacht. Dieser gesellige Abend im Restaurant mit Panoramafenstern und mit einem vorzüglichen Menü war in jeder Hinsicht ein besonderes Erlebnis. ............................................................Gesellige Tischrunden mit herrlichem Panorama........................... Sonnenuntergang Am nächsten Morgen ging es mit dem Bus zum Besuch des Zeppelinmuseums nach Friedrichshafen. Zum Einstieg erläuterte die begeisternde Führerin die Entwicklungsgeschichte der Luftschiffe u.a. anhand der erteilten Patente. Mit Bildern und Exponaten wurde der Bau der ersten Luftschiffe illustriert. Höhepunkt waren die Informationen über die legendäre Hindenburg. Durch das Begehen einer Nachbildung einer Passagierzelle konnte man einen realistischen Eindruck gewinnen, wie abenteuerlich aber auch exklusiv eine Luftreise zur damaligen Zeit war, die z.B. mehrfach nach Brasilien oder in die USA. führte. Mit dem Unglück und der Zerstörung der Hindenburg beim Landeanflug in Lake Hurst USA im Mai 1937, also vor 80 Jahren, ging die Zeit der Luftschiffe vorerst zu Ende. Seit Jahren werden aber wieder Zeppeline gebaut, z.B. für Rundflüge über dem Bodensee. Den so interessanten Aufenthalt im Zeppelinmuseum rundete ein kurzer 3 D Dokumentarfilm ab. Anschließend ging es weiter nach Meersburg zu einer Einkehr in der Gutsschänke hoch über dem Ufer des Sees. Nach einer herzhaften Stärkung blieb genügend Zeit, auf der Terrasse den herrlichen Ausblick zu genießen und bei frischem Wund wieder das herrliche Wechselspiel von imposanten, Wolken und gleißenden Sonnenlicht zu beobachten ............................................................................................................Strahlende Gesichter..........................................................................................  ...........................................................................Auch in der in der Gruppe fühlt sich`s gut an.............................................................................................. Danach folgte noch ein kurzer Abstecher in die nahe Barockbasilika Birnau, herrlich oberhalb von Maurach auf einem Plateau gelegen, mit Blick auf die Insel Mainau und die Schweizer Berge. Diese einzigartige Barockkirche wurde von den Zisterziensern 1746 - 1750 erbaut. Überwältigend ist das Innere der Basilika. Dem Vorarlberger Baumeister Peter Thumb ist ein beeindruckender Innenraum gelungen, der in seiner Schönheit und Einheitlichkeit bei jedem Besucher Bewunderung auslöst. Dieser ist überreich ausgestattet mit Stuckaturen, Engeln und Putten von Joseph Anton Feuchtmayer und verziert mit Fresken von Gottfried Bernhard Göz aus Mähren, die sich auf Maria beziehen, der dieses Gotteshaus geweiht ist. Jedes Jahr finden zahlreiche Marienwallfahrten von Gruppen aus dem Bodenseeraum, aber auch angrenzenden Ländern statt. Nach diesem beeindruckenden Besuch ging es am späten Nachmittag zurück nach Lindau in das Hotel. Der Auftakt am Abend erfolgte mit einem Stehempfang im Glas-Pavillon des Hotels direkt an der Seepromenade mit Blick auf die Hafeneinfahrt. Ein herrliches Ambiente, das rückwärtig den Blick auf den festlich dekorierten Raum für das anschließende Dinner freigab.  Dr. Robert Stolze (M) - Inhaber des Hotels Bay.Hof mit v. li. Präsident Paul Hendrys, Clubmaster Dr. Hans-Otto Feldhütter, Past Präsident Prof. Josef Nassauer mit Gattin Blick in den Saal    Schatzmeister Prof. Rupert Stettner LEO Beauftragter Torsten Adam mit Gattin VP Dr. Herbert Bauer mit Gattin Präsident Josef Nassauer begrüßte die Teinehmer und gab einen kurzen Rückblick auf das Lions Jahr 2016/ 2017. Hermann Pointl dankte dem Präsidenten für die professionelle Zusammenarbeit, vor allem für die Vorbereitung aller Clubabende, die er als besondere Unterstützung in seiner umfangeichen Arbeit als Sekretär empfand. Präsident Prof. Josef Nassauer ehrte dann Prof. Dr. Horst Schmidt-Bischoffshausen, gegenwärtig Mitgliedschaftsbeauftragter, für sein langjähriges, vielseitiges und vorbildliches Engagement mit dem President`s Appreciation Award, der höchsten Auszeichnung, die ein Club Präsident vergeben kann.    Rückblick Präsident Prof. Josef Nassauer Dankesworte Sekretär Hermann Pointl Ehrung Prof.Horst Schmidt-Bischoffshausen Nach einem vorzüglichen Menü übergab Präsident Josef Nassauer die Präsidentschaft an seinen gewählten Nachfolger Paul Hendrys. Er überreichte ihm auch gleichzeitig die Julia als Zeichen seines nun beginnenden Präsidentenjahres. An den Beginn seiner Ausführungen stellte Paul Hendrys den Dank an den scheidenden Präsidenten und überreichte dessen Gattin einen bezaubernden Blumenstrauß für ihre stete Unterstützung. Dann skizzierte er mit wenigen Worten Eckpunkte seines Präsidentenjahres und betonte, er freue sich auf das Zusammenwirken mit dem neu gewählten Vorstand und auf weiterhin rege Beteiligung der Mitglieder. Nach dem offiziellen Teil löste sich schnell die ursprüngliche Sitzordnung auf zu wechselnden Unterhaltungen an den einzelnen Tischen.. Am Sonntag morgen war dann tristes Regenwetter Grau in Grau. So fiel die Abreise vom Bodensee nicht so schwer. Die meisten Teilnehmer folgten der Einladung zu einem Abstecher in das Festspielhaus in Füssen. Dort war die Premiere des über Computeranimation hergestellten Films " Ludwigs. Visionen in 3 D", eine visionäre Reise durch Königsschlösser, aber auch von nicht realisierten, nur in Plänen vorliegenden Projekten von König Ludwig II. Die Filme basieren u.a. auf Technologien von Prof. Dr. Gerd Hirzinger, dem Referenten unseres ersten Business Dinners im März 2017. Mit einer anschließenden Einkehr mit bayersicher Brotzeit und einem Wiedersehen mit Prof. Hirzinger fand diese Abschlussfahrt ihren Ausklang. Eine Reise mit vielseitigen Programmpunkten, vor allem aber mit ausreichend Zeit für geselliges Miteinander in einer herrlichen Umgebung - Tage zum Ausspannen vom Alltag.. Erstes Business Dinner ein voller Erfolg - Begeisternder Vortrag von Prof. Dr. Ing. Gerd Hirzinger über die Bedeutung von Mechatronik und Robotik für Innovation und Fortschritt Der für den 27. März 2017 angesetzte Clubabend wurde relativ kurzfristig zu einem ersten Business Dinner erweitert. Referent und Thema blieben unverändert. Aber die Mitglieder haben zahlreichen Partner aus dem beruflichen Netzwerk sowie Freunde und Bekannte aus dem privaten Umfeld als Gäste eingeladen. Die erhobene Eintrittsspende geht voll in unsere sozialen Projekte, speziell im Großraum München. Die Resonanz war hervorragend. Der große Europa Saal im Eden Hotel Wolff war mit 120 Teilnehmern maximal belegt, davon rund 100 externe Gäste, primär aus den Bereichen Industrie und Banken. Prof. Josef Nassauer begrüßte als amtierender Präsident die Gäste, insbesondere den Referenten sowie Vertreter der Lions Organisation - die früheren Governor-Ratsvorsitzenden Deutschland, Daniel Isenrich und Dr.Jakob Reinhardt sowie den amtierenden District Governor Bayern-Süd, Dr. Claudia Spieß-Kiefer. Präsident Nassauer informierte kurz über das 100 jährige Jubiläum, das Lions International dieses Jahr begeht, also das Centennial, sowie über die Zielsetzungen dieser mittlerweile weltgrößten Wohltätigkeitsorganisation. Keimzellen für deren erfolgreiches soziales Engagement sind die lokalen Clubs wie z.B. der LC München-Arabellapark.    Dann stellte Präsident Nassauer den Referenten des Abends vor. Prof. Dr.-Ing. Gerd Hirzunger wär 40 Jahre beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) in Oberpfaffenhofen tätig, davon 30 Jahre in leitender Position. Er gilt weltweit als einer der Pioniere von Mechatronik und Robotik. Er hat als einziger Wissenschaftler auf dem Gebiet der Robotik alle international hochrangigen Auszeichnungen verliehen bekommen. Zum Einstieg betonte Prof. Hirzinger, dass die Luft- und Raumfahrt ein wesentlicher Treiber von Technologien ist, die in vielen Branchen Anwendung finden. Als Beispiele nannte er Entwicklungen im Bereich Ultraleichtbau, in robuster und leistungsfähiger Elektronik und Datenübertragungstechnik sowie in der Softwareentwicklung. Er beschrieb einige Meilensteine dieser Entwicklungen z.B. 1993 den ersten Roboter im Weltraum, der von der Erde aus ferngesteuert wurde oder den ersten frei fliegenden Roboter im Rahmen einer Mission im Jahre 1999. Die Anwendung hierbei entwickelter Technologien "auf der Erde"machte er an einigen Beispielen fest. Ultraleichte zitterfreie Roboter waren Grundlage für den Siegeszug von KUKA, dem wichtigsten Kooperationspartner des DLR in den letzten zwanzig Jahren. Dieser Erfolg in der Industrierobotik ist maßgeblich für die hohe internationale Wettbewerbsfähigkeit der Deutschen Automobilindustrie. Ein weiteres Beispiel ist die Anwendung von Technologien des DLR in der chirurgischen Robotik. Diese ermöglichen höchste Präzision und Effizienz in den Operationen. Sie werden z.B. in den USA bereits täglich mit Tausenden von Operationen eingesetzt. Die Innovation des zitterfreien Agierens bzw. der Unterdrückung von pulsierenden Bewegungen am Bildschirm eröffnet in Zukunft auch die Chance der Operation am schlagenden Herzen mit deutlich weniger Belastung für den Patienten. Hinsichtlich Mobilität sprach Prof. Hirzinger mehrere Beispiele an - sich bionisch bewegende Robotersysteme als Lastenträger, autonome Fahrzeuge wie das Robomobil oder ferngesteuerte Drohen. Im Ausblick verwies Prof. Hiezinger auf das anbrechende Zeitalter von Assistenzrobotern, die als Kooperationspartner des Menschen das Leben in der Produktion aber auch im Alltag signifikant beeinflussen werden. Der Roboter Franka, basierend auf Technologien von Prof. Hirzinger, war einer der "Stars" auf der CeBIT 2017 in Hannover, der weltweit größten Messe für Computer und Digitalisierung ( s.Jour fixe). Zur inhaltlichen Abrundung ging Prof. Hirzinger noch auf die Kombination von Technik und Kultur ein. Mithilfe von Luftaufnahmen z.B über Drohen, sowie neuester Computergraphik-Technologien lassen sich Landschaften, Schlösser etc. virtuell absolut naturgetreu darstellen mit teilweise einzigartigen Perspektiven. Heute sind schon zahlreichen Beispiele im Internet unter "Virtuelles Bayern" verfügbar. Im Deutschen Museum in München werden diesbezüglich ebenfalls bahnbrechende Ansätze verfolgt. Stumme Zeitzeugen wie alte Maschinen werden durch Visualisierung ihrer Funktionsweise wieder zum Leben erweckt, ein deutlicher Informationsgewinn für den Besucher. Ein Blick in die ferne Zukunft wird die naturgetreue Simulation einer Fahrt über den Mond bilden, die zur Zeit in der Entsteh Die Vortragsreise von Prof. Hirzinger war einzigartiges Erlebnis, vermittelte Staunen und Faszination gleichermaßen.und wurde mit lang anhaltendem Beifall bedacht. Sie stimulierte viele Gespräche und Diskussionen. Das erste Business Dinner, bestens organsiert, war ein Abend, den die Teilnehmer noch lange in Erinnerung behalten werden. Ein herzlicher Dank an alle, die dazu beigetragen haben. Impressionen Hinweis: Informationen zum 1. HJ 2017 siehe Archiv Startseite 2017, Ereignisse aus dem Jahr 2016 wie Weihnachtsfeier, Clubabende u.a. Besuch im Bayerischen Landtag, Abschlussfahrt etc,.sind über den link zur Archiv Startseite 2016 zu finden ( Menü-Führung ganz oben). Regelmäßige Aktualisierung des Internetportals. Letzte Änderung 27. März 2019. Redaktion: Prof. Dr. Josef Nassauer |
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